公司战略与风险管理考点精讲 | 第1章 战略与战略管理概述 · 战略管理中的权力与利益

公司战略与风险管理考点精讲 | 第1章 战略与战略管理概述 · 战略管理中的权力与利益相关者

所属考试注册会计师
所属科目公司战略与风险管理
对应大纲《2026年注册会计师全国统一考试大纲·公司战略与风险管理》
所属章节第1章 战略与战略管理概述
知识点名称战略管理中的权力与利益相关者
适用等级注册会计师全国统一考试（专业阶段 6 科）
考试分值约 3 分

核心内容

  • 权力：权力是指个人或者群体影响他人行为、使他人按照自己的意愿行事的能力，其来源包括组织职位、资源控制、个人能力与关系等。
  • 利益相关者：利益相关者是指对企业产生影响的个人或者群体，以及受企业影响的个人或者群体。
  • 分类：分为内部利益相关者（股东、管理层、员工）和外部利益相关者（债权人、供应商、客户、政府、社区、社会公众等）。
  • 对战略的影响：不同利益相关者的期望和诉求不同，企业战略需要在各方之间进行平衡与协调。
  • 权力与利益相关者的关系：利益相关者掌握的权力（如所有权、资源控制权、信息权）影响其在战略决策中的话语权与影响力。
  • 利益相关者分析：识别利益相关者及其期望，评估其权力与关注程度，据此制定沟通与协调策略。
  • 战略决策中的权力配置：公司治理结构决定战略决策权的配置，股东大会、董事会、管理层在战略决策中分别承担不同角色。

易错点

易错点：把权力与职权混同。→ 正确理解：职权来源于组织职位；权力还来源于个人能力、资源控制、关系等。
易错点：认为企业只需考虑股东利益。→ 正确理解：企业应统筹兼顾各利益相关者的合理诉求。
易错点：把内部与外部利益相关者混同。→ 正确理解：股东、管理层、员工为内部利益相关者；债权人、供应商、客户、政府、社区等为外部利益相关者。
易错点：认为各利益相关者影响力相同。→ 正确理解：不同利益相关者掌握的权力不同，对战略决策的影响程度不同。

记忆口诀

利益相关者内外分：内部（股东、管理层、员工）、外部（债权人、供应商、客户、政府、社区）。

考试分值

该知识点多以单项选择题、多项选择题和简答题出现，预计分值约 3 分。

经典例题

1.【单项选择题】下列各项中，属于企业内部利益相关者的是（　）。

A. 债权人　B. 供应商　C. 员工　D. 政府

答案：C
解析：考查利益相关者的分类。员工属于内部利益相关者，故选 C；债权人、供应商、政府均属于外部利益相关者。

2.【多项选择题】关于战略管理中的权力与利益相关者，下列表述正确的有（　）。

A. 权力是影响他人行为、使他人按自己意愿行事的能力　B. 利益相关者包括对企业产生影响的个人或群体　C. 企业战略需要平衡和协调各利益相关者的诉求　D. 各利益相关者对企业战略的影响力完全相同

答案：ABC
解析：考查权力与利益相关者的含义。不同利益相关者掌握的权力不同，对战略的影响力不同，D 错误；A、B、C 表述正确。

常见问题（QA）

Q1：利益相关者如何分类？
A1：利益相关者分为内部利益相关者和外部利益相关者。内部利益相关者包括股东、管理层和员工；外部利益相关者包括债权人、供应商、客户、政府、社区、社会公众等。
Q2：权力与利益相关者对战略管理有什么影响？
A2：利益相关者掌握的权力（如所有权、资源控制权、信息权）影响其在战略决策中的话语权与影响力。不同利益相关者的期望和诉求不同，企业战略需要在各方之间进行平衡与协调，并通过利益相关者分析制定沟通与协调策略。
Q3：这个知识点通常怎么考？
A3：多考利益相关者的分类、权力的含义与来源，以及利益相关者对企业战略的影响；干扰项常把权力与职权混同，或认为各利益相关者影响力相同。

依据：中国注册会计师协会 官方考试大纲　来源：中国注册会计师协会 https://www.cicpa.org.cn/
说明：2026 年注册会计师全国统一考试：专业阶段 2026 年 8 月 29—30 日（6 科），综合阶段 2026 年 8 月 30 日；准考证打印 2026-08-11 至 08-30；机考。专业阶段单科成绩 5 年内有效，全部科目合格后方可报考综合阶段。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以中国注册会计师协会及中国证券监督管理委员会的官方公告为准。

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