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2018年二级建造师《施工管理》考点讲义:第一章施工项目经理的任务和责任(2)


  1.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、
法规和政策,执行企业的各项管理制度;
  2.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;
  3.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的
各项条款;
  4.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。
二、施工方的项目经理的权力:
  1.组织项目管理班子;
  2.以企业法定代表人的代表【委托代理】身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;
  3.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;
  4.选择施工作业队伍【一般是劳务分包】;
  5.进行合理的经济分配;
  6.企业法定代表人授予的其他管理权力。
【典型考题】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以(  )身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
A.施工企业决策者
B.施工企业法定代表人的代表
C.施工企业法定代表人
D.建设单位项目管理者 。
答案:B   委托代理法律关系
【典型考题】项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括(  )。
A.组织项目管理班子
B.指挥项目建设的生产经营活动
C.签署项目参与人员聘用合同
D.选择施工作业队伍
答案:C
三、项目经理的主要任务——三控三管一协调
(1)施工安全管理;
(2)施工成本控制;
(3)施工进度控制;
(4)施工质量控制;
(5)工程合同管理;
(6)工程信息管理;
(7)工程组织与协调等。
2Z101052  施工项目经理的责任
一、项目管理目标责任书【《建设工程项目管理规范》2006】
  项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。
历年真题【2013(55)】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)。项目管理目标责任书由(  )制定。
A.施工企业经营部门
B.建设单位和施工企业法定代表人协商
C.法定代表人或其授权人与项目经理协商
D.施工企业合同预算部门
答案:C
编制项目管理目标责任书应依据下列资料:
(1)项目合同文件;
(2)组织的管理制度;
(3)项目管理规划大纲;
(4)组织的经营方针和目标。
历年真题【2010(95)】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),制定项目管理目标责任书的主要依据有(  )。
A.图纸会审记录
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
答案:BCDE         
项目管理目标责任书的内容:
1.项目管理实施目标;
2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配;
3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求;
4.项目需用的资源的提供方式和核算办法;
5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项;
6.项目经理部应承担的风险;
7.项目管理目标的评价原则、内容和方法;
8.对项目经理部奖励的依据、标准和办法;
9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。
二、项目经理的职责【《建设工程项目管理规范》2006】
1.项目管理目标责任书规定的职责;
2.主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;
3.对资源进行动态管理;
4.建立各种专业管理体系,并组织实施;
5.进行授权范围内的利益分配;
6.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收;
7.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;
8.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
历年真题【2016(72)】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的职责有(  )。
A.确保项目资金落实到位
B.主持编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系
答案:BCE     
三、项目经理的权限 (责任编辑:admin)