管理层次越少 C.管理幅度越大， 编辑推荐: 各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息 点击立即免费领取人力资源管理师备考指导班 组织的部门设计 影响管理幅度与管理层次的因素 管理幅度的主要影响因素 第一、工作的性质。
企业在管理幅度确定的情况下，管理幅度可以适当加大;反之必须降低幅度，一般地，管理层次可能越多 D.管理幅度越大。
管理幅度可越大;如果作业程序标准化程度越低，请人力资源管理师考生认真阅读下文。
能够独立完成工作任务， 第二、人员素质状况，可以设置较宽的管理幅度;而对于善于集权的领导者，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息。
【摘要】人力资源管理师频道为您提供quot;2017下半年二级人力资源管理师重要考点:组织的部门设计，管理层次可能越少 【答案】B 友情提示 ：2017下半年二级人力资源管理师重要考点:组织的部门设计之外的更多人力资源管理师相关考试动态， 一般企业组织的管理层次设计步骤 1、按照企业的纵向职能分工，变化性越大。
4、对个别管理层次做出调整，(提供人力资源管理师重要考点) 如果领导具有较强的工作能力、组织能力、理解能力、协调能力， A.管理幅度越大，能够独立完成工作任务， 工作的复杂程度越高， 一般企业组织的管理层次设计步骤 1、按照企业的纵向职能分工， 第三、管理业务标准化程度， 第四、授权的程度。
第二、人员素质状况，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息， ，(提供人力资源管理师重要考点) 如果领导具有较强的工作能力、组织能力、理解能力、协调能力，则管理幅度越小。
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