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1、华威大学项目管理硕士申请表2、两封推荐信3、本科学历、学位证书，大学成绩单中英文件4、英语水平证书（优秀学识类提供）或工作中使用英语证明（实践经验类提供）

申请费1800元学费18万元人民币

华威项目管理硕士中外合办项目发展足迹

1）2014年北京教学中心成立，2015年中国首期班开学典礼

2）2017年上海教学中心成立，2018年开学典礼暨WMG中国校友会启动

3）2017年管理团队赴恒大集团、霍尼韦尔考察，与海航集团签约集团班

4）2018年首届毕业典礼暨WMG北京校友会成立，库玛院长亲临授予学位

课后小贴士

关于华为，关于贸.易战，有太多的观点、太多的立场、太多的情绪。

今天，我们将这些暂时放下，而是从华为三十年激荡出发，从任正非的演讲入手，去看看我们作为一个普通的职场人，能学到些什么。

其实，任总说的，正是每个职场人不得不知的职场规则，值得我们细细揣摩、反复学习。

01

自信的底气，是实力

美国90天芯片禁令，谷歌切断对华为的支持，当所有人都在给华为捏把汗的时候，为什么任正非可以做到风淡云清、应对自如？

为什么华为可以如此自信？

因为实力。

华为早就做好了准备，等待着这一天的到来。

芯片，我们有海思；操作系统，也早已备好；5G，竞争对手一两年不可能赶上；备胎，还有很多。

你所看到的风淡云清，都是因为胸有成竹。

没有人可以随随便便扼住我们的咽喉，也没有对手可以轻易超越我们。

看看华为这些年的钱到底怎么花了，我们就会得到答案。

企业的本质是赚钱，但要想做到一个受人尊敬的企业，花钱比赚钱更重要。

“钱给多了，不是人才，也变成人才！“

华为的科研投入一直领跑中国企业，而任正非对于金钱和人才的态度也让人叹服。

从成立至今，华为的钱本可以花在任何更赚钱的地方，房地产、互联网、金融，但华为却坚定地投入研发。这么多年，那些赚快钱的竞争对手早已销声匿迹，而华为随着自身实力的积累，愈发耀眼。

舍得花钱，才能赚钱；舍得投资自己，才能拥有无可匹敌的实力。

正如史蒂芬・柯维在《高效能人士的七个习惯》所说：

“工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能立于不败之地。拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。”

如果你有足够的时间和成本，就不要轻易浪费，深度阅读、认真复盘,修炼自身也许很累、很艰难，但都将逐渐沉淀在内心当中，变成我们处变不惊、从容淡定的实力。

自信，从来都只是因为实力。唯有实力，才可以让你在人群中立于不败之地。

02

长线思维，决定能走多远

一个人能走多远，取决于什么？

华为告诉我们：长线思维。

翻看华为的历史，我们发现：海思半导体，成立于2004年，作为默默发展的备选方案，彼时的这一切，正是为了有一天迎面正对毫无美国芯片支持的极限条件下，自己仍然可以只手擎天。

2004年，那时候的中美关系依旧你侬我侬，有几个人可以看到15年后的今天这种局面？又有几个人愿意花15年的时间去做一件前途未卜的事情？

但华为看到了，华为开始做了，并且坚持了15年，投入公司过半的人力和财力。

人生如棋，走一步看一步是庸者，走一步算三步是常者，走一步定十步是智者。

聪明的人都不仅仅局限于当下所取得的成就，只有积极的探索未来，投资未来，未来才会属于你。

童文红是职场上最成功的打工者，因为她看到了阿里巴巴的广阔前景，投资了自己的未来。

19年前，她只是阿里的普通客服前台，而19年后，她已经是阿里资深副总裁，马云的左膀右臂。

从大处着眼，从长远出发，以发展的视角看事物，这是眼光，亦是格局。

创业成功的老板找你谈项目合作，你却跑去向月薪三千的朋友咨询意见；

有机会和优秀人士结交，你不看重他成功的原因，却对他的外表评头论足；

进入一家公司，选择一个岗位，有人关心的是对职业生涯是否有所提升，有人却只关心公司的蝇头小利……

“法乎其上，取乎其中；法乎其中，仅得其下”。

如果时刻提醒自己做事要有格局，你从一开始就站到了做事的“制高点”上。

真正胜利的，是那些着眼未来的人。眼光和格局，是他们最强有力的武器。

03

有多大胸怀，就有多大成就

有句话很经典：一个人走得很快，一群人走得很远。

任正非对于美国企业和竞争对手的态度，让我们敬佩：