甲公司本月变动制造费用预算额为8000元,生产能力为2000小时,每件产品的标准工时为5小时。实际生产产品390件,实际发生变动制造费用85-考呗网题库移动版
财务成本管理
首页 题库首页在线模考
取消

A.变动制造费用耗费差异为500元
B.变动制造费用成本差异为500元
C.变动制造费用耗费差异为340元
D.变动制造费用效率差异为200元

参考答案A,B,D
解析:变动制造费用的标准分配率=8000/2000=4(元/小时),变动制造费用的耗费差异=8500-2040×4=340(元),变动制造费用的效率差异=2040×4-390×5×4=360(元),变动制造费用的成本差异=8500-390×5×4=700(元),选项ABD当选。
提示:
选项AD,错将生产能力作为实际产量下的标准工时,即变动制造费用的耗费差异=8500-2000×4=500(元),变动制造费用的效率差异=2000×4-390×5×4=200(元)。
选项B,错将变动制造费用预算额作为变动制造费用标准成本,即变动成本制造费用差异=8500-8000=500(元)。

你可能喜欢

A.适用于制造费用在产品成本中占有较大比重的公司
B.作业成本法符合对外财务报告的需要
C.有利于通过组织控制进行管理控制
D.减少了传统成本信息对于决策的误导

A.最适合评价利润中心部门经理业绩的是部门可控边际贡献
B.标准成本中心不对生产经营能力的利用程度负责
C.使用部门投资报酬率对投资中心进行业绩评价,可以使业绩评价与企业目标协调一致
D.使用剩余收益对投资中心进行业绩评价,不便于部门之间的比较

A.责任中心业绩报告应当传递出实际业绩的信息、预期业绩的信息和实际业绩与预期业绩之间差异的信息
B.成本中心的业绩考核指标通常为该成本中心的所有可控成本
C.每一级的成本中心的业绩报告,只需要报告本身的可控成本
D.利润中心的业绩报告自下而上逐级汇编,直至整个企业的税前经营利润

延伸阅读