由于用户层级较垂直的关系，使得这些用户爱好的汽车、摄影、美食、时尚成为上海第一代本地社区的核心方向。这里值得注意的是，对比在彼时兴起的第一代中国互联网论坛——猫扑、天涯、凯迪等，他们并非上海模式的垂直兴趣社区，而是因大杂烩模式而闻名。
但社区用户垂直度所直接关系到的，是其在未来细分领域的商业想象空间。
如果从20年前看互联网社区的最初期的商业变现模式，几乎中国所有的论坛都在围绕本地线下实体广告为主——当中最知名的例子，莫过于非典期间CDbest论坛版主的一句免费广告推荐，意外的开启了今天京东商城的电商之路。而上海恰好作为中国线下零售业最发达的城市，使得本地社区公司在WEB1.0时代就保持着非常可观的存活率，而存活率高的正面影响便是培养了本地社区公司创业的氛围，使得上海的互联网社区公司数量远高于中国其他城市。
且无独有偶的是，今天由上海虎扑论坛孵化的得物APP，同样也是根据上海独占的一些海外品牌零售门店中所售的一系列潮流运动装备而兴起的。从得物的发展路径上看，上海互联网社区采取“因爱好走到一起”的模式在运行了20年后至今有效：bilibili，小红书，虎扑，大众点评，当然也包括即刻。
一个东西你用的时间长了，人就会产生依赖，因为那个东西其实是在记录你的生活，因此东西理论上也能把人找回来。
1985年出身，毕业于复旦大学的现任即刻产品负责人舒玉龙告诉朱思码记，5年前他因看球而偶然结识了同在上海的叶锡东和林航，三位曼联球迷因共同的兴趣而走到一起，也正是冲着志同道合的劲头而合伙做了即刻这个前期主打RSS内容订阅，当前主打兴趣社交为核心的全新社区产品。当提及概括即刻和其他上海社区的共性时，舒玉龙和同事共同给出的答案是四个字：少年心气。
不过 “别人家的孩子”，似乎总能挑起一些有趣的话题。
与上海一衣带水同样经济基础扎实，同样身在文化差异不大的江浙沪包邮区，又同样高度互联网化，甚至在多个领域的互联网发展水平上已经超越上海的中国互联网之都——杭州，能够诞生阿里这样的超级巨头，但为什么做不出好的社区？
上海互联网社区最开始的形态和初心通常比较纯粹，尽管上海社区的死亡率低，但需要经过大量时间来考验经营者的耐心，也就是所谓的熬年头，且绝大部分的社区经营团队都奉行黑暗森林法则，不同公司与产品之间没有可借鉴的绝对模式，经营者之间的走动极少但互相以产品手艺相抗，社区运营团队通常更关注Consumer而在商业化问题上较为滞后与克制，因此存在类似于手艺活的玄学说法。
杭州互联网产业化程度与水平极高，又有当地政府扶持，但杭州由于拥有阿里巴巴这家综合型互联网巨头存在，且奉行以“流量增殖后通过电商进行高效变现”作为核心商业模式，使得杭州的整体互联网大环境都与阿里商业模式息息相关。
杭州互联网创业者之间的交流较上海要更为频繁，参与各式论坛和学习的热情高涨，但从本质上看：上述所有努力的基础条件都是围绕流量变现的生意而展开，一个人脉与一次交流或许能直接关系到商业模式的变现效率，这使得杭州几乎所有互联网产品的功利性都要大于产品力本身，而这恰好违背了培养社区奉行慢工出细活的模式。
年少轻狂，幸福时光。
2020年的中国互联网大环境，在移动流量的退散后出现了与先前截然不同的景象：当前无论是全民直播带货，还是长、短视频赛道的争夺战，竞争的核心都离不开内容本身对C端用户的吸引力，时间杀手的背后是无尽的流量与商业化可能性。
2015年10月8日，美团与大众点评的合并案不仅打乱了整个中国本地生活赛道的原有格局，王兴也第一次向世人展现了大众点评这个基于社区背景的内容信息平台在被美团这家纯业务平台当作高纬武器使用时，所具备的骇人打击能力：上海第二代互联网公司的代表，曾经中国显赫一时的独角兽饿了么，其市场份额在美大并购案发生后的4年内下跌了超过30%。
