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　　本报乳山讯 （威烟办）威海乳山市局（营销部）日前立足“实、严、细、精”，精准发力，推进财务管理工作有序开展。

　　预算管理立足“实”。明确费用归口部门责任，把预算执行落实到每个项目、每个环节，关注关键预算指标控制，深挖影响费用支出的末端因素，切实加强全面预算控制和管理，确保年度预算指标顺利执行。

　　资金监管立足“严”。严格执行资金管理各项规定，规范资金收付流程；通过纸质凭证和监管平台同步审批的方式进行资金审核，保障资金使用安全；加强银行账户和资金流向监管，严控每日账户余额，有效防范资金风险，提高资金运营效益。

　　资产管理立足“细”。依托国有资产管理系统，加强实物资产日常管理，对资产变动情况进行及时更新。每月由资产使用部门对本部门资产进行盘点，再由实物资产管理部门进行核对；每季度对实物资产进行一次全面细致盘点，确保账实相符、账账相符、账卡相符，实现资产管理细中求精。

　　基础工作立足“精”。严格执行会计基础工作要求，规范财务工作流程，把好财务审核关口，提高会计基础质量，实现财务工作精细化。组织财务人员加强财经法规、财务知识的学习和业务对接，在及时了解新政策的同时切实提升专业素养技能。