A．
编制完成项目活动所需资源的大致成本
B．
计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准
C．
制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准
D．
分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更
参考答案C
解析:
制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。
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