一、近三年（2011、2010、2009年）考试情况特点分析
1.各章分值分布
时间 第1章 第2章 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章 第10章 第11章 第12章
2011 1 16.5 2.5 19.5 6 1 10.5 10.5 12.5 4.5 0 15.5
2010 2 5 4 18 18 9 6.5 10 3.5 13 7.5 3.5
2009 2.5 5.5 18 12.5 13.5 8 6 10 7 11.5 2 3.5
特点：
●覆盖面广，知识点分散
●各章出题分值特征不同
2.采用案例形式（以2010和2011年表现突出）
二、2012年教材情况
1.教材的变化情况：
2012年教材变动不大，只是在个别章节进行了枝枝节节的修改，对复习应试几乎没有影响。
2.教材的结构：12年教材的结构仍然延续了11年教材的结构。全书12章内容分为两大部分：公司战略1～7章，内部控制与风险管理8～12章。
前七章围绕公司战略进行介绍
后五章主要是内部控制与风险管理的内容：
第八章 重点掌握我国内控基本规范五个要素、内控应用、内控评价、内控审计的理解。此外，审计委员会和基本的公司治理原则仍然会是出题点。
第九章、第十章 主要介绍风险管理相关知识，第九章是风险管理框架和理论介绍，第十章是具体风险的介绍。计算题应该主要出自利率风险、汇率风险。
第十一章 第十一章主要知识点是倒闭类型及倒闭原因，以及应对措施
第十二章 主要强调信息和沟通，要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。
三、2012年考试题型
1.今年的大纲中并未给出样题，估计基本的题型仍然是客观题（单选+多选），主观题（简答+综合）。注意题型和分值的调整，考试时学会应变。
2.案例仍然会成为考试的主旋律。
四、2012年复习建议
1.授课原则：
细致深入 【例题·2011年多选题】关于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的下列各项表述中，正确的有（ ）。
A.最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场
B.不要定位在若干细分市场之间
C.不要对两个细分市场采用同一战略
D.不要将本企业的产品定位在产品定位图的中间区域
忠于教材 【例题·2010年单选题】下列关于资本再调配的表述中，正确的是（ ）。
A.发展稳健的公司不会进行债务重组
B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构
C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本
D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益
案例理解 【例题·2011年单选题】甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比，甲公司具有一定的经营优势，包括：（1）风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口，该出口常年具有风力发电所必需的有效风速；（2）风机和风车等风力发电设备全部从国外进口；（3）拥有省内水平最高的风电工程师；（4）享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比，甲公司核心竞争力的资源是（ ）。
A.先进的风力发电设备
B.正在享受的税收优惠政策
C.地理位置和风力资源
D.拥有省内水平最高的风电工程师
2.授课体系：
●本章考情分析（含本章框架介绍）
●各节主要内容
●知识点讲解（结合历年典型试题）
●考试小贴士（含本节主要知识点的总结、本节历年考试总结分析、2012年考试预测及复习建议）
●本章知识点总结
3.内容复习程度建议：掌握（理解+记忆）、理解、熟悉
4.复习建议：
●全面理解+重点掌握（理解的目的是为了更好的记忆）
●适当增加案例阅读，补充相关知识
5.复习方法：
第一、预习。带着问题学习听课（阅读教材）
第二、认真听课。把不懂的知识点理解
第三、做题。巩固对知识点的理解
6.关于英语答题：准确分析自身，考虑投入产出。
