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招标师《采购项目管理》第二章历年考题

【2013年考题】

21.合同交底是工程建设项目合同管理中的一项重要工作内容，其目的在于（ ）

A.确定每个工作包的合同权利、义务和责任

B.落实项目实施者的合同目标与合同责任

C.寻找造成合同履行偏差的原因并进行纠偏

D.评估合同签订与执行情况，总结经验和教训

【答案】B本题考核的是合同交底的目的。合同交底的目的就是落实业主（含监理）和承包商的各项合同责任，因此合同交底的作用是十分重要的。

22.某施工项目网络进度计划见下图。在施工过程中，由于业主提出工程变更，造成工作4→5工程量增加，持续时间由6 d增加到9 d，承包商因此事件应获得的工期补偿是（ ）天。

A.O

B.1

C.2

D.3

【答案】C本题考核的是工期补偿的计算。业主未提出工程变更前的工期为8+25=33 d，提出工程变更后的工期为8+10+9+8=35 d，则应获得的工期补偿是35-33=2 d.

23.业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队，共同进行项目管理工作的特点有（ ）

A.适用于保密性强的特殊项目

B.可减少项目管理工作的接口和界面，提高效率

C.重大事项由业主决策，管理责任划分清晰

D.合同体系以项目管理单位为中心

E.项目团队建设及组织融合有一定的困难

【答案】BE本题考核的是业主方与管理咨询单位的一体化项目管理。业主与其聘请的项目管理单位组成一体化团队可减少双方工作交接的困难与时间，也有助于解决一些项目后期由业主方运营管理而项目管理咨询单位对运营不够专业的问题。但采用此种实施方式的最大问题是，两个管理团队可能具有不同的企业文化、工资体系、工作系统，机构的融合存在风险，双方各自的管理责任也很难划分清楚。业主方自设管理机构实施管理的方式适用于因保密等特殊的情况。

24.下列项目风险应对方法中，属于风险转移策略的有（ ）

A.购买保险

B.开立信用证

C.动用管理储备

D.出具履约保函

E.采用冗余设计

【答案】ABD本题考核的是项目常用的风险应对措施。风险转移是指风险承担者通过一定的途径将风险转嫁给其他承担者。工程建设项目风险管理广泛使用的风险转移方式有：（1）设定保护性合同条款。利用合同的保护性条款来降低或规避某些风险的转移成本相对较低。（2）工程担保。工程担保分为信用担保和财产担保。信用担保按照担保的用途不同主要分为投标保证、履约保证和承包商要求业主提供的支付保证。财产担保是以财产保证债权的实现，包括抵押担保、质押担保和留置担保。（3）工程保险。工程保险是借助第三方来转移风险，同其他风险方式相比，工程保险转移风险的效率是比较高的。动用管理储备属于风险自留。采用冗余设计属于风险控制。

25.下列财务评价指标中，反映工程建设项目偿债能力的指标有（ ）

A.资产负债率

B.累计盈余资金

C.利息备付率

D.投资收益率

E.投资回收期

【答案】AC本题考核的是反映工程建设项目偿债能力的指标。反映工程建设项目偿债能力的指标包括：资产负债率、利息备付率、偿债备付率。

26.关于工程建设项目管理实施方法的说法，正确的有（ ）

A.采用快速路径法可使项目工期更短

B.快速路径法相对于线性顺序法更先进

C.采用线性顺序法可使项目风险更小

D.同一个项目中可同时采用线性顺序法和快速路径法

E.快速路径法应以线性顺序法为基础

【答案】ACDE本题考核的是工程建设项目管理的实施方法。工程建设项目管理的实施方法包括：（1）线性顺序法，也称作传统的项目实施过程，虽然项目技术构成复杂，但项目投资人打算用充分的时间逐一解决设计的几乎全部技术问题，避免因“边设计边施工”或设计留有尾巴给项目管理带来的风险；（2）快速路径法，也称作复杂的项目实施过程，如此实施可明显地缩短项目总的实施周期。上述两种管理实施方法的相互关系：（1）要改变一个普遍存在的模糊看法，即快速路径法是先进的，而线性顺序法是落后的。线性顺序法与快速路径法本身并无先进与落后之分，它们只是分别适用于不同技术复杂程度与管理要求的项目。（2）快速路径法本身就是建立在线性顺序法基础之上的，可以被看作一个个子项目按线性顺序法实施的组合。（3）从管理实践讲，在同一个项目中，既可以根据技术构成和管理要求的不同，对其中部分子项目或子项目组合采用线性顺序法实施，同时又对另一部分子项目或子项目组合进行第二级的分割，并按照快速路径法实施。实践表明：同一个项目中往往交错地采用线性顺序法和快速路径法来实施。

27.根据我国现行工程建设项目投资构成，下列费用中，属于静态投资部分的是（ ）

A.建筑安装工程费用

B.工程建设其他费用

C.基本预备费

D.涨价预备费

E.建设期贷款利息