2020年CPA《战略》考试真题及答案解析！（最新发布）
时间:2020-10-21 来源:网络整理 作者:蚂蚁考试 点击:300次
2020年CPA《战略》真题及答案解析来了，赶快对对答案吧，考呗网CPA已在第一时间为大家广大考生更新了2020注会战略考试的试题（回忆版）以及参考答案和解析，快来对一下看看自己考的怎么样！ 真题来了点击下载：2020年CPA考试真题及答案解析
2020年注册会计师全国统一考试专业阶段真题及答案 《公司战略与风险管理》A卷 （10月18日考生回忆版考呗网CPA整理） 一单项选择题 1.灵川公司是一家汽车制造商，原先只从一家公司购买其所需的轴承，后来改为分别从3家公司购买。下列各项中，属于灵川公司増加轴承供应商的目的是（）。 A.容易设计出有效的质量保证计划 B.与轴承供应商建立更稳定的关系 C.产生规模经济 D.利用供应商之间的竞争对供应商压价 【考呗网CPA答案】D 【参考解析】灵川公司同时从3家公司进货，属于多货源策略。选项D属于多货源策略的优点，选项D正确。 2.圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是（）。 A.防御型战略组织 B.分析型战略组织 C.反应型战略组织 D.开拓型战略组织 【考呗网CPA答案】D 【参考解析】开拓型战略组织追求一种更为动态的环境，将其能力表现在探索和发现新产品和市场的机会上。“该公司在技术开发和行政营理上具有很大的灵活性，……近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音箱、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品”属于开拓型战略组织，选项D正确。
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