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任期制契约化管理并不神秘，通俗地讲，可以理解为——例如部门经理任期三年，三年以后任期结束再次竞聘。这种制度打破了论资排辈的弊端，实现凭业绩能力上岗，没有业绩能力的人将会被其他人取代。

比如煤炭业务方面，10月27日，河南能源推出深化煤炭板块改革第一批10项举措，在下放干部管理权方面，集团能源管理公司党组织负责煤矿正职管理人员备案，其他管理人员任免权力全部下放煤业公司。煤业公司对生产经营矿井班子及中层管理人员全部实行竞聘制、契约化、任期制、岗薪制、末位淘汰制度。

改革效果已经显现。据介绍，义煤新义矿、焦煤古汉山矿等6家煤矿推行任期制和契约化管理后，煤炭产量等指标同比大幅提升，5家同比减亏、1家实现盈利。“双百企业”三门峡戴卡轮毂等8家单位已完成职业经理人市场化选聘。

在河南省国企改革层面，河南省国资委相关负责人告诉河南商报记者，河南省国企的人事制度改革今年正在全面铺开。“按照三年行动方案的提法，经营管理人员100%市场化招聘。除党口外，能够纳入招聘的，采取应聘竞聘的方式招募。”

【断臂之后，未来将接上“康养产业”臂膀】

事实上，河南能源的社会效益远大于经济效益，有员工17万人，算上员工家属，涉及人数超过100万。另外，河南能源有上下游2万个客户商家，公司今年招收就业人数的任务是2700人。可以说，河南能源的发展直接影响到区域经济。

所以，河南能源的未来发展影响重大。据悉，本次深化改革请来了世界顶级的会计师事务所——普华永道，这意味着河南能源的这次改革不是活下来就行了，而且要活的更好。

河南能源一位负责人转述普华永道人士的观点称，中长期来看，河南能源是一个很不错的企业，但是近一两年需要再产业调整上下功夫。

河南商报了解到，河南能源在谋划进军康养产业。在“十四五”期间，河南能源将优化产业结构，推动转型升级，培育壮大新兴产业，将河南能源倾力打造为具有全球竞争力的世界一流企业，其中一项重要产业就是康养产业。

天眼查显示，河南省医疗健康产业集团有限公司已于9月22日注册，注册资金7.5亿元，注册地址为郑州市经开区第八大街，经营范围为医院管理；医疗服务；养老服务；健康咨询服务（不含诊疗服务）；第一类、第二类、第三类医疗器械生产、经营；普通货物仓储服务（不含危险化学品等需许可审批的项目）等等。

河南商报记者获悉，河南省医疗健康产业集团是省属医疗健康产业运营平台，其依托集团35家内部医疗机构、充足的土地和房产资源等，以健康养老为发展核心，以医养融合为特色。

据介绍，该集团将培育发展全生命周期大健康产业，使之成为河南能源转型发展新的经济增长点，力争“十四五”末实现增收50亿元。

河南能源相关负责人告诉河南商报记者，康养产业主要是盘活集团下属单位的医院、已退出的矿区设施等资源，不需要大量资金投入。“通过下一步产业调整，一方面和一些头部公司保险公司、康养公司进行合作，另一方面通过煤炭企业下属医院的改造，承接河南能源、地方等的养老。”

【未来将优化产业结构，做好这几方面】

河南商报记者从河南能源获悉，除了做细康养产业，未来数年，河南能源还制定了做强能源产业，做优现代物贸，做精化工产业等目标。这几大领域也成为河南能源接下来的重点发展方向。

能源产业方面，河南能源将紧紧围绕“减、进、稳、退”方针，以“优化省内、拓展省外”为方向，逐步压减省内高成本、高风险矿井，提升陕西、内蒙古、新疆等省外优质资源比例，增强企业发展后劲，全力推进能源产业高质量发展。

河南能源力争“十四五”末省内煤炭产能降到5300万吨、产量保持4000万吨，内部转化1000万吨，减员分流4万人，预计每年可降低人工成本15亿元；省外煤炭产能达到5000万吨、煤电化1600万吨，新增收入100亿元、利润30亿元。

河南能源化工集团党委书记、董事长刘银志近日公开表示，2019年河南能源化工集团整体经营情况良好，资产负债率有所下降。下一步河南能源化工集团将通过深化改革、风险防控、效能提升等措施，减轻企业负担，推动河南能源的高质量发展。