新特公司是一家大型风力电力企业，经过多年发展，已具备规模化运作电力项目的能力。然而，中小型水电企业在国家政策的扶持之下也开始蓬勃发展，对新特-考呗网题库移动版
公司战略与风险管理
首页 题库首页在线模考
取消
单选题新特公司是一家大型风力电力企业，经过多年发展，已具备规模化运作电力项目的能力。然而，中小型水电企业在国家政策的扶持之下也开始蓬勃发展，对新特公司的业务带来了一定的替代压力。根据企业内外部环境综合分析理论，在上述情况下，新科技公司应采用的最佳战略是（）。

A．增长型战略
B．扭转型战略
C．多种经营战略
D．防御型战略

参考答案C
解析:“中小型水电企业在国家政策的扶持之下也开始蓬勃发展，对新特公司的业务带来了一定的替代压力”表明外部面临威胁(T);“经过多年发展，已具备规模化运作电力项目的能力”表明内部有优势(S)。因此，新特公司应采用的最佳战略是ST战略，即多种经营战略，选项C当选。需要注意的是，案例中“国家政策的大力扶持”对于中小型水电企业而言是机会，但对新特公司却是威胁。
点击查看答案进入在线模考

你可能喜欢

单选题华锐科技是一家高科技制造企业。2023年初，公司所在地区发生了一次严重的地震，导致工厂设备损毁严重，生产线停滞，企业面临持续经营困难。因此，华锐科技紧急启动应急资本协议，获得了一笔专项融资，用于修复受损设备和恢复生产。下列关于应急资本的特点，说法正确的是（）。

A．属于风险转移工具，无须承担偿还义务
B．提供方在事件发生前提供资金，公司需偿还并支付利息
C．是一个综合运用保险和资本市场技术设计和定价的产品
D．一旦签订协议，就必须使用该笔款项

点击查看答案进入在线模考
单选题蓝海公司是一家生产各类白色家电的企业。该公司在空调市场的占有率一直处于较低水平，且近几年空调行业市场增长率仅为2%。根据波士顿矩阵原理，关于蓝海公司空调业务的表述中，正确的是（）。

A．在短期内优先供给该业务所需资源
B．应当采取选择性投资战略
C．进一步进行市场细分，维持现存市场增长率或延缓其下降速度
D．应当减少批量，逐渐撤退

点击查看答案进入在线模考
单选题瑞安物流公司为了更好地管理可能发生的损失事件，成立了一家附属机构，这家附属机构的职责是利用母公司提供的资金建立损失储备金，并为母公司提供相关保险服务。采用上述方法的优点是（）。

A．降低资本投入
B．获得相对公平的费率
C．丰富投保的险种
D．降低了内部管理成本

点击查看答案进入在线模考

延伸阅读