晨光集团是一家多元化经营大型集团公司，旗下拥有四大业务板块，包括房产、金融、汽车、家电等。近期，晨光集团收购了一家濒临破产的医药公司，希望借-考呗网题库移动版

多选题晨光集团是一家多元化经营大型集团公司，旗下拥有四大业务板块，包括房产、金融、汽车、家电等。近期，晨光集团收购了一家濒临破产的医药公司，希望借助集团多年沉淀的资源优势和管理能力扭转乾坤，及时抓住国家对于医疗行业的政策红利。根据上述信息，下列关于晨光集团新业务说法中，正确的有（）。

A．业务初期，该业务将呈现最差的现金流状态
B．公司应选拔对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责该业务
C．公司应采用事业部的组织结构管理该业务
D．对于该业务的改进应列入企业长期计划中

参考答案A,D

解析:晨光集团新进入医药板块，说明其相对市场占有率低，“国家对于医疗行业的政策红利”说明市场增长率高，因此该业务属于“问题”业务，选项AD当选。选项B是“明星”业务的管理组织选择，选项C是“明星”业务或“现金牛”业务的管理组织选择，选项BC不当选。

多选题百惠公司的业务以销售塑料碗和食物储藏盒一类的厨房用品为主。其营销方式十分特别：百惠公司的销售顾问会帮助各地的家庭主妇组织聚会，在提供免费美食的同时，允许客户试用所有新推出的厨房用品，并现场赠送周边礼物。百惠公司采用的促销组合要素有（）。

A．营业推广
B．广告促销
C．人员推销
D．公关营销

多选题安利公司是一家烟花爆竹生产商，该公司预计在春节前订单会有10%～30%的增长，因此在第三季度就开始生产各种类型的烟花产品，以减轻在春节来临时不能满足市场需求的压力。关于安利公司所实施的产能计划，下列各项中，正确的是（）。

A．该类型的产能计划属于进攻性策略
B．有利于将客户从企业的竞争对手中吸引过来
C．有利于降低生产能力过剩的风险
D．平衡产能与需求的方式为库存生产式生产

多选题星米公司是一家全球性的手机生产企业。近年来公司进军新兴市场Y国家，该公司拟对其面对的战略风险进行系统分析，该企业应至少收集的与其相关的信息包括（）。

A．与Y国竞争对手相比，星米公司的优势与劣势
B．本企业生产运营、研发、组织人员等方面的重要信息
C．Y国政府推出的各项产业政策
D．其他新兴市场同行企业财务风险失控导致危机的案例