公司战略与风险管理考点精讲 | 第1章 战略与战略管理概述 · 创新与创新战略管理

公司战略与风险管理考点精讲 | 第1章 战略与战略管理概述 · 创新与创新战略管理

所属考试注册会计师
所属科目公司战略与风险管理
对应大纲《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》
所属章节第1章 战略与战略管理概述
知识点名称创新与创新战略管理
适用等级注册会计师全国统一考试（专业阶段 6 科）
考试分值约 4 分

核心内容

  • 创新的内涵：创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系，建立一种新的生产函数，从而获取潜在利润的过程。创新不同于发明——发明是技术上的新发现，创新强调将发明成果商业化、推向市场。
  • 创新的类型：按创新对象可分为产品创新、流程创新、定位创新和范式创新。
  • 产品创新：推出新的产品或者对现有产品进行显著改进。
  • 流程创新：改变产品生产或者服务提供的方式。
  • 定位创新：改变产品或服务在市场上的定位。
  • 范式创新：改变企业或者行业的基本思维模式或商业模式。
  • 创新与竞争优势：创新是企业获取和维持竞争优势的重要来源；企业需要通过持续的创新管理，将创新能力转化为竞争优势。
  • 创新战略：企业可以采取领先型（先动型）创新战略或者跟随型创新战略。领先型强调率先推出创新成果、抢占先机，投入大、风险高；跟随型强调在他人创新基础上跟进，风险相对较小但可能错失先机。
  • 创新管理：包括创新战略的制定、创新组织的构建、创新过程的组织与管理、创新文化的培育等，需要处理好探索与利用的关系。

易错点

易错点：把创新等同于发明。→ 正确理解：发明是技术上的新发现；创新强调将发明成果商业化并推向市场，只有被市场接受的发明才成为创新。
易错点：把产品创新与流程创新混同。→ 正确理解：产品创新关注「提供什么」，流程创新关注「如何提供」。
易错点：认为创新只能由研发部门完成。→ 正确理解：创新可以涉及产品、流程、定位和范式等多个方面，是全员、全过程的活动。
易错点：认为领先型创新战略没有风险。→ 正确理解：领先型战略投入大、风险高；跟随型战略风险相对较小但可能错失先机，企业应结合自身能力选择。

记忆口诀

创新四类型：产品、流程、定位、范式；创新战略分领先型与跟随型。

考试分值

该知识点多以单项选择题、多项选择题和简答题出现，预计分值约 4 分。

经典例题

1.【单项选择题】企业改变产品生产或者服务提供的方式，属于（　）。

A. 产品创新　B. 流程创新　C. 定位创新　D. 范式创新

答案：B
解析：考查创新的类型。流程创新是指改变产品生产或者服务提供的方式；产品创新关注提供什么，定位创新改变市场定位，范式创新改变基本思维模式或商业模式，故选 B。

2.【多项选择题】按创新对象划分，创新的类型包括（　）。

A. 产品创新　B. 流程创新　C. 定位创新　D. 范式创新

答案：ABCD
解析：考查创新的类型。按创新对象划分，创新可分为产品创新、流程创新、定位创新和范式创新，故选 ABCD。

常见问题（QA）

Q1：创新与发明有什么区别？
A1：发明是技术上的新发现；创新是把生产要素和生产条件的新组合引入生产体系、建立新的生产函数并获取潜在利润的过程，强调将发明成果商业化、推向市场。只有被市场接受的发明才成为创新。
Q2：创新战略可以分为哪几类？各有什么特点？
A2：可分为领先型（先动型）创新战略和跟随型创新战略。领先型强调率先推出创新成果、抢占先机，但投入大、风险高；跟随型强调在他人创新基础上跟进，风险相对较小，但可能错失先机。
Q3：这个知识点通常怎么考？
A3：多考创新的内涵与类型、创新与发明的区别、创新战略的分类与特点，以及创新管理的主要内容；干扰项常把创新等同于发明，或把产品创新与流程创新混同。

依据：中国注册会计师协会 官方考试大纲　来源：中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明：2026 年注册会计师全国统一考试：专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日（6 科），综合阶段 2026 年 8 月 30 日；准考证打印 2026-08-11 至 08-30；机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效，全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。

(责任编辑：admin)