项目体验结束之后,应该迅速组织学员进行分享和回顾。分享回顾是拓展训练中一个至关重要的环节,通过分享回顾达到反思、整理、顿悟、提升活动中获得的体验,并将其转化为有用的经验迁移到工作中去,以实现整体拓展培训所设定的目标。分享回顾通常采用“圆桌会议”的方式,即所有学员围坐成一个圈(没有条件也可以站成一个圈)。这是一个创造平等的好机会,能大程度淡化身份,体现平等参与的主旨。

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这是拓展培训的跨界发展,但要把握好尺度,避免拓展培训流于形式。应优化培训项目,剔除与拓展培训不相关的或,做到“术业有专攻”。对于拓展培训行业而言,只有建立不同的拓展培训模式和创新拓展培训课程,加强拓展行业的跨界合作,才能促使整个拓展培训行业可持续发展,而不是昙花一现。

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从1996年“人众人拓展”创立至今,拓展训练在中国已经走过了20余年的历程,尤其是近5年来,伴随着政策的扶持、体育产业的飞速发展以及国民对自身身体的重视,拓展培训行业已翻开了由沿海向内陆、由一线城市向二三线城市深入发展的新篇章。
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