利息：1000/2×8%=40(万元)
年旧额：（1600-112+40）×（1+4%）/8=183.36（万元）
问题2:
运营期第1年的销项税为：8×65×13%=67.6(万元)
67.6-16-112=-60.4(万元)＜0,所以运营期第1年的增值税为0。
运营期第1年的建设投资贷款利息为：(1000+40)×8%=83.2(万元)
运营期第1年流动资金贷款利息为：100×5%=5(万元)
运营期第1年的总成本费用(不含可抵扣进项税)为：240-16+183.36+83.2+5=495.56(万元)
运营期第1年的税前利润为：65×80000/10000-495.56-0=24.44(万元)
运营期第1年的税后利润为：24.44×(1-25%)=18.33(万元)
运营期第1年年末可偿还建设投资贷款本金为：183.36+18.33=201.69(万元)
运营期第1年年末偿还建设投资贷款利息为：83.2万元
问题3:
运营期第2年年初建设投资贷款余额为：1000+40-201.69=838.31(万元)
运营期第2~4年每年偿还建设投资贷款本息为：838.31×（A/P,8%,3）=325.29（万元）
运营期第2年偿还建设投资贷款利息：838.31×8%=67.06(万元)
运营期第2年偿还建设投资贷款本金：325.29-67.06=258.23(万元)
运营期第2年的总成本费用(不含可抵扣进项税):300-20+183.36+67.06+5=535.42(万元)
运营期第2年的销项税为：65×10×13%=84.5(万元)
运营期第2年经营成本中的进项税为20万元，84.5-20-60.4=4.1(万元)＞0,所以运营期第2年的增值税为4.1万元。
增值税附加为4.1×10%=0.41(万元)
运营期第2年的税前利润：65×10-0.41-535.42=114.17(万元)
运营期第2年的所得税：114.17×25%=28.54(万元)
运营期第2年的税后利润：114.17×(1-25%)=85.63(万元)
运营期第2年可供还款资金为：
183.36+85.63=268.99(万元)＞258.23(万元)，可满足还款要求。
问题4:
项目的资本金净利润率:
=[10×65×0.9-(330-25+183.36+5)-(10×65×0.9×13%-25)×0.1]×75%/(600+100)=9.27%
问题5:
项目资本金现金流量表运营期最后一年末的现金流入为：
营业收入65×0.9×10×1.13=661.05(万元)
回收固定资产余值(1600-112+40)×4%=61.12(万元)
回收流动资金200万元
项目资本金现金流量表运营期最后一年末的现金流出为：
流动资金借款本金偿还100万元
流动资金利息支付5万元
增值税65×0.9×10×0.13-25=51.05(万元)
增值税附加税5.11万元
经营成本330万元
所得税(661.05-51.05-5.11-330-183.36-5)×25%=21.63(万元)
项目资本金现金流量表运营期最后一年末的净现金流量为：
661.05+61.12+200-100-5-51.05-5.11-330-21.63=409.38(万元)
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该工程施工过程中发生如下事件：
事件1:A工作施工开始5天后，由于受到持续3天的台风天气影响，导致无法施工。造成施工单位办公室损坏（损失20万元）,施工待用材料损失40万元，专业队30名工人窝工，2台机械闲置（单价500元/台班）。台风结束后，修复工作发生人材机费用合计30万元，持续2天。A工作恢复施工10天后，又因供电中断5天，造成全部人员窝工，全部施工机械闲置。
事件2:B工作开始时，由于业主进行设计变更，重新准备作业导致增加人员30个工日，增加设备2个台班（单价450元/台班）,作业时间推迟5天。
事件3:6月1日-6日C工作因施工单位机械设备故障导致停工6天，6月3日-10日因业主未能提供图纸导致停工8天。造成施工单位人员窝工100工日，租赁的机械闲置10个台班（单价600元/台班）,作业时间延长10天。
事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响，施工单位为了提前完工获得工期奖励，对进度计划进行了调整，将E、G、K工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期,各个施工过程的作业队数量均为1个。并得到了业主的批准。组织流水作业的流水节拍见表3-1。
表3-1流水节拍（单位：天）
|
施工过程 |
流水段 |
|
|
① |
② |
|
|
E |
10 |
10 |
|
G |
15 |
15 |
|
K |
10 |
10 |
上述事件发生后，承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提交了相关索赔资料。
【问题】
1、针对事件1，施工单位能否获得工期和费用索赔，分别是多少。
2、针对事件2，施工单位能否获得工期和费用索赔，分别是多少。
3、针对事件3，施工单位能否获得工期和费用索赔，分别是多少。
4、针对事件4，绘制流水施工横道图，并计算流水工期，实际工期，工期奖罚。
（计算结果以元为单位取整）
背景资料（一）:
某省属高校投资建设一幢建筑面积为20000m²的普通教学楼，拟采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标。业主委托某造价咨询企业编制招标文件和最高投标限价（该项目的最高投标限价为5800万元）。
招标人将数据电文形式的招标文件加载至电子招标投标交易平台，供潜在投标人下载或者查阅。投标人应当通过招标公告载明的电子招标投标交易平台递交数据电文形式的投标文件。
咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件：
事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标
文件中设置了以下几项内容：
（1）投标人资格条件之一为：投标人近5年必须承担过高校教学楼工程；
（2）投标人近5年获得过鲁班奖、本省省级质量奖等奖项作为加分条件；
（3）项目的投标保证金为50万元，且投标保证金必须从投标企业的基本账户转出；
（4）中标人的履约保证金为最高投标限价的10%。
事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。
事件3：在招标文件编制人员研究该项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法，遂要求编制人员采用综合评估法。
事件4：为控制投标报价的价格水平，咨询企业和业主商定，以代表省内先进水平的A施工企业的企业定额作为主要依据，编制了该项目的最高投标限价。此外，由于某分项工程使用了一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗量和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家询价确认的材料出厂价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。
事件5：该咨询企业技术负责人在审核项目成果文件时发现项目工程量清单中存在漏项，要求作出修改。项目经理解释认为第二天需要向委托人提交成果文件且合同条款中已有关于漏项的处理约定，故不用修改。
事件6：该咨询企业的负责人认为最高投标限价不需保密，因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。
背景资料（二）：
某建设单位通过招标与某施工单位签订了施工合同，该合同中部分条款如下：
1.合同总价为5880万元，其中基础工程1600万元，上部结构工程2880万元，装饰装修工程1400万元；
2.合同工期为15个月，其中基础工程工期为4个月，上部结构工程工期为9个月，装饰装修工程工期为5个月；上部结构工程与装饰装修工程工期搭接3个月；
3.工期提前奖为30万元/月，误期损害赔偿金为50万元/月，均在最后1个月结算时一次性结清；
4.每月工程款于次月初提交工程款支付申请表，经工程师审核后于第3个月末支付。施工企业在签订合同后，经企业管理层和项目管理层分析和计算，基础工程和上部
结构工程均可压缩工期1个月，但需分别在相应分部工程开始前增加技术措施费25万元和40万元。
假定各分部工程每月完成的工作量相同且能及时收到工程款，基准收益月利率按1%考虑，现值系数见表1-1。
表1-1现值系数表
|
系数 |
n |
|||||||||||
|
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
8 |
9 |
10 |
11 |
13 |
15 |
16 |
|
（P/A,1%,n） |
1.970 |
2.941 |
3.902 |
4.853 |
5.796 |
7.625 |
8.566 |
9.471 |
10.368 |
12.134 |
13.865 |
14.718 |
|
（P/F,1%,n） |
0.980 |
0.971 |
0.961 |
0.951 |
0.942 |
0.923 |
0.914 |
0.905 |
0.896 |
0.879 |
0.861 |
0.853 |
在电子招标投标中，投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为（ ）。
A．撤回投标文件
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B．拒收投标文件
B．拒收投标文件
C．未参加投标
C．未参加投标
D．需要补寄纸质投标文件
D．需要补寄纸质投标文件
A．因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件
A．因投标人之外的原因造成投标文件未解密的，视为撤回其投标文件
B．投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收
B．投标截止时间后送达的投标文件，电子招标投标交易平台应当拒收
C．电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认回执通知
C．电子招标投标交易平台收到投标人送达的投标文件，应当即时向投标人发出确认回执通知
D．如果设置了招标最高限价，电子招标投标的最高限价可以在投标截止时间前3天发布
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