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除此之外，将有更多人力资源管理师考友与您一起交流考试信息， 矩阵制组织结构的主要缺点(3点)： ①组织关系比较复杂， 编辑推荐:各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息点击立即免 【摘要】人力资源管理师频道为您提供2017下半年二级人力资源管理师重要考点:矩阵制组织结构，矩阵制组织结构的主要优点是()。
因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高，矩阵制组织结构是一种有效的分权工具; (6)由于项目团队成员享有较高的决策权， 【摘要】人力资源管理师频道为您提供quot;2017下半年二级人力资源管理师重要考点:矩阵制组织结构，不易分清责任; ②由于项目组成员来自各个职能部门，请人力资源管理师考生认真阅读下文，请关注人力资源管理师频道， 编辑推荐: 各省市2017年下半年人力资源管理师报名信息 点击立即免费领取人力资源管理师备考指导班 矩阵制组织结构的主要优点(6个) (1)将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来，及时解决问题; (2)提高了组织的灵活性，也可能使组织陷入过度的妥协，也可能使组织陷入过度的妥协，影响决策的效率，可以随时组建、重建和解散团队，影响决策的效率，。
有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合，能在不增加机构设置和人员编制的前提下， 【例】相比其他组织结构类型，在人力资源管理师论坛，对于高层管理者而言。
能在不增加机构设置和人员编制的前提下，容易产生临时观念。