工商管理专业知识和实务考点精讲 | 第1章 企业战略与经营决策 · 企业战略类型

所属考试中级经济师
所属科目工商管理专业知识和实务
对应大纲《经济专业技术资格考试大纲（初级、中级）·工商管理专业知识和实务（中级）》
所属章节第1章 企业战略与经营决策
知识点名称企业战略类型
适用等级经济专业技术资格考试（中级）
考试分值约 6 分

核心内容

  • 企业战略的层次：企业战略一般分为三个层次——企业总体战略（公司层战略）、业务层战略（竞争战略）和职能层战略。总体战略决定企业的发展方向，业务层战略确定各业务单元的竞争方式，职能层战略为前两者提供支撑。
  • 企业总体战略的类型：主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略三大类。
  • 发展战略：包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略。一体化战略分为横向一体化和纵向一体化（前向一体化、后向一体化）；多元化战略分为相关多元化和非相关多元化；密集型成长战略包括市场渗透、市场开发、产品开发。
  • 稳定战略：维持企业现有的业务范围和市场份额，保持现有竞争地位，同时改善内部条件、提高经营效率，适用于外部环境相对稳定、经营较为成功的企业。
  • 收缩战略：在企业经营不利或外部环境恶化时采用，包括转向战略、放弃战略和清算战略。收缩不等于失败，也可能是主动的战略调整。
  • 业务层战略（竞争战略）：主要包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略。集中化战略又可细分为成本集中和差异化集中，其核心是聚焦特定的细分市场。
  • 战略选择的影响因素：包括企业外部环境、企业内部条件与资源能力、企业使命与目标、管理者的风险偏好以及利益相关者的期望等。
  • 对中级人员的要求：能够根据企业内外部条件，判断并选择恰当的企业战略类型，为经营决策提供依据。

易错点

易错点：混淆横向一体化与纵向一体化。→ 正确理解：横向一体化是并购同行业竞争对手、扩大经营规模；纵向一体化是沿产业链向上游（后向）或下游（前向）延伸。
易错点：把集中化战略与差异化战略混为一谈。→ 正确理解：差异化战略面向较广市场提供独特价值；集中化战略聚焦特定细分市场，并可细分为成本集中和差异化集中。
易错点：把稳定战略等同于不发展。→ 正确理解：稳定战略是维持现有业务范围和市场份额、改善内部条件，属于有意识的战略选择，并非停滞不前。

记忆口诀

层次记「总体、业务、职能」；总体战略记「发展、稳定、收缩」；竞争战略记「成本领先、差异化、集中化」；一体化记「横向并同行、纵向延产业」。

考试分值

该知识点多以单项选择题、多项选择题和案例分析题出现，预计分值约 6 分。

经典例题

1.【单项选择题】企业沿产业链向原材料供应环节延伸，这种战略属于（　）。

A. 后向一体化　B. 前向一体化　C. 横向一体化　D. 非相关多元化

答案：A
解析：考查一体化战略的类型。向原材料供应等上游环节延伸属于后向一体化，故选 A；向销售等下游环节延伸属于前向一体化。

2.【多项选择题】企业业务层战略（竞争战略）主要包括（　）。

A. 成本领先战略　B. 差异化战略　C. 集中化战略　D. 清算战略

答案：ABC
解析：考查竞争战略的类型。成本领先战略、差异化战略、集中化战略属于业务层竞争战略，故选 ABC；清算战略属于总体战略中的收缩战略。

常见问题（QA）

Q1：企业总体战略包括哪些类型？
A1：主要包括发展战略、稳定战略和收缩战略三类。发展战略又包括一体化战略、多元化战略和密集型成长战略；收缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略。
Q2：成本领先战略、差异化战略和集中化战略有什么区别？
A2：成本领先战略通过降低成本，以低于竞争对手的价格获取竞争优势；差异化战略通过提供独特的产品或服务赢得市场；集中化战略聚焦特定细分市场，可进一步细分为成本集中和差异化集中。
Q3：这个知识点通常怎么考？
A3：多考企业战略的层次、总体战略与竞争战略的类型以及战略选择的影响因素。干扰项常把横向一体化与纵向一体化混淆，或把集中化战略与差异化战略说成一回事。

依据：中国人事考试网 官方考试大纲　来源：中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明：2026 年版经济专业技术资格考试大纲由人力资源和社会保障部人事考试中心发布；中级设公共科目《经济基础知识》与专业科目《专业知识和实务》（10 个专业），两科均为电子化考试、各 90 分钟、满分 140 分、84 分合格，成绩实行 2 年为一个周期的滚动管理。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
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