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2017年房地产估价师《经营与管理》试题及答案7

一般说来,中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位,但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通,这主要是考虑了写字楼的()因素。

  A、位置

  B、为租户提供的服务

  C、交通方便性

  D、建筑设备系统

  【正确答案】C

  【答案解析】本题考查的是写字楼分类中应考虑的因素。大型写字楼建筑往往能容纳成千上万人在里面办公,有没有快捷有效地道路进出写字楼,会极大地影响到写字楼的分类。一般说来,中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位,但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通。参见教材P345.

  为使物业达到一个较为理想的租金水平,物业管理人员还要进行市场宣传工作,这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行,一般很少通过强调()来吸引租户。

  A、所处的位置

  B、周围景观

  C、通达性

  D、租金低廉

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是加强市场宣传。为使物业达到一个较为理想的租金水平,物业管理人员还要进行市场宣传工作,这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行,如宣传物业所处的位置、周围景观、通达性和方便性等,一般很少通过强调租金低廉来吸引租户。参见教材P341。

  物业管理中经营计划的核心是()。

  A、目标

  B、租金方案

  C、质量状况

  D、预算

  【正确答案】D

  【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。预算是物业管理中经营计划的核心。参见教材P340。

  制定物业管理计划的基础是()的目标。

  A、业主

  B、租户

  C、政府

  D、物业管理机构

  【正确答案】A

  【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。物业所有者(业主)的目标是制定管理计划的基础。参见教材P339。

  ( )的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。

  A、物业管理

  B、设施管理

  C、房地产资产管理

  D、房地产组合投资管理

  【正确答案】 C

  【答案解析】 本题考查的是房地产资产管理。房地产资产管理的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。参见教材P338。

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