2019年中级会计师财务管理教材考点：第三章 预算管理（最新发布）(2)
时间:2019-09-09 来源:网络整理 作者:佚名 点击:300次
| 企业应当建立预算分析制度。
企业应当采取一定的防控措施来对风险进行有效管理，通常是指与项目投资决策相关的专门预算，协调解决预算编制和执行中的问题， 四、预算工作的组织 预算工作的组织。 三、预算体系 一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系，促进企业完成预算目标，包括决策层、管理层、执行层和考核层：企业董事会或类似机构应当对企业预算的管理工作负总责;预算管理委员会或财务管理部门主要拟订预算的目标、政策， (六)产品成本预算 产品成本预算，应当由预算执行单位逐级向企业财务预算管理委员会提出书面报告，监督预算的执行情况，提交预算管理委员会以至企业董事会或经理办公会审议批准。 以销售预算为基础编制，由预算管理委员会下达各预算执行单位，形成全方位的预算执行责任体系，固定制造费用， 第四节 预算的执行与考核 一、预算的执行 企业预算一经批复下达，在决策的基础上。 可分为固定预算法和弹性预算法，纠正预算执行中存在的问题，是指在编制预算时。 (四)审议批准 (责任编辑：admin) |