A．推动策略
B．拉引策略
C．销售促进
D．人员推销
22．新成立的企业应依据（ ）进行生产线建设。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．现实生产能力
23．企业的某设备组只生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。
A．2000
B．2200
C．2500
D．3000
24．节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。
A．大批量流水线生产
B．成批生产
C．小批生产
D．单件生产
25．适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（ ）。
A．在制品定额法
B．累计编号法
C．生产周期法
D．准时制法
26．某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（ ）号。
A．600
B．900
C．1500
D．1800
27．企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（ ）。
A．生产计划制定
B．生产控制
C．生产设计
D．生产能力核算
28．企业资源计划(ERP)的核心模块是（ ）。
A．生产控制模块
B．物流管理模块
C．财务管理模块
D．人力资源管理模块
29．准时化(JIT)本质上是一个（ ）生产系统。
A．推动式
B．拉动式
C．反馈式
D．自由式
30．下列物品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。
A．纸板品
B．木制容器
C．黏合剂
D．塑料容器
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