考呗网：一起考呗移动版

　　1.某企业本月生产甲、乙两种产品，其中甲产品技术工艺过程较为简单，生产批量较大;乙产品工艺过程较为复杂，生产批量较小。其他有关资料见下表：

　　假设经作业分析，该企业根据各项作业的成本动因性质设立了机器调整准备、质量检验、设备维修、生产订单四个作业成本中心;各作业成本中心的可追溯成本、成本动因和作业量等有关资料见下表：

　　要求：

　　(1)采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用及单位成本。

　　(2)采用作业成本计算法计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用及单位成本。

　　(3)针对两种成本计算方法在计算甲、乙两种产品应分配的单位制造费用及单位成本的差异进行原因分析。

　　【答案】

　　(1)制造费用分配率= 346000/(180000+20000)=1.73(元/小时)

　　甲产品应分配的单位制造费用=(1.73×180000)/8000=38.93(元)

　　乙产品应分配的单位制造费用=(1.73×20000)/4000=8.65(元)

　　甲产品单位成本=24+10+38.93=72.93(元)

　　乙产品单位成本=28+15+8.65=51.65(元)

　　(2)

　　甲产品应分配的单位制造费用=266000/8000=33.25(元)

　　乙产品应分配的单位制造费用=80000/4000=20(元)

　　甲产品单位成本=24+10+33.25=67.25(元)

　　乙产品单位成本=28+15+20=63(元)

　　(3)传统成本计算法和作业成本计算法下，甲、乙产品应分配的单位制造费用之所以会产生较大的差异，其原因就在于这两种方法在间接费用归集的方法和分配基础的选择上有重大差别。也就是说，在传统成本计算法下是以数量为基础来分配制造费用的，而且一般是以工时消耗这一单一标准对所有产品分配制造费用;而在作业成本计算法下是以作业量为基础来分配制造费用的，即为不同的作业耗费选择相应的成本动因来向产品分配制造费用，从而使成本计算的准确性大大提高。

　　2.甲公司生产A、B、C三种产品，三种产品共用一条生产线，该生产线每月生产能力为12800机器小时，目前已经满负荷运转，为使公司利润最大，公司正在研究如何调整三种产品的生产结构，相关资料如下：

　　(1)公司每月固定制造费用为400000元，每月固定管理费用为247500元，每月固定销售费用为300000元。

　　(2)三种产品当前的产销数据如下表所示：

　　(3)公司销售部门预测，产品A还有一定的市场空间，按照目前的市场情况，每月销售量可以达到2000件，产品B和产品C的销量不受限制，生产部门提出，产品B受技术工人数量的限制，每月最多可以生产1500件，产品A和产品C的产量不受限制。

　　要求：

　　(1)计算当前A、B、C三种产品的边际贡献总额、加权平均边际贡献率、综合保本点的销售额;

　　(2)计算调整生产结构后A、B、C三种产品的产量、边际贡献总额、甲公司每月的税前利润增加额。

　　【答案】

　　(1)边际贡献总额=1400×(600-400)+1000×(900-600)+1200×(800-450)=1000000(元)

　　加权平均边际贡献率=总的边际贡献/总收入=1000000/(1400×600+1000×900+1200×800)=37.04%

　　综合保本点销售额=固定成本总额/加权平均边际贡献率=(400000+247500+300000)/37.04%=2558045.36(元)

　　(2)在生产线每月生产能力为12800机器小时的约束下，产品组合决策中决定产品优先次序的是单位机器工时的边际贡献的大小。

　　A产品单位机器工时边际贡献=(600-400)/2=100(元/小时)

　　B产品单位机器工时边际贡献=(900-600)/4=75(元/小时)

　　C产品单位机器工时边际贡献=(800-450)/5=70(元/小时)

　　比较三种产品的单位机器工时边际贡献可知，应该优先安排生产A产品，然后安排生产B产品，其余剩余生产能力再安排生产C产品。因此，应该生产A产品2000件、B产品1500件和C产品560件[(12800-2000×2-1500×4)/5]

　　边际贡献总额=2000×(600-400)+1500×(900-600)+560×(800-450)=1046000(元)，由于调整生产结构后，每月的固定成本不变，属于决策的无关成本，因此每月边际贡献总额的增加额等于每月税前利润的增加额。甲公司每月税前利润增加额=1046000-1000000=46000(元)。