每日一练 | 2026年10月2日 注会（专业阶段·公司战略与风险管理）（第 1 期）
| 试题来源 | 公司战略与风险管理 · 中国注册会计师协会官方考试大纲 |
|---|---|
| 所属考试 | 注册会计师 |
| 所属科目 | 公司战略与风险管理 |
| 对应大纲 | 《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》 |
| 所属章节 | 第1章 战略与战略管理概述 · 公司战略的定义 |
| 覆盖知识点 | 公司战略的定义；战略的层次；战略管理内涵 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 2、多项选择题 2 分 × 1、简答题 2 分 × 2，合计 10 分 |
| 难度 | 基础 |
本期试题（共 5 题）
1.【单项选择题】（2 分）决定企业业务组合与资源配置的战略层次是（ ）。
A. 总体战略 B. 业务单位战略 C. 职能战略 D. 生产战略
2.【单项选择题】（2 分）战略管理过程的三个基本阶段是（ ）。
A. 预测、决策、控制 B. 战略分析、战略选择、战略实施 C. 计划、组织、协调 D. 输入、转换、输出
3.【多项选择题】（2 分）下列各项中，属于公司战略层次的有（ ）。
A. 总体战略 B. 业务单位战略 C. 职能战略 D. 竞争战略
4.【简答题】（2 分）甲公司拟进入一个新业务领域，有两个方案： 方案一：自建生产线，需投入 2 000 万元，预计 3 年内每年带来净现金流量 900 万元； 方案二：收购一家现有企业，需支付 1 500 万元，预计 3 年内每年带来净现金流量 650 万元。 公司要求的必要报酬率为 10%，已知：（P/A，10%，3）= 2.4869。 要求：（1）分别计算两个方案的净现值；（2）据此简要说明公司总体战略中资源配置应考虑的因素。
5.【简答题】（2 分）简述公司战略的三个层次及其主要内容。
答案与解析
解析：考查战略层次划分。总体战略决定业务组合与资源配置，故选 A。
解析：考查战略管理的内涵。战略管理包括战略分析、战略选择与战略实施三个阶段，故选 B。
解析：考查战略层次。公司战略分为总体战略、业务单位战略与职能战略三个层次；竞争战略是业务单位战略的别称，不单列为一个层次，故选 ABC。
解析：考查战略层次与资源配置。要点：① NPV = 未来现金流量现值 − 初始投资；② 总体战略的资源配置需在财务可行性的基础上综合权衡业务组合、风险、协同与整合能力。评分要点：计算 1 分、因素说明 1 分。
解析：考查战略层次。答题要点：总体战略、业务单位战略、职能战略各自的定位与内容，各约 0.6 分，层次关系 0.2 分。
本期小结
本期 5 题围绕「公司战略的定义与层次」展开，覆盖战略三层次、战略管理三阶段与资源配置的综合权衡。
相关知识点详见 → 公司战略与风险管理考点精讲 | 第1章 战略与战略管理概述 · 公司战略的定义
依据：中国注册会计师协会 官方考试大纲 来源：中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明：2026 年注册会计师全国统一考试：专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日（6 科），综合阶段 2026 年 8 月 30 日；准考证打印 2026-08-11 至 08-30；机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效，全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。