2017年房地产估价师《经营与管理》试题及答案7
时间:2017-03-22 来源:未知 作者:admin 点击:300次
一般说来,中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位,但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通,这主要是考虑了写字楼的()因素。 A、位置 B、为租户提供的服务 C、交通方便性 D、建筑设备系统 【正确答案】C 【答案解析】本题考查的是写字楼分类中应考虑的因素。大型写字楼建筑往往能容纳成千上万人在里面办公,有没有快捷有效地道路进出写字楼,会极大地影响到写字楼的分类。一般说来,中心商贸区的写字楼不能像郊区写字楼那样提供足够的停车位,但位于大城市中心商贸区的写字楼周围往往有方便快捷的公共交通。参见教材P345. 为使物业达到一个较为理想的租金水平,物业管理人员还要进行市场宣传工作,这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行,一般很少通过强调()来吸引租户。 A、所处的位置 B、周围景观 C、通达性 D、租金低廉 【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是加强市场宣传。为使物业达到一个较为理想的租金水平,物业管理人员还要进行市场宣传工作,这种宣传工作一般围绕着物业的特性来进行,如宣传物业所处的位置、周围景观、通达性和方便性等,一般很少通过强调租金低廉来吸引租户。参见教材P341。 物业管理中经营计划的核心是()。 A、目标 B、租金方案 C、质量状况 D、预算 【正确答案】D 【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。预算是物业管理中经营计划的核心。参见教材P340。 制定物业管理计划的基础是()的目标。 A、业主 B、租户 C、政府 D、物业管理机构 【正确答案】A 【答案解析】本题考查的是制定物业管理计划。物业所有者(业主)的目标是制定管理计划的基础。参见教材P339。 ( )的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。 A、物业管理 B、设施管理 C、房地产资产管理 D、房地产组合投资管理 【正确答案】 C 【答案解析】 本题考查的是房地产资产管理。房地产资产管理的主要工作包括:制定物业策略计划,持有或出售分析,检讨物业重新定位的机会、审批主要的费用支出,监控物业运行绩效,根据物业在同类物业竞争市场上的绩效表现,管理并评估物业服务企业的工作,协调物业服务企业与租户的关系,定期进行资产的投资分析和运营状况分析。参见教材P338。 (责任编辑:admin) |