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俗话说，敬可生虔诚，畏则出戒慎。有敬畏，便会有底线、知进退、少贪念，少私欲。丁博闻非常认同，他认为“敬畏之心”是人类对待世间万事万物的一种态度。敬为尊敬,畏为畏惧，合在一起是因尊敬而畏惧。一个人只有心存敬畏，才会走得远，走得稳，因为坚守，保持初心，所以他自从业以来一直口碑载道，业务接着一个又一个，很多客户主动找上门合作。

在变幻莫测、纷繁复杂的社会里，丁博闻坚持不分心，不浮躁，不被私心杂念所扰，不为个人名利所累，永远谦逊平和，保持内心的执著和清静，恪守心灵的从容和淡定。

业内享盛誉

2014年，是丁博闻人生发生重大变化的一年，由他创立并独资的江西大通工程项目管理有限公司正式成立。

公司成立后，他非常重视公司企业文化，他认为企业文化是企业的生命之源、活力之源,是企业兴旺发达的灵魂,搞好企业文化建设对于企业生存发展至关重要。江西大通的企业文化执行核心是诚信，诚信是与人交往的根本，是企业立足的尊严。他经常跟员工们说合作需要信任，要获取信任就一定要诚实、守信。其次，他强调尊重，相互尊重让人人都感到伟大和崇高，在工作中找到自身价值。再就是认同，认同是合作的纽带，对事业认同，才能全力以赴，打造成功的团队，最终实现共赢。

独乐不如众乐，同乐才是王道。对内，丁博闻从不亏待员工。他认为团队就等同于大家庭，员工就等同于家人，有了他们的打拼才会使公司发展前行。在员工薪金、福利、升职等多方面进行奖励，为员工创造舒适的工作环境。对外，不断进行人才招聘储备，公司拥有高级职称的工程技术和工程管理人员3名，工程师20名，各类专业技术人员占90%以上，公司人员均多年从事相关工程业务，从业经验丰富，积累了大量实务工作所必须的资料和数据，能够胜任工程招标代理、工程监理、工程技术咨询、工程造价咨询、工程项目管理、建设工程等工作。并建有完备的招标及企业管理信息系统，实现了业务流程计算机管理和信息共享。

有句老话说得好：“干什么就吆喝什么。”丁博闻认为干一行必须得专一行，既然投身招标代理行业，就要努力做好招标人的助手，为他们服好务。要说创业过程中比较困难和辛苦的事，就是申请相关代理资质。资质于企业而言相当于一张门票，要想立足行业首先要把资质办好。公司目前已具有建设部颁发的“工程项目招标代理甲级资质”及“工程造价咨询甲级资质”、财政部颁发的 “政府采购代理”资格及“工程项目管理承包型”资格、江西省招投标协会及江西省工程咨询协会优秀会员单位、南昌大学是校企合作单位、南昌市西湖区3A诚信单位、丰城市人民政府高级顾问单位、公司已在多个平台官网上备案公示：其中有江西省公共资源交易网、全国投资项目在线审批监管平台备案(备案编号为：3600002018070018)、江西省公共资源交易网、中国政府采购网等。

这些资质荣誉无疑是对江西大通实力的最好认证，无论外部环境如何变化，竞争如何激烈，公司每年的业务量都呈稳步增长态势，即便是现在行业竞争趋于白热化，业务也并未减少，相反，发展势头正劲。

初心筑未来

丁博闻坚持以诚待人、以信为本，规规范范、踏踏实实做业务，以周到的服务赢得了客户的长期合作。面对招标市场上日前出现的零费率报价承揽业务，他表示很费解，零报价怎么处理各项成本?公司经营不是一次性交易，要长久就必须真诚合作。

江西大通从不依赖低价竞争，始终本本分分将招标代理业务做在实处，认认真真当好招标人助手。除了做好份内工作之外，公司人员还尽力帮助业主做些力所能及的事，凡是能帮到别人的一定竭尽所能。

2020年，是江西大通的全新规划年。“在人才规划上，加大人才引进计划，重点在高级人才上，将着重引进高工至少两人以上;在分公司拓展上，在完善抚州、上饶分公司基础上，再拓展2-3家地市分公司。”丁博闻说，本土多数代理企业只能依赖日趋饱和的市场，不想、不敢轻易涉足各地市市场，江西大通将跳出同行们的思维局限，敢于立足南昌、面向全省，甚至全国市场，在坚守品质初心和社会责任基础上，构筑一个企业与客户互利共赢、稳健发展的商业大平台。