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解析:1．更重视评审为完成咨询任务拟采用的方法和途径，参加该项目咨询服务的人员(或专家)的配备(或经验和水平)。
2．该咨询工作计划的完成时间为20周。为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、1工作。
3．(1)第9周周末计划发生咨询费用：0．8+1．6+1．O+2．4+3．O+1．2+2．2+1．O=13．2(万元)。
(注：C+D+A+E+3／4XF+B+G+H)
到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是13．2-10．7=2．5(万元)。
(2)D工作的进度偏差=1．6-1．6=0(万元)，D工作进度正常。
F工作的进度偏差=1．0-3／4×4．0=-2．0(万元)，F工作比计划进度拖延2周。
H工作的进度偏差=0．5-1．0=-0．5(万元)， H工作比计划进度拖延1周。
(3)咨询合同不能按期完成。
理由：第9周周末实际检查时，D工作进度正常， F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。
因F工作为关键工作，且F工作拖延2周，将使计划 工期延长2周。
4．图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义：a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)△T；累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)△Q。
b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、 少完成)△Tb；累计完成工作量落后(或比计划工作量 拖延、少完成)AQb。
2．该咨询工作计划的完成时间为20周。为保证合同按期完成，应重点控制A、E、F、K、1工作。
3．(1)第9周周末计划发生咨询费用：0．8+1．6+1．O+2．4+3．O+1．2+2．2+1．O=13．2(万元)。
(注：C+D+A+E+3／4XF+B+G+H)
到第9周周末实际发生的咨询费用累计偏差是13．2-10．7=2．5(万元)。
(2)D工作的进度偏差=1．6-1．6=0(万元)，D工作进度正常。
F工作的进度偏差=1．0-3／4×4．0=-2．0(万元)，F工作比计划进度拖延2周。
H工作的进度偏差=0．5-1．0=-0．5(万元)， H工作比计划进度拖延1周。
(3)咨询合同不能按期完成。
理由：第9周周末实际检查时，D工作进度正常， F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。
因F工作为关键工作，且F工作拖延2周，将使计划 工期延长2周。
4．图5—2中a、b两点对应的△Q和△T的含义：a点的实际工作进度超前(或比计划进度超额完成、提前完成、多完成)△T；累计完成工作量超前(或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成)△Q。
b点的实际工作进度落后(或比计划进度拖延、 少完成)△Tb；累计完成工作量落后(或比计划工作量 拖延、少完成)AQb。
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