翔宇公司是一家成立于2021年的医药制造企业。创立之初，公司创始人宇峰一人全面负责研发、生产以及销售各环节的工作。随着近几年公司规模不断扩张-考呗网题库移动版
公司战略与风险管理
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单选题翔宇公司是一家成立于2021年的医药制造企业。创立之初，公司创始人宇峰一人全面负责研发、生产以及销售各环节的工作。随着近几年公司规模不断扩张，公司创始人宇峰意识到，若要继续发展，就需要进行专业分工，将职权和责任分派给专门的管理人员。因此，翔宇公司对组织结构进行了大幅调整。下列各项中，属于翔宇公司调整后组织结构的优点是（）。

A．易于确定各项产品产生的盈亏
B．集权化的决策机制会加快反应速度
C．有利于提高工作效率
D．职能之间易于协调和合作

参考答案C
解析:职能制组织结构不同的部门有不同的业务职能.“需要进行专业分工，将职权和责任分派给专门的管理人员”说明翔宇公司调整后的组织结构是职能制组织结构。优点包括：(1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济；(2)有利于培养职能专家；(3)有利于提高工作效率；(4)有利于董事会监控各个部门。因此选项C当选。从解题技巧进行分析，由于职能管理是常规和重复性任务(形成标准化工作流程),因而工作效率得到提高。
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