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2018年二级建造师《市政工程》考前资料:19页纸精华汇总(6)

一、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围
(2)需要专家论证的工程范围:
1)深基坑工程2)模板工程及支撑体系
3)起重吊装及安装拆卸工程4)脚手架工程
5)拆除、爆破工程6)其他
三、专项方案的专家论证
(一)应出席论证会人员
(2)建设单位项目负责人或技术负责人;
(3)监理单位项目总监理工程师及相关人员;
(4)施工单位分管安全负责人、技术负责人及项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全
生产管理人员
(5)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
(三)专家论证的主要内容
(1)专项方案内容是否完整、可行;
(2)专项方案计算书和演算依据是否符合有关标准规范
(3)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。
P197(二)交通导行措施
(1)严格划分为警告区、上游过渡区、缓冲区、作业区、下游过渡区、终止区范围。
(2)统一设置各种交通标志、隔离设施、夜间警示信号。
(3)依据现场变化,及时引导交通车辆,为行人提供方便。
P199 二、施工现场封闭管理
(二)围挡(墙)
(1)围挡的用材应坚固、稳定、整洁、美观,宜选用砌体、金属材板等硬质材料,不宜使用彩布条、竹笆或安全
网等。
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(2)施工现场的围挡一般应高于1.8m,在市区主要道理内应高于2.5m,且应符合当地主管部门有关规定。
(三)大门和出入口
(2)施工现场的大门应牢固美观,大门上应标有企业名称或企业标识。
(4)施工现场的进口处应由整齐明显的“五牌一图”(哪五牌?哪一图?)
P200(四)警示标牌布置与悬挂
(2)根据国家有关规定,施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯
井口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等属于危险部位,应当设置明显的安全警示
标志。
四、临时设施搭设与管理
(三)材料堆放与库存
1.一般要求
(1)由于城区施工场地受到严格控制,项目部应合理组织材料进场,减少现场材料的堆放量,减少场地和仓库面
积。
(2)对已进场的材料、机械设备、严格按照施工总平面图位置码放整齐。
(3)停放到位,且便于运输和装卸,应减少二次搬运。
(4)地势较高、坚实、平坦、回填土应分层夯实,要有排水措施,符合安全、防火的要求。
(5)各种材料应当按照品牌、规格堆放,并设明显标牌,标明名称、规格和产地等。
(6)施工过程中做到“活完、料净、脚下清”。
P204 二、管理主要内容与要求
(三)防止施工噪声污染
(3)对因生产工艺要求或其他特殊需要,确需在22 时至次日6 时期间进行强噪声工作,施工前建设单位和施工
单位应到有关部门提出申请,经批准后方可进行夜间施工,并公告附近居民。
P207 二、分包人员实名制管理范围、内容
(二)内容
(1)市政公用工程施工现场管理人员和关键岗位人员实名制管理内容有:个人身份证、个人执业注册证或上岗证
件、个人工作业绩、个人劳动合同或聘用合同等内容。
三、管理措施及管理方法
(二)实名制管理方法
1.IC 卡2.监督检查
P209 进度重点是网络图
P216 质量计划实施
(一)基本规定
(3)承包方对工程施工质量和质量保修工作向发包方负责。分包工程的质量由分包方向承包方负责。承包方对分
包方的工程质量向发包方承担连带责任。分包方应接受承包方的质量管理。
(4)质量控制应实行样板制和首件(段)验收制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指
定部位和分项工程未经检验或巳经检验定为不合格的,严禁转入下道工序施工。
(二)质量管理与控制重点
(1)关键工序和特殊过程:包括质量保证计划中确定的关键工序,施工难度大、质量风险大的重要分项工程。
(3)施工经验较差的分项工程:应制定专项施工方案和质量保证措施。
(5)实行分包的分项、分部工程。
(6)隐蔽工程:实行监理的工程应严格执行分项工程验收制;未实行监理的工程应事先确定验收程序和组织方式。
P218 二、施工准备阶段质量管理内容
(二)技术管理的准备工作
(2)熟悉设计文件。项目技术负责人主持由有关人员参加的对设计图纸的学习与审核,认真领会设计意图,掌握
施工设计图纸和相关技术标准的要求,并应形成会审记录。
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(三)技术交底与培训
(1)单位工程、分部工程和分项工程开工前,项目技术负责人对承担施工的负责人或分包方全体人员进行书面技
术交底。技术交底资料应办理签字于续并归挡。
(2)对施工作业人员进行质量和安全技术培训,经考核后持证上岗。
P220 二、施工过程质量控制
(一)分项工程(工序)控制
(1)施工管理人员在每分项工程(工序)施工前应对作业人员进行书面技术交底,交底内容包括工具及材料准备、
施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
(3)分项工程(工序)的检验和试验应符合过程检验和试验的规定,对查处的质量缺陷应按不合格控制程序及时
处置。
(4)施工管理人员应记录工程施工的情况
(二)特殊过程控制
(三)不合格产品控制
(4)不合格处置应根据不合格严重程度,按返工、返修,让步接收或降级使用,拒收或报废四种情况进行处理。
构成等级质量事故的不合格,应按国家法律、行政法规进行处理。
(5)对返修或返工后的产品,应按规定重新进行检验和试验,并应保存记录。
(6)进行不合格让步接收时,工程施工项目部应向发包方提出书面让步接收申请,记录不合格程度和返修的情况,
双方签字确认让步接收协议和接收标准。
P224 沥青混合料面层施工质量检查与验收一般项目和主控项目
P225 二、水泥稳定土基层
(一)材料
(1)应采用初凝时间3h 以上和终凝时间6h 以上的42.5 级普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰硅酸盐水
泥。水泥应有出厂合格证与生产日期,复验合格方可使用。贮存期超过3 个月或受潮,应进行性能试验,合格后方可
使用。
P227 路基冬雨期施工质量保证措施
(二)路基施工
(1)对于土路基施工,要有计划地集中力量,组织快速施工,分段开挖,切忌全面开花或挖段过长。
(2)挖方地段要留好横坡,做好截水沟。坚持当天挖完、填完、压完,不留后患。因雨翻浆地段,坚决换料重做。
(3)填方地段施工,应留2%〜3%的横坡整平压实,以防积水。
(四)沥青混凝土面层(P228)
(1)温度(2)三快二及时
水泥混凝土冬季及高温施工。
P232 水下混凝土灌注和桩身混凝土质量问题
(二)灌注混凝土时堵管
(1)灌注混凝土时发生堵管主要由灌注导管破漏、灌注导管底距孔底深度太小、完成二次清孔后灌注混凝土的准
备时间太长、隔水栓不规范、混凝土配制质量差、灌注过程中灌注导管埋深过大等原因引起。
(三)灌注混凝土过程中钢筋骨架上浮
1.主要原因
(1)混凝土初凝和终凝时间太短,使孔内混凝土过早结块,当混凝土面上升至钢筋骨架底时,结块的混凝土托起
钢筋骨架。
(2)清孔时孔内泥浆悬浮的砂粒太多,混凝土灌注过程中砂粒回沉在混凝土面上,形成较密实的砂层,并随孔内
混凝土逐渐升高,当砂层上升至钢筋骨架底部时托起钢筋骨架。
(3)混凝土灌注至钢筋骨架底部时,灌注速度太快,造成钢筋骨架上浮。
2. 预防措施
除认真清孔外,当灌注的混凝土面距钢筋骨架底部1m 左右时,应降低灌注速度。当混凝土面上升到骨架底口4m
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以上时,提升导管,使导管底口高于骨架底部2m 以上,然后恢复正常灌注速度。
P233 桩身混凝土质量问题—桩身混凝土夹渣或断桩
1.主要原因
(1)初灌:混凝土量不够,造成初灌后埋管深度太小或导管根本就没有进入混凝土。
(2)过程:拔管长度控制不准,导管拔出混凝土面。
(3)时间:混凝土初凝和终凝时间太短,或灌注时间太长,使混凝土上部结块,造成粧身混凝土夹渣。 (责任编辑:admin)