工商管理专业知识和实务考点精讲 | 第1章 企业战略与经营决策 · 控制企业战略方案的实施

所属考试中级经济师
所属科目工商管理专业知识和实务
对应大纲《经济专业技术资格考试大纲(初级、中级)·工商管理专业知识和实务(中级)》
所属章节第1章 企业战略与经营决策
知识点名称控制企业战略方案的实施
适用等级经济专业技术资格(中级)
考试分值约 5 分

核心内容

  • 战略控制是指企业战略实施过程中,为保证战略目标的实现,对战略实施活动进行检查、评价与纠偏的管理活动。战略控制贯穿战略实施的全过程,是战略管理的重要环节。
  • 战略控制的过程:①确定评价标准(以战略目标为依据,明确衡量战略实施的指标);②衡量实际绩效(收集战略实施的实际数据与信息);③评价实际绩效(把实际绩效与评价标准进行比较,找出偏差);④采取纠偏措施(分析偏差原因,采取相应措施予以纠正,必要时调整战略)。
  • 战略失效的类型:①早期失效——战略实施初期,由于传统习惯的阻力、人们对新战略不了解等原因导致失效;②偶然失效——战略实施过程中偶然因素导致的失效;③晚期失效——战略实施到一定阶段后,因外部环境发生重大变化导致战略不再适应而失效。
  • 战略控制的原则:①确保目标原则——战略控制必须以确保战略目标的实现为出发点和归宿;②适度控制原则——控制的范围、程度和频度要适度,避免控制过度或控制不足;③适时控制原则——及时获取信息、及时采取纠偏措施,防止偏差扩大;④适应性原则——战略控制应与企业的实际情况和外部环境相适应,灵活调整。
  • 战略控制的方法:①预算控制(通过编制预算对战略实施的资源投入与支出进行控制);②审计控制(通过内部审计对战略实施活动进行检查与评价);③财务控制(运用财务指标对战略实施的效益进行监控);④统计分析控制(运用统计方法对战略实施过程中的数据进行分析);⑤专题报告(对战略实施中的重大问题作专题调查研究并提交报告)。
  • 战略控制与战略调整的关系:当实际绩效与评价标准出现较大偏差时,应分析偏差原因:属于执行不力的,应加强执行;属于战略本身不适应环境的,应及时调整战略。战略控制不是僵化地固守原战略,而是通过动态的检查与纠偏保证战略目标的实现。

易错点

易错点:把战略控制理解为只在战略实施结束时进行。→ 正确理解:战略控制贯穿战略实施的全过程,是动态的、持续的管理活动。
易错点:混淆战略失效的三种类型。→ 正确理解:早期失效发生在战略实施初期(因传统习惯阻力、对新战略不了解);偶然失效由实施过程中的偶然因素引起;晚期失效因外部环境发生重大变化、战略不再适应而发生。
易错点:把「适度控制」理解为控制越少越好。→ 正确理解:适度控制要求控制的范围、程度和频度适中,既要避免控制过度束缚执行,也要避免控制不足导致失控。

记忆口诀

控制过程记「定标准、量绩效、评偏差、纠偏差」;失效类型记「早期、偶然、晚期」;控制原则记「确保目标、适度控制、适时控制、适应性」。

考试分值

该知识点多以单项选择题、多项选择题出现,预计分值约 5 分。

经典例题

1.【单项选择题】战略控制过程中,把实际绩效与评价标准进行比较、找出偏差的环节是( )。

A. 评价实际绩效 B. 确定评价标准 C. 衡量实际绩效 D. 采取纠偏措施

答案:A
解析:考查战略控制的过程。把实际绩效与评价标准进行比较、找出偏差属于评价实际绩效环节,故选 A。

2.【多项选择题】战略控制应当遵循的原则包括( )。

A. 确保目标原则 B. 适度控制原则 C. 适时控制原则 D. 适应性原则

答案:ABCD
解析:考查战略控制的原则。确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则和适应性原则均属战略控制应遵循的原则,故选 ABCD。

常见问题(QA)

Q1:战略控制的过程包括哪些环节?
A1:包括四个环节:一是确定评价标准;二是衡量实际绩效;三是评价实际绩效(把实际绩效与评价标准进行比较、找出偏差);四是采取纠偏措施(分析偏差原因并采取相应措施,必要时调整战略)。
Q2:战略失效有哪几种类型?
A2:有三种类型:早期失效(战略实施初期,由于传统习惯的阻力、对新战略不了解等原因导致)、偶然失效(实施过程中偶然因素导致)和晚期失效(战略实施到一定阶段后,因外部环境发生重大变化导致战略不再适应)。
Q3:这个知识点通常怎么考?
A3:多考战略控制的过程与原则、战略失效的类型与成因、战略控制的常用方法,以及战略控制与战略调整的关系;干扰项常把战略控制理解为只在实施结束时进行,或把「适度控制」误解为控制越少越好。

依据:中国人事考试网 官方考试大纲 来源:中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
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