A．职位评价
B．员工个人信息收集
C．薪酬调查
D．工作分析
E．薪酬结构设计
参考答案A,C,D,E
解析:
薪酬体系设计的主要步骤包括以下几项：
工作分析：这是确定职位薪酬体系的基础，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格等。
职位评价：主要为了解决薪酬的内部公平性问题，通过评估确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列。
薪酬调查：主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题，通过收集竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息，确保本企业的薪酬具有竞争力。
薪酬结构设计：在确定了薪酬水平后，需要设计一个合理的薪酬结构，包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。