2018年6月二级建造师《建筑工程管理与实务》考前冲刺密训押题二(12)
时间:2018-05-17 来源:未知 作者:admin 点击:300次
5）近几年有较好的安全纪录，投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故； 6）荣誉情况。 4、事件43：建筑物层数25层；建筑物高度100m，单跨跨度30m；单体建筑面积30000m2；住宅小区或建筑群体建筑面积100000m2；一般房屋建筑工程3000万元，装饰装修项工程合同额1000万元；幕墙单体建筑幕墙高度≥60m或≥6000m2为大型；项目经理：单位另外工地二级市政专业建造师兼任本项目的项目经理。 问题：43项目经理资格是否可以？原因？ 答案：43不可以；原因：工程项目为大型，项目经理必须本专业，一级建造师，不能兼任（不能做两个或两个以上工程的项目经理）。 5、事件51：若承包商B与C分包签订的施工合同要求：工程合同价2 000万元，工程价款采用调值公式动态结算；该工程（不可调整费占工程价款的15%），人工费可调，占工程价款的35%；材料费有三种可调：材料1占20%，材料2占15%，材料3占15%。价格指数见下表。 价格指数表  问题：用调值公式法进行结算，请计算该工程调值之后的实际结算价。 答案： 用调值公式法进行结算，结果如下： 0.15=1-（0.35+0.20+0.15+0.15）=1-0.85 P=2000×（0.15+0.35×133/124+0.20×128/125+0.15 ×146/126+0.15×136/118） =2000×（0.15+0.375+0.205+0.174+0.173）=2000×1.077=2154（万元） 调值结果为2154万元。 5、事件52：起扣点计算 工程价总额：600万元；预付备料款25%；主要材料价款占总价款的比重为62.5%。 答案： 起扣点： T=600-150/62.5%=600-240=360（万元） 事件53：挣值法 事件54：因素分析法 6、事件61：某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%。自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。 6、事件61： 事件1：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日），消耗材料150m2（材料综合单价100元/ m2 ）。第5个月按计划完成施工产值900万元。 问题： 项目监理机构在第5个月应签认的进度款各是多少万元？ 答案： 第5月应签认的进度款=[9000000+(80×75+150×100)×(1+8%)×(1+3%)]×90% =8121024.36（元） =812.10（万元） 事件2：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。第6个月按计划完成施工产值1000万元。 问题： 项目监理机构在第6个月应签认的进度款各是多少万元？ 答案： 第6月应签认的进度款[1000+18.5×(1+12%)×(1+7%)×(1+8%)×(1+3%)]×90% =922.20万元 6、事件62： 问题：事件621不可抗力的工期处理？ 答案： 不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。 6、事件62： 问题：事件6221不可抗力的费用处理？ 清单规范2013 答案： 1．合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担； 2．发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用； 3．承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担； 4．停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担； 5．工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。 6、事件62： 问题：事件6222不可抗力的费用处理？2013示范合同文本 答案： 1．合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担； 2．发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用； 3．承包人的施工机械设备损坏，应由承包人承担；停工损失，双方合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。 4．停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担； 5．工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。 6、事件6223：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有： ①在建永久工程损失20万元； ②进场待安装的设备损失3.2万元； ③施工机具闲置损失8万元； ④工程清理花费5万元。 问题：针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万（计算结果保留2位小数） 6、事件6223： 答案： ①在建永久工程损失20万元，应由建设单位承担； ②进场待安装的设备损失32万元， 应由建设单位承担； ③施工机具闲置损失8万元 ，应由施工单位承担； ④工程清理花费5万元，应由建设单位承担； 建设单位应承担的损失=20+3.2+5=28.20(万元)。 7、事件71：问题：物料提升机的安全装置有哪些？ 答案： ①吊篮安全停靠装置 ②钢丝绳断绳保护装置 ③超高限位装置 ④钢丝绳过路保护装置 ⑤钢丝绳拖地保护装置 ⑥信号联络装置 ⑦警报装置 ⑧进料门 ⑨髙架提升机的超载限制器、下极限限位器、缓冲器 7、事件72：外用电梯的安全装置有哪些？ 答案： ①制动器 ②限速器 ③门联锁装置 ④上、下限位装置 ⑤断绳保护装置 ⑥缓冲装置 7、事件73：塔吊的安全装置有哪些？ 答案： ①力矩限制器 ②超高、变幅、行走限位器 ③吊钩保险 ④卷筒保险 ⑤爬梯护圈 (责任编辑：admin) |