2018年6月二级建造师《建筑工程管理与实务》考前冲刺密训押题二(10)
时间:2018-05-17 来源:未知 作者:admin 点击:300次
2.木门窗、金属门窗、塑料门窗及门窗玻璃，每个检验批应至少抽查5％，并不得少于3樘，不足3樘时应全数检查；高层建筑的外窗，每个检验批应至少抽查10％，并不得少于6樘，不足6樘时应全数检查。 3.同一品种、类型和规格的特种门每50樘应划分为一个检验批，不足50樘也应划分为一个检验批。 4.特种门每个检验批应至少抽查50％，并不得少于10樘，不足10樘时应全数检查。 2）地面工程常用饰面质量验收的一般规定 1.基层（各构造层）和各类面层的分项工程的施工质量验收应按每一层次或每层施工段（或变形缝）划分检验批，高层建筑的标准层可按每三层（不足三层按三层计）划分一个检验批； 2.每检验批应以各子分部工程的基层（各构造层）和各类面层所划分的分项工程按自然间（或标准间）检验，抽查数量随机检验不应少于3间；不足3间的应全数检査； 3.有防水要求的建筑地面子分部工程的分项工程施工质量每检验批抽查数量应按其房间总数随机检验不应少于4间，不足4间，应全数检查。 3）吊顶 1.同一品种的吊顶工程同楼层每50间（大面积房间和走廊按吊顶面积30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。 2.每个检验批应至少抽查10%，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。 4）轻质隔墙 1.同一品种的轻质隔墙工程每50间（大面积房间和走廊按轻质隔墙的墙面30m2为一间）应划分为一个检验批，不足50间也应划分为一个检验批。 2.板材隔墙与骨架隔墙每个检验批应至少抽查10%，并不得少于3间；不足3间时应全数检查。 活动隔墙与玻璃隔墙每批应至少抽查20%，并不得少于6间。不足6间时，应全数检查 5）建筑幕墙 （1）相同设计、材料、工艺和施工条件的幕墙工程每500〜1000m2应划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批。 （2）同一单位工程的不连续的幕墙工程应单独划分检验批。 （3）每个检验批每100m2应至少抽查一处，每处不得小于10m2 。 2、事件2： 问题：21饰面板（砖）工程复验内容？22装修工程分部中饰面板（砖）工程、幕墙工程和门窗工程有关安全和功能的检测项目有哪些？ 答案： 21饰面板（砖）工程复验内容： （1）室内用花岗石的放射性； （2）粘贴用水泥的凝结时间、安定性和抗压强度； （3）外墙陶瓷面砖的吸水率； （4）寒冷地区外墙陶瓷面砖的抗冻性 22装饰各子分部工程有关安全和功能检测项目一览表  3、事件3： 问题：对首次使用的配合比应进行开盘鉴定，开盘鉴定内容？ 答案： 对首次使用的配合比应进行开盘鉴定，开盘鉴定内容包括： 1）混凝土的原材料与配合比设计所采用原材料的一致性； 2）出机混凝土工作性与配合比设计要求的一致性； 3）混凝土强度； 4）混凝土凝结时间； 5）工程有要求时，尚应包括混凝土耐久性能等。 4、事件4： 问题：消防验收的规定？ 答案： 消防验收的规定 1）对具备相应情形的特殊建设工程（人员密集场所），建设单位必须（应当）向公安机关消防机构申请消防设计审核，并在建设工程竣工后向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收 2）需取得施工许可证的普通建设工程，建设单位应当在取得施工许可、工程竣工验收合格之日起七日内，通过省级公安机关消防机构网站进行消防设计、竣工验收消防备案，或者到公安机关消防机构业务受理场所进行消防设计、竣工验收消防备案。 3）依法不需要取得施工许可的建设工程，可以不进行消防设计、竣工验收消防备案。 4）建设、设计、施工单位不得擅自修改已经依法备案的建设工程消防设计。确需修改的，建设单位应当重新申报消防设计备案。 5）消防验收不合格的建设工程应当停止施工或者停止使用，（建设单位）组织整改后向公安机关消防机构申请复查。 5、事件5： 问题：51编制项目成本计划的依据？52进行成本控制的依据？ 53项目沟通计划的内容？ 答案： 51合同文件、项目管理实施规划、可研报告和相关设计文件、市场价格信息、相关定额、类似项目的成本资料。 52合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料。 53项目沟通计划应包括信息沟通方式和途径，信息收集归档格式，信息的发布和使用权限，沟通管理计划的调整以及约束条件和假设等内容。 5、事件5： 问题：54项目收尾阶段项目管理的内容？ 55采购计划内容？ 答案： 54项目收尾阶段包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。 55采购计划应包括下列内容：采购工作范围、内容及管理要求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 5、事件5： 问题：56项目管理目标责任书的内容？ 答案： 56项目管理实施目标；组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；项目需用资源的提供方式和核算办法；法定代表人向项目经理委托的特殊事项；项目经理部应承担的风险；项目管理目标评价的原则、内容和方法；对项目经理部进行奖惩的依据、标准和办法；项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法。 5、事件5： 问题：57建立项目经理部应遵循的步骤？ 答案： 57 建立项目经理部应遵循的步骤 （1）根据项目管理规划大纲确定项目经理部的管理任务与组织结构；（企业与外） （2）根据项目管理目标责任书进行目标分解与责任划分；（企业内部） （3）确定项目经理部的组织设置； （4）确定人员的职责、分工与权限； （5）制定工作制度、考核制度与奖惩制度。 6、事件6： 问题：61、单位（子单位）工程质量验收合格的内容？ 答案： 单位（子单位）工程质量验收合格应符合下列规定 1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格。 2）质量控制资料应完整。 3）所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整； 4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定； 5）观感质量验收应符合要求 6、事件6： 问题：62、简述单位工程竣工验收程序和组织 答案： 1）单位工程完成后，施工单位自检 2）总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收 3）预验收通过后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收 (责任编辑：admin) |