资料(一) 志兴机械(集团)股份有限公司(以下简称“志兴集团”)是一家在A股上市的综合性 大型生产制造企业,集设备制造、家电生产和器-考呗网题库移动版
职业能力综合测试
首页 题库首页在线模考
取消
简答题资料(一)
志兴机械(集团)股份有限公司(以下简称“志兴集团”)是一家在A股上市的综合性 大型生产制造企业,集设备制造、家电生产和器具、量具生产销售为一体,其主要产品包括 双面除静电除尘版面清洁机、对卷式双面粘尘机、静电消除器及粘尘机配件、袋式除尘器、 锻造机、压力机、洗衣机、空调、冰箱和一些精密仪器、小型器具等。 组织结构的调整与完善是战略实施的重要环节,随着企业规模的不断扩大、产品线增加, 在目前阶段志兴集团的组织架构图如下.

资料(二)
兴美公司是志兴集团的下属子公司,拥有多年除尘器生产经验,技术优势明显,是国内最 早、历史最长的专业从事袋式除尘器设计、制造的企业之一,拥有1项发明专利和20项实用新型专利,产品获得中国名牌产品和中国驰名商标称号,产品的销售利润率在行业内遥遥领先,部分技术达到国际先进水平。 兴美公司依托志兴集团自行开发的一项核心技术(该技术在除尘环节有所突破),利用该 技术生产的主要产品之一——脉冲式袋式除尘设备,技术及质量水平行业领先,且市场占有 率逐年上升。该种除尘设备的主要购买群体集中于高等院校、科研机构和一些知名企业等, 这些购买群体对价格的敏感性较差。公司出口收入占总收入的比例达到40%,多数海外客 户是国际知名公司,出口产品毛利率显著高于内销产品,盈利能力较佳。目前,袋式除尘 设备的行业前景良好,具有巨大的市场空间。 节能环保产业被确定为七大战略性新兴产业之一,袋式除尘设备得到国家政策的大力支 持,发展空间广阔。同时,袋式除尘比电除尘效率更高.适应环保标准不断提高的大趋势, 目前已成为行业发展的潮流,2009~2012年行业增长率为30%,预计未来五年将继续维持高增长趋势。行业在高度发展的同时,也不断涌现出一些技术模仿者,虽然暂时还没有构成太大的威胁,但国家相关立法还不能很好的保护知识产权。高温滤料是将高温纤维与现代纺织工艺结合的综合性高科技产品,是除尘设备的核心部件。 赢志公司主营产品为高温滤料,产品的技术水平和市场占有率均处于领先地位,在国内 高温滤料市场占有率行业排名第四位,在国内火力发电行业市场占有率排名第三位,为内资 企业第一名,是兴美公司的主要原料供应商。目前,除尘设备制造行业和火电、水泥、垃圾 焚烧、钢铁等行业对高温滤料的需求量都很大,而能够提供高质量高温滤料的企业并不多, 赢志公司就是其中一家。但是,兴美公司的生产经营活动也面临着一些困境: (1)因为兴美公司的科研生产与销售不在一地,其中科研生产和集团总部均在辽宁,而 销售在上海,沟通效率和效果不佳。 (2)机械加工和数控由一家制造能力很强的机械加工企业——晖良公司代加工,而兴美 公司的产品都是订单式的,订单式产品要货急,且不是标准化生产,常常需要工人和技师返 工和加班,所以,常常造成晖良公司的不满。对兴美尤为不利的是,晖良公司提供的设备常 常不能按时交货。 (3)面临企业需求的多样化,兴美公司的锻造机械手等设备很难满足目前企业的要求, 主要原因是,其产品的型号偏少,尤其是缺少适用于企业的型号。
资料(三)
志兴集团的下属子公司兴宁公司,主营洗衣机、冰箱、空调、电视机等大型家电。前身 是兴宁洗衣机总厂,企业成立于上世纪80年代,曾经是以生产经营兴宁牌家用洗衣机为主业的国家定点家电行业大型企业。在上世纪90年代在国内率先开发生产8升大容量洗衣机。 前几年,我国空调行业开发的商用空调其核心技术还要依赖进口,现在兴宁公司进行自 主开发,已掌握了商用空调的核心技术。目前针对不同用户的使用特点,已开发出嵌入式、 吊顶落地式、风管式等6大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,在国内市场上十分 畅销,市场占有率不断提高。它同时拥有混合涡旋变频技术,室内机独特的压力传感器控制 技术,实现了高效节能。该公司的风管式系列采用了世界上先进的可自由弯曲的管道送风, 出风口根据房间的环境可自由地选择出风口的数量及安装位置,并可充分考虑房间的负荷及 房间的调温均衡,实现了比较完美的舒适感。嵌入式商用机具有节省空问、制冷效果快、高 效、节能等特点,具有世界上先进的“三维螺旋风叶”式风扇,代表了嵌入式空调发展的新 趋势,具有静音运转、循环风量强劲功能,人体在这种空调环境中倍感舒适温馨。据国家商 务部商业信息中心对全国38个城市近2000家商场的权威监测报表显示,兴宁公司已在国内 空调行业名列前茅,在某些地区市场上还处于领先地位。 该公司取得如此成绩,是与其采取的市场策略密切相关的。1997年该公司以“变频” 为卖点,以差异化营销策略,成功推出“变频空调”,并通过差异化的外形和色彩,以及品 牌运作,迅速奠定了自身在空调市场上高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者 对其优秀品质深信不疑。随着国内空调市场竞争日趋激烈,兴宁公司从2001年3月开始进 行了大规模的降价行动,降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质 的品牌差异化。 在此基础上,兴宁公司推出“支持北京申奥”活动:将销售额的l%捐出用于北京申奥, 并承诺申奥成功则无偿赞助一批商用空调用于奥运场馆的装修等。借申奥“事件”大肆宣扬 品牌,引起了广大消费者的关注,促进了销售量的继续提升。 除此之外,兴宁公司还始终牢记“质量第一”的企业生存之道,对产品的生产采取了极 为苛刻的质量标准。设立质量奖,对发现质量问题的员工给予重奖,以此调动员工的质量意 识。从源头上严把质量关,购置精密检测仪器,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品 能够符合相应的质量标准和使用性能。同时,承诺30日内如果出现质量问题免费进行更换。
资料(四)
进入本世纪以来,家电行业市场竞争日趋激烈,竞争对手迅速崛起,兴宁公司面临着众 多发展瓶颈: (1)主业严重萎缩。兴宁公司的主业是洗衣机,兴宁公司曾经拥有自己的核心产品—— 双缸洗衣机,经过多年的发展,其年产销量曾超过1000万台,并曾跃居国内第一位。但是由于过度竞争和重复建设,国内洗衣机市场需求已严重饱和,据权威机构市场分析报告称,2000年我国洗衣机厂家的年生产能力已经达到2500万台,而实际市场需求不超过1500万台,全国洗衣机的生产能力已经大量过剩。随着产品升级换代,传统模式和功能的洗衣机早已丧失产品优势,多家家电巨头纷纷崛起,智能型、臭氧消毒型、“手搓式”全自动洗衣机、变速洗衣机等纷纷面市,迅速抢占了中国洗衣机市场。而此时兴宁公司新产品开发落后,市场开拓不力,面对众多的竞争对手,兴宁公司感到力不从心。 (2)应收账款逐年攀升、坏账损失面扩大。由于中国家电市场竞争激烈,兴宁公司的 洗衣机产品落后,市场份额逐渐缩小,在产品战略上出现严重决策失误。兴宁公司为打 开销售市场,大量采用赊销的营销方式,使得公司应收账款大幅上升,公司的应收账款 短短两年间由8095万元一路飙升到15488万元。随后几年公司应收账款也在逐年上升, 坏账损失面扩大,加剧了公司亏损。下表中是该公司相应财务指标:
(3)与合资企业存在矛盾。兴宁公司为扩大产品的市场占有率,推动企业向前发展,与美国外商进行合资,但是在合作中出现了故障。合资外方的解释是:美方发现中方派出的采购人员开出的采购单价与事实不符,而兴宁公司面对这种行为并没有采取有力的措施进行处理,从而导致了合资双方的矛盾和不信任。 (4)销售部门内部管理混乱。公司销售部门的人员存在克扣修理费、私设小金库等行为, 且销售部门一些账目非常混乱。 (5)由于该公司经营不善,集团总经理为了改善公司整体的经营业绩,意图出售兴宁公 司。市场上有一家大型家电生产公司甲公司由于采用了先进的家电生产技术,并且在设计上 进行了较大的投入,生产的产品成本低、质量好、拥有多种先进的技术,而且设计新颖,很 受客户的青睐,因此,近两年销售量持续增加,已接近该公司的生产能力。甲公司为了满足 市场的需要,正欲扩大生产能力,了解到志兴集团公司要出售其下属的家电生产公司,如果 可以收购该家电公司,进行改造后就能很快的投入生产,大大节约了建造时间。因此甲公司 正式向志兴公司表示了收购的意向,并与兴宁公司进行了洽谈,在洽谈的过程中,需要对兴 宁公司的价值进行评估,然后进行商谈,如果价格合适,双方就可以达成交易。经查,甲公 司上一会计年度在中国境内的营业额为人民币l5亿元,兴宁公司上一会计年度在中国境内的营业额为人民币8亿元。
资料(五)
专家预计,2013至2018年将是除尘净化环境行业的春天,供销两旺,给公司的发展带 来的更大的机遇。关于下一步该怎么走,集团和公司内部有不同的意见。 总经理王某面对大好的机遇,提出了跨越式增长的观点,其观点为,借助外力,扩大生 产规模,生产线由一变二、由二变四,扩大投资,争取在五年的时间内,将公司发展为国内 除尘净化行业手屈一指的龙头老大,并逐渐使公司成为跨国性的超级大公司。 销售部门总裁李某鉴于2012年良好的销售业绩,认为总经理王某规划的蓝图前景甚好, 同意其跨越式增长的观点。 财务总监刘某则认为,企业实现所谓“跨越式增长”不现实,风险很大。他向大家介绍 了企业增长的实现方式,建议企业采用可持续增长的方式,回避过快的增长给企业带来的巨 大风险,他向大家列举了数家著名的大公司因为发展过于激进,由盛到衰,最终导致破产的 实例,建议公司避免被所谓“跨越式增长”拖垮最终破产的结局。 经过财务总监刘某的努力,总经理王某改变了初衷,采纳了平衡增长的观点,确定企业 采用可持续增长的方式进行发展。总经理王某还请财务总监刘某安排几次培训,为高层管理 人员系统地介绍了有关企业增长的有关知识。
资料(六)
2013年7月,志兴集团下属子公司兴浩公司与A公司采用合同书形式订立了一份买卖合 同,双方约定由兴浩公司向A公司提供100台精密仪器,兴浩公司于8月31日前交货,并 负责将货物运至A公司,A公司在收到货物后10日内付清货款。合同订立后双方均未签字 盖章。7月28日,兴浩公司与北京某运输公司订立货物运输合同,双方约定由该运输公司将100台精密仪器运至A公司。8月1日,运输公司先运了70台精密仪器至A公司,A公司全部收到,并于8月8日将70台精密仪器的货款付清。8月20日,兴浩公司销售部门负责人听A公司的竞争对手告知,A公司有转移财产、逃避债务的情况,随即通知运输公司暂停运输其余30台精密仪器,并通知A公司中止交货,要求A公司提供担保;A公司相关负责人告知兴浩公司:“本公司资金链正常,流动资金充足,完全可以履行付款义务,请不要道听途说”,兴浩公司未予以理睬,仍然要求其提供担保,不但如此。兴浩公司还与另外一家贸易公司依法签订了买卖合同,将剩余的30台精密仪器全部出售给贸易公司,8月26日,兴浩公司通知运输公司将其余30台精密仪器运往该贸易公司,当天贸易公司收到货物,由此致使兴浩公司8月31日前不能向A公司按时全部交货。9月5日,A公司以先签订买卖合同为理由要求该贸易公司返还该批货物,同时要求兴浩公司承担违约责任。
要求: 
1.根据资料(--),分析志兴集团采取的是哪种组织结构类型,并简述该种组织结构类 型的优缺点。 
2.根据资料(二),运用SWOT分析方法分析志兴集团的下属企业兴美公司面临的情况。
3.根据资料(二),运用五种竞争力模型理论,分析五种力量对志兴集团的下属企业兴 美公司除尘设备的影响。 
4.According to materialⅣ.list the business risk type which is involved in the contradictionbetween xingning Company which is an affiliated company of Zhixing Company and Americanjoint venture enterprise,and briefly state the source of this type business risk and response measures.
5.根据杜邦分析体系结合兴宁公司相关资料分析其权益净利率下降的主要原因。并说明 兴宁公司在应收账款管理中存在的问题。 
6.如果甲公司要收购兴宁公司采用的是相对价值模型,相对价值模型有哪些种类?并说 明最常用的股票市价比率模型的优缺点。 
7.甲公司收购兴宁公司是否需要向商务部进行申报? 8.根据资料(五),从资金来源的角度,回答企业增长的方式有哪些?并简述其具体 内容。 
9.According to material V,please briefly state the content and assumption conditions of sustainable growth.
10.根据资料(三),简要分析兴宁公司采取的目标市场选择策略。并简要分析该种策略 的优缺点。 
11.根据资料(三),从质量管理的角度而言,简要分析该公司为了保证质量付出的成本 类型。 
12.根据资料(六),A公司订立的买卖合同是否成立?简要分析理由。兴浩公司与贸易 公司签订买卖本属于A公司的30台精密仪器的合同是否有效?简要分析理由。 
13.According to material Vl,whether the action that Xinghao Company suspends performing contract on August 20th is legal?Briefly analyze the reasons.
14.According to material Vl,whether A Company could ask trading company to return the goods?Please briefly analyze the reasons. 
1 5.According to material Vl,whether A Company could ask Xinghao Company to assume liability for breach of contract?Please briefly analyze the reasons.

参考答案暂无
解析:1.【答案】 志兴集团采取的组织结构类型是M型企业组织结构(多部门结构)。 M型组织结构的优点: (1)便于企业的持续成长。随着新产品线的创建或收购,这些新产品线可能被整合到现有 的事业部中,或者作为新开发的事业部的基础。 (2)由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,因此首席执行官所在总部员工的工 作量会有所减轻。这样,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行 资源配置。 (3)职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派。 (4)能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。 M型组织结构的缺点: (1)为事业部分配企业的管理成本比较困难并略带主观性。 (2)由于每个事业部都希望取得更多的企业资源,因此经常会在事业部之间滋生职能失调 性的竞争和摩擦。 (3)当一个事业部生产另一事业部所需的部件或产品时,确定转移价格也会产生冲突。 
2.【答案】 优势:兴美公司依托志兴集团自我开发的一项核心技术,该技术在除尘环节有所突破;脉 冲式袋式除尘设备技术及质量水平行业领先,且市场占有率逐年上升;出口产品盈利能力 较佳。 劣势:兴美公司的科研生产与销售不在一地,影响沟通效率和效果;兴美公司的锻造机械 手等设备很难满足目前企业的要求,产品的型号偏少,尤其是适用于企业的型号缺少。 机会:节能环保是产业发展趋势,袋式除尘设备得到国家政策的大力支持,发展空间广阔。 威胁:国家相关立法还不能很好的保护知识产权;与受托加工方存在矛盾,导致经常不能 按时交货。 
3.【答案】 (1)产业新进入者的威胁:除尘设备行业不断涌现出一些技术模仿者,虽然暂时还没有构 成太大的威胁,但国家相关立法还不能很好的保护知识产权。说明存在一定的行业新进入 者的威胁。 (2)供应商的讨价还价能力:高温滤料是除尘设备的核心部件,除尘设备制造行业和火电、 水泥、垃圾焚烧、钢铁等行业对高温滤料的需求量都很大,而能够提供高质量高温滤料的 企业并不多,说明供应商的议价能力很强。 (3)购买商的讨价还价能力:因为兴美公司技术及质量水平行业领先,市场名列前茅,该 种除尘设备的主要购买群体集中于高等院校、科研机构和一些知名企业等,这些购买群体 对价格的敏感性较差,所以购买商的议价能力较低。 (4)替代品的威胁:袋式除尘比电除尘效率更高,适应环保标准不断提高的大趋势,目前 已成为行业发展的潮流,所以来自于替代品的威胁较小。 (5)产业内现有企业的竞争:兴美公司依托志兴集团自我开发的一项核心技术(该技术在 除尘环节有所突破)利用该技术生产的主要产品之一——脉冲式袋式除尘设备技术,技 术及质量水平行业领先,市场名列前茅。并且行业增长率较高,2009~2012年行业增长 率为30%,预计未来五年将继续维持高增长趋势。所以,产业内现有企业的竞争较弱。
 4.【答案】 The contradiction existed in Xingning Company and American ioint venture enterprise results from the mistake of Xingning Company’S operation risk management.During this process, Xingning Company mainly faces operation risk.Operation risk refers to the risk of loss resulting from insufficient or unstuck internal procedures,staffs and system or external events. 111e common sources ofoperation risk include ①lacking ofregulated provision;②employees lacking of trainin9;③negligence ④insufficient maintenance of equipments and software or scrapped;⑤lacking ofprofessional ethics and fraud awareness;⑥inappropriateoutsourcing arrangement.Response measures:①establish process,procedure and policy;②implement formal intemal control system with the company;③error and fraud;④employees training and management;⑤technology and system;⑥0utsourcing arrangement. 【附中文翻译】 兴宁公司与美国合资企业存在的矛盾,主要是由于兴宁公司对操作风险的管理失误造成 的,在这个过程中,兴宁公司主要面临操作风险。操作风险是指由于员工、过程、基础设 施和技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈)的失误而导致亏损的风险。 常见的操作风险来源:①缺乏规定程序;②雇员缺乏培训;③疏忽;④设备及软件维护不 足或已报废;⑤缺乏职业道德和舞弊意识;⑥不妥善的外包安排。应对措施:①设立流程、 程序和政策;②在公司内实施正式的内部控制系统;③防止错误和欺诈;④雇员培训和管 理;⑤评价技术和系统;⑥外包安排。 【附题干翻译】根据资料(四),列举志兴集团的下属企业兴宁公司与美国合资企业存 在的矛盾中,主要涉及哪种经营风险类型,并简要说明该种类型的经营风险的源头和 应对措施。 
5.【答案】 杜邦分析体系的核心公式是:权益净利率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数。 根据兴宁公司最近四年的财务数据,该公司的权益乘数变动不大,财务政策基本稳定。销 售净利率和总资产周转次数呈逐年下降的趋势,说明公司权益净利率下降的主要原因是销 售净利率和资产周转率的下降,即经营战略不利。 企业发生应收账款的主要原因是扩大销售,增强竞争力,其管理的目标是求得利润。只有 当应收账款所增加的盈利超过所增加的成本时,才应当实施应收账款赊销。 兴宁公司大量采用赊销方式,并没有使得企业的盈利能力增加,而且增加了企业的资金占 用,收账费用、坏账损失等费用也在增加,所以该公司不应大量采用赊销的营销方式。
6.【答案】 相对价值模型分为两大类,一类是以股票市价为基础的模型,包括股权市价/每股收益、 股票市价/每股净资产、股票市价/每股销售额等比率模型。另一类是以企业实体价值为基 础的模型,包括实体价值/息、税、折旧摊销前利润、实体价值/息前税后经营利润、实体 价值/实体现金流量、实体价值/投资资本、实体价值/销售额等比率模型。 以股权市价为基础的模型: (1)市盈率模型。 优点: ①计算市盈率的数据容易取得,并且计算简单; ②市盈率把价格和收益联系起来,直观地反映投入和产出的关系; ③市盈率涵盖了风险补偿率、增长率、股利支付率的影响,具有很高的综合性。 缺点: ①如果收益是负值,市盈率就失去了意义: ②市盈率除了受企业本身基本面的影响以外,还受到整个经济景气程度的影响。β值显著 大于1的企业,经济繁荣时评估价值被夸大,经济衰退时评估价值被缩小;β值显著小于 1的企业,经济繁荣时评估价值偏低,经济衰退时评估价值偏高;周期性的企业,企业价 值可能被歪曲。 (2)市净率模型。 优点: ①市净率极少为负值,可用于大多数企业; ②净资产账面价值的数据容易取得,并且容易理解; ③净资产账面价值比净利稳定,也不像利润那样经常被人为操纵; ④如果会计标准合理并且各企业会计政策一致,市净率的变化可以反映企业价值的变化。 缺点: ①账面价值受会计政策选择的影响,如果各企业执行不同的会计标准或会计政策,市净率 会失去可比性; ②固定资产很少的服务性企业和高科技企业,净资产与企业价值的关系不大,其市净率比 较没有实际意义; ③少数企业的净资产是负值,市净率没有意义,无法用于比较。 (3)市销率模型。 ①它不会出现负值,对于亏损企业和资不抵债的企业,也可以计算出一个有意义的价值 乘数; ②它比较稳定、可靠,不容易被操纵; ③市销率对价格政策和企业战略变化敏感,可以反映这种变化的后果。 缺点:不能反映成本的变化,而成本是影响企业现金流量和价值的重要因素之一。 
7.【答案】 甲公司收购兴宁公司应当事先向国务院商务主管部门申报。根据规定,经营者集中时,参 与集中的所有经营者上一会计年度在中国境内的营业额合计超过20亿元人民币,并且其 中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币的,经营者应当 事先向国务院商务主管部门申报。 
8.【答案】 从资金来源上看,企业增长的实现方式有三种: (1)完全依靠内部资金增长。有些小企业无法取得借款,有些大企业不愿意借款,它们主 要靠内部积累实现增长。 (2)主要依靠外部资金增长。从外部筹资,包括增加债务和股东投资,也可以实现增 长。但主要依靠外部资金实现增长是不能持久的。增加负债会使企业的财务风险增加, 筹资能力下降,最终会使借款能力完全丧失;通过增发股票等方式增加股东投资,不 仅会分散控制权,而且会稀释每股收益,除非追加投资有更高的报酬率,否则不能增 加股东财富。 (3)平衡增长。平衡增长,即保持目前的财务结构和与此有关的财务风险,按照股东权益 的增长比例增加借款,以此支持销售增长。这种增长,一般不会消耗企业的财务资源,是 一种可持续的增长。 
9.【答案】 Sustainable growth rate refers to the maximum growth rate that can be achieved by the company where no shares are issued and the operational efficiency(net profit margin and asset turnover ratio remain unchanged)and financial policies(debt to equity ratio and profit retention ratio remain unchanged)remain unchanged. The assumptions of sustainable growth rate are as follows: (1)Company’S profit margin maintains at the current level,and is able to cover the increase in interest on debt; (2)Company’S assets turnover maintains at the current level; (3)Company’S current capital structure is the target structure,and intends to continue; (4)Company’S profit retention rate is the target rate,and intends to continue; (5)The company is unwilling or does not intend to issue additional shares(repurchase shares) If the above assumptions are satisfied,real sales growth rate is equal to sustainable growth rate. 
【附中文翻译】可持续增长率是指不发行新股,不改变经营效率(不改变销售净利率和资 产周转率)和财务政策(不改变负债/权益比和利润留存率)时,其销售所能达到的最大 增长率。 可持续增长率的假设条件如下: (1)公司销售净利率将维持当前水平,并且可以涵盖增加债务的利息; (2)公司资产周转率将维持当前水平; (3)公司目前的资本结构是目标结构,并且打算继续维持下去: (4)公司目前的利润留存率是目标留存率,并且打算继续维持下去; (5)不愿意或者不打算增发新股(回购股票)。 在上述假设条件成立的情况下,销售的实际增长率与可持续增长率相等。 
【附题干翻译】根据资料(五),简述可持续增长的内容及假定条件。 
10.【答案】 兴宁公司目前针对不同用户的使用特点,已开发出嵌入式、吊顶落地式、风管式等6 大系列100多种款式新颖功能齐备的空调产品,表明选择目标市场的策略是差异市场 营销策略。 优点:企业的产品种类如果同时在几个子市场都占有优势,就会提高消费者对企业的信 任感,进而提高重复购买率;而且,通过多样化的渠道和多样化的产品线进行销售,通 常会使总销售额增加。 缺点:会使企业的生产成本和市场营销费用(如产品改进成本、生产成本、管理费用、 存货成本、促销成本等)增加。 
11.【答案】 质量成本又称质量费用。是指将产品质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用。从 质量管理的角度而言,该公司为了保证质量付出的成本主要有三类:预防成本、鉴定成 本和外部损失成本。 该公司设立质量奖,对发现质量问题的员工给予重奖,这种支出属于预防成本。预防成 本是用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。主要包括:质量计划工作费用、 质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费 用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。该公司 购置精密检测仪器,对生产的每批空调都进行抽检,以确保产品能够符合相应的质量标 准和使用性能,这种支出属于鉴定成本。鉴定成本主要是评定产品是否满足规定的质量 水平所需要的费用。主要包括:进货检验费用、工序检验费用、成品检验费用、质量审 核费用、保持检验和试验设备精确性的费用、试验和检验损耗费用、存货复试复验费用、 质量分级费用、检验仪器折旧费以及计量工具购置费等。 承诺30日内如果出现质量问题免费进行更换属于外部损失成本。指成品出厂后因不满足 规定的质量要求,导致索赔、修理、更换或信誉损失等而支付的费用。主要包括:申诉 受理费用、保修费用、退换产品的损失费用、折旧损失费用和产品责任损失费用等。 
12.【答案】 (1)买卖合同成立。根据《合同法》的规定,采用合同书形式订立合同,在签字或者盖 章之前,当事人一方已经履行主要义务,对方接受的,该合同成立。在本题中,虽然甲 乙双方没有在合同书上签字盖章,但兴浩公司已将70台精密仪器交付了A公司,A公 司也接受并付款,所以合同成立。 (2)兴浩公司与贸易公司签订的合同有效。出卖人就同一标的物订立多重买卖合同,合 同均不具有合同法规定的无效情形的,即认为买卖合同均有效。 
13.【答案】 The action of Xinghao Company is illegal.According to the provision of Contract Law,the party required to perform first may suspend its performance if it has conclusive evidence showing that the other party has engaged in transferring assets or evading debts.In this case,  Xinghao Company is only doubtful about the situation that A Company evades the debt but it does not have conclusive evidence,SO Xinghao Company cannot exercise unsafe right of defense. 【附中文翻译】兴浩公司的行为不合法。根据《合同法》的规定,应当先履行债务的当事 人,有确切证据证明对方有转移财产、逃避债务的情形,可以中止履行合同。本案例中, 兴浩公司仅仅是听说A公司有逃避债务的情形,而没有“确切证据”证明,此时不能行 使不安抗辩权。 
【附题干翻译】根据资料(六),兴浩公司8月20日中止履行合同的行为是否合法?简要 分析理由。 
14.【答案】 A Company should not require trading company to FetalTl the goods.According to the provision of Sa/es Contract Explanation,if the sales contract is valid and all buyers reauire actually performing the contract,if the buyer who firstly accepts goods requires confirming that the ownership has been transferred,the People’S Court should support.In this case.As Xinghao Company has delivered 30 pieces ofprecise instruments to the Trading Companv.The Trading Company can require confirming the ownership but A Company cannot require Trading Company to Tetulll. 
【附中文翻译】A公司不得要求贸易公司返还该批货物。根据《买卖合同解释》的规定, 在买卖合同均有效的情况下,买受人均要求实际履行合同的,先行受领交付的买受人请 求确认所有权已经转移的,人民法院应予支持。本题中,由于兴浩公司已经将30台精密 仪器交付了贸易公司,贸易公司可以请求确认所有权,A公司不能要求贸易公司返还。 
【附题干翻译】根据资料(六),A公司是否可以要求贸易公司返还该批货物?简要分析 理由。 
15.【答案】 A Company may require Xinghao Company to assume the liability for breach of contract. According to the regulation,if the party who claims to exercise unsafe right of defense does not have conclusive evidence to prove that the performance is suspended,he should assume the liability for breach of contract.In this case,Xinghao Company wrongly exercises unsafe right of defense and signs multiple sales contracts,which leads to that the contract signed with A Company cannot being performed and he should assume liability for breach of contract to A Company. 
【附中文翻译】A公司可以要求兴浩公司承担违约责任。根据规定,主张不安抗辩权的当 事人如果没有确切证据证明中止履行的,应当承担违约责任。本案例中,兴浩公司不正 当的行使不安抗辩权和签订多重买卖合同,致使与A公司签订的合同无法履行,应当向 A公司承担违约责任。 
【附题千翻译】根据资料(六),请说明A公司可否要求兴浩公司承担违约责任?简要分 析理由。

你可能喜欢

简答题资料(一)
俊宏益德集团(以下简称俊宏集团)属于建筑防水材料行业,是一家集研发、生产、销售、技术咨询和施工服务为一体的专业化建筑防水系统集团。该企业防水卷材和防水涂料产能分别为l500万平方米/年和1.5万吨/年,在2005~2007年连续三年位列中国建筑防水材料行业销售额第一名(市场占有率为2.49%)。在全球金融危机的背景下,公司依靠自身力量,走内生增长的道路,抓住国家实施积极财政政策的机遇,及时调整战略,加大了在基础设施领域的市场开拓力度,并有针对性地开发新产品,拓展新的市场领域,目前在高速铁路、地铁防水等领域均取得较高的市场占有率;公司针对重点客户实施专业系统服务,年内与深圳万科地产、上海大华地产等国内知名地产商签订了战略采购协议。员工队伍也大幅度得到了扩充,夯实了企业发展基础。
伴随着国内房地产和基建市场规模的逐步扩大,以SBS/APP改性沥青卷材为主导的新型建筑防水材料市场在未来仍有较大的增长空间。但由于该行业技术和资金壁垒低,使得行业集中度很低,前10家企业销售占比不到10%。激烈的市场竞争也造成企业难以进一步提升毛利率,业绩增长更多依靠销量的提升。
该公司产品销售主要集中于北京(44.04%)和上海(24.01%)地区,受区域市场影响明显。同时,公司不断强化研发实力,公司技术中心被国家发改委等五部委认定为“国家认定企业技术中心”,北京工程公司、上海技术公司均被认定为“国家高新技术企业”。国家认定企业技术中心获得通过后,企业的资质建设基本完备;研发工作取得了重大突破,新产品层出不穷。
2009年,北京市本土区域市场进一步稳固,北京市场占有率达到15%左右;同时渠道销售市场取得同比90%以上的增长速度。2009年公司品牌知名度和美誉度进一步提高,市场版图得到了较大扩张。该业绩的取得不仅在于公司产品具备质量和品牌的优势,更在于公司采用了工程(承揽工程,使用自己的产品)与销售(直接销售产品)相结合的市场策略。参建的奥运、世博等工程项目不仅提升了公司的品牌地位,也有效地拉动了公司的产品销售。为实现更大规模的扩张,未来公司会加快分销渠道建设,增强产品的市场渗透性。
近年来公司综合毛利率维持在26%~28%的水平。毛利率的相对稳定一方面在于公司的单位产品价格低,原材料成本压力相对不明显;另一方面在于公司产品对外销售规模所占的市场份额低,公司凭借品牌影响力能取得一定的定价权。公司的期间费用比率相对稳定,非经常性损益占比很小,业绩的干扰因素相对较少。作为一个轻资产的企业(固定资产占比14.72%),适当的产能扩张不会影响盈利能力,但扩张带来的应收账款增加问题则会对业绩造成潜在的影响。
2014年伊始,国家针对宏观经济的走势,相继出台了一系列调控房地产市场的政策,这对该公司的经营带来明显的影响。同时,国家抓住当前农村建房快速增长和建筑材料需求旺盛的时机,把支持农民建房作为扩大内需的重大举措,采取有效措施推动“建材下乡”,鼓励农民依法依规建设自用住房,这个政策的出台也给该公司带来了一定机会。公司与某一大型建材零售企业签署了长期合作协议,通过该零售企业覆盖全国的零售网络进行农村市场的渗透,俊宏集团则提供售后服务。
资料(二)
俊宏集团针对国家不断推出的针对房地产市场调控的政策,打算在原有防水材料的基础。上,利用自身的资金实力涉足其他行业,润泉公司作为企业的并购目标之一,俊宏集团对其进行了大量的资料收集和分析。
润泉公司是我国最大的炼油厂之一,至今已有50多年的历史。目前已成为具有730万吨/年原油加工能力,能生产120多种石油化工产品的燃料一润滑油一化工原料型的综合性炼油厂。该厂有6种产品获国家金质奖,6种产品获国家银质奖,48种产品获ll4项优质产品证书,l989年获国家质量管理奖,l995年8月通过国际GB/Tl9002--IS09002质量体系认证,成为我国炼油行业首家获此殊荣的企业。
该厂研究开发能力比较强,能以自己的基础油研制生产各种类型的润滑油。当年德国大众的桑塔纳落户上海,它的发动机油需要用昂贵的外汇进口。1985年厂属研究所接到任务后,立即进行调研,建立实验室。在短短的一年时间内,成功地研究出符合德国大众的公司标准的油品,拿到了桑塔纳配套用油的认可证,1988年开始投放市场。以后,随着大众公司产品标准的提高,该厂研究所又及时研制出符合标准的新产品,满足了桑塔纳、奥迪的生产和全国特约维修点及市场的用油。
但是,该炼油厂作为一个生产型的国有老厂,在传统体制下,企业编制财务报表仍然使用传统的财务报表,而且使用传统杜邦分析体系对企业的财务情况进行分析,为了从根本上转变企业现状,企业总经理目前正在探讨编制管理用财务报表,并使用管理用财务分析体系;另外产品的生产、销售都由国家统一配置,负责销售的人员只不过是做些记账、统账之类的工作,没有真正做到面向市场。在向市场经济转轨的过程中,作为支柱型产业的大中型企业,
主要产品在一定程度上仍受到国家的宏观调控,在产品营销方面难以适应竞争激烈的市场。
该厂负责市场销售工作的只有30多人,专门负责润滑油销售的就更少了。
上海市的小包装润滑油市场每年约2.5万吨,其中进口油占65%以上,国产油处于劣势。
之所以造成这种局面,原因是多方面的。一方面在产品宣传上,进口油全方位大规模的广告攻势可谓是细致入微。到处可见有关进口油的灯箱、广告牌、出租车后窗玻璃、代销点柜台和加油站墙壁上的宣传招贴画,还有电台、电视台和报纸广告和新闻发布会、有奖促销、赠送等各种形式。而国产油在这方面的表现则是苍白无力,难以应对;另一方面,该厂产品过去大都是大桶散装,大批量从厂里直接出售,供应大企业大机构,而很少以小包装上市,加上销售点又少,一般用户难以买到经济实惠的国产油,而只好使用昂贵的进口油。
针对广告疲软导致的市场份额不足等问题,润泉公司决定大力投资广告宣传等营销策略,为此需要对企业的总体成本进行科学合理的估计,刚开始在成本估计的过程中出现了一些问题,经过不断地摸索,润泉公司决定按照成本性态对成本进行分类,然后进一步进行成本估计。
另外,为了应对市场发展的需求,公司近几年开始聘请相关专家和技术人员,先后研制开发了“润达”和“润博”两种小包装高档润滑油。经过几年的发展,其中“润达”润滑油随着广告效应的显现和知名度的提高,其市场份额和增长速度均居于高位,但要维持该产品的旺势,短期内需要的资本投入将超过短期产生的现金流入。不可忽视的是,高增长率将吸引新的进入者和竞争者的纷纷效仿。因此,必须再次大量投入现金以维持企业现有的地位并加以巩固。此时,企业整体的现金净流量比较低。“润博”润滑油与“润达”不同,虽然目前的销售增幅表现强劲,但市场份额仍然较低,公司对此正研究对策、采取行动。
2013年底,俊宏集团管理层为了进一步确定收购润泉的计划,需要对润泉公司进行企业价值评估。因此俊宏集团委托东方资产评估有限公司(以下简称东方评估)以润泉集团公司2013至2018年为详细预测期,之后年度为后续预测期,以俊宏集团的资本成本10%作为折
现率,对预计的实体现金流量进行折现。
2014年3月,俊宏集团计划以现金购买润泉公司的资产的方式进行并购,使润泉公司解散。为此召开股东大会,张某作为股东之一,对公司合并持反对意见。
资料(三)
俊宏集团下属子公司泓源公司,是一家专门从事防水涂料加工生产的企业,目前俊宏集团管理层想了解泓源公司的每股股权价值,为此收集到以下资料:
泓源公司今年每股净利为0.5元/股,预期增长率为7.8%,每股净资产为1.2元/股,每股收入为2元/股,预期股东权益净利率为10.6%,预期销售净利率为3.4%。假设同类上市企业中与该企业类似的有5家,但它们与该企业之间尚存在某些不容忽视的重大差异,相关资料如下表:

要求: 
1.根据资料(一)的内容,请使用SWOT分析法对俊宏集团的环境进行分析。 
2.根据资料(一)及SWOT分析的结果,请判断俊宏集团应该采取什么样的发展战略, 并说明原因,同时介绍一下该战略的适用情况。 
3.如果俊宏集团下一步打算采取高速扩张的增长战略,请提出几个可行的措施。 
4.根据资料(一)的内容,简要分析俊宏集团与大型建材零售企业合作的类型(如能细 分,则需要细分)。并简要分析在企业发展过程中采用该种类型的动因。 
5.说明润泉公司在进行成本估计时可以采用的方法有哪些,并简要说明各方法的含义。
6.简述传统财务分析体系的局限性。 
7.简述管理用财务报表如何划分经营项目和金融项目。 
8.简要说明企业价值评估的现金流量折现模型的三种基本类型。指出东方评估运用 现金流量折现法评估润泉公司企业价值时,选用的是现金流量折现模型的哪种类型并说 明原因。 
9.根据资料(二)的内容,简述吸收合并的几种方式。
10.根据资料(二)的内容,简述公司法定合并的程序。 
11.根据资料(二)的内容,简述公司法定合并决议的表决方式及异议股东的权利。
12.如果泓源公司属于拥有大量资产、净资产为正值的企业,根据资料(三),使用 合适的股价平均法评估泓源公司的每股价值,并说明这种估价模型的优缺点。 
13.According to BCG matrix theory,regarding to Material II,please make analysis of the types that“Runda”and‘‘Rtmb0’’both of which are small packages and high grade lubricating oil should be classified into and the solutions that the company should take as t0“Runb0”lubricating oil. 14.Based on Material Il,please briefly state the steps that East Evaluation Company takes to evaluate enterprise value of Runquan Company. 15.If you were the analyst of investment department of Junhong Group Company,please prepare a report to the management which relates to internal environment analysis of the acquiree(Runquan Company)and the risks that should be considered in the acquisition.Please use SWOTmodel when making analysis of internal environment of the acquiree(Runquan Company).

简答题资料(一)
迪恬商城股份有限公司(以下简称迪恬商城)于2008年6月成立,是最近在B2C市场上崛起的一家电子商务公司,飞快地发展速度以及当前的巨大成就令所有人折服。在成立之初,该商城的管理者针对我国网上零售的整体态势进行了全面深入的分析,发现目前我国网上消费者的构成已经趋于多元化,对商品种类的要求也有了很大的变化。这些网民之所以在网上购物,一是看重了网上购物的便利性,二是看中了网上购物的低价特点。迪恬商城最终决定采取以百货为主的经营业态,精心选择了多家供应商,与之签订了大量长期的订购合同,充分利用规模经济效益。并采用最先进的信息管理系统,不断优化供应链,使库存周转水平达到了一个前所未有的高度,极大降低了成本。自开张以来,以丰富的产品种类和具有竞争力的价格受到了网友的热情追捧。
在高速发展的过程中,迪恬商城也暴露出经营中存在的一些问题,特别是服务领域。引发了众多的投诉,下面是若干案例:
案例一:买来新品变旧货。消费者张先生投诉,在迪恬商城上买到的手写板竟然是“二手货”。张先生2008年l2月5日在迪恬商城订购了一块手写板(中文手写输入系统),拿到货后发现是一张二手手写板,为此,他向迪恬商城提出了退货,但从12月7日开始申请退货,之后就没有了回音,张先生也没有拿到退货款。在多次向迪恬商城投诉后,12月21日,张先生终于拿到了退货款。
在迪恬商城,此种案例还有很多,订购的电脑拆包后发现是台旧电脑。甚至还存在售卖返修机的情况。
案例二:问题产品以坏充好,顾客要求退款遭到推脱。2009年,王先生在迪恬商城网上订购了一个XX品牌2.5英寸的移动硬盘(160G)。到货时,送货人员称“先交钱后验货”,“验货有问题找客服”,王先生只得先交钱。拿到硬盘后,他按照使用说明书操作,却出现硬盘无法识别、电脑黑屏、数据线损坏现象。新买的硬盘一次未用就坏了,他对迪恬商城的售“劣”行为很愤慨。为此他多次与迪恬商城交涉,但问题一直未能解决。
据统计,迄今为止,关于迪恬商城的投诉多达1600多宗,有近400宗投诉与商城出售的商品存在质量问题有关。
据该商城内部员工私下里表示,以上事件实际上都在公司管理层的视线之中,但从降低成本的角度考虑,管理层对员工将次品或返修品以新品卖给顾客的行为采取了默许,甚至私下里持鼓励的态度。而该商城的董事会及审计委员会对此也均采取不干预监控模式,没有对商城的管理层实施有效的监督。
2010年,国家有关部门颁布了内部控制的相关文件。虽然迪恬商城不属于需要执行的企业,但考虑到建立健全内部控制对企业的长期发展会带来好处,公司决定按照国家的相关规定开始完善自己的内部控制体系。2010年底,公司聘请了会计师事务所对自身内部控制建设和执行情况进行了评价。会计师事务所在评价过程中,按照公司的要求,主要针对公司采购环节进行了评价。评价结果发现如下问题:
(1)采购过程中缺乏有效的信息沟通。采购部门很少与企业内其他部门进行直接接触,造成产品的重复采购和资金的积压。
(2)采购工作缺少监督制衡机制,存在采购员以“进场费”等名义向供货厂商索要贿赂的现象。
(3)企业对供应商的管理缺乏,采购部门对供应商没有完整的信息管理。
资料(二)
公司的发展过程中,出现了一些问题,为了改善该公司的公司治理情况,迪恬商城建立了内控制度,公司董事会有成员5名(包括董事长),除董事长外,还有三名执行董事(分别是两名副总裁和一名COO),一名独立董事。董事会下设审计委员会,成员由公司执行董事及公司监事组成。该公司由董事长兼任首席执行官,并要求首席执行官以口头形式向董事会报告企业的财务报告在所有重大方面按照有关的会计准则真实公允地反映了企业的财务状况和经营成果。首席执行官负责公司外聘审计师业务,对外部审计师的表现和独立性进行评估,并与内外部审计师每两年会面一次。除了审计委员会,迪恬商城还设有内部审计部门。
根据迪恬商城的机构设置,内部审计部门负责人由公司首席执行官任命,并负责向管理层直接定期报告。另外,随着迪恬商城管理层对内部控制重视程度的加深以及公司业务增长的需要,迪恬商城内部审计部门借调了公司财务部门的若干员工,并计划招聘更多的内部审计人员。还规定资金支出的审批权限如下:10万以下由财务经理审批,10~30万由总经理审批,30万以上由董事长审批。
资料(三)
公司建立了内部控制制度之后,公司治理各方面都有所改善,而在经营方面公司也做了非常大的调整,使得企业的经营成果和财务状况都得到了改善。经过公司各方面的努力,公司的经营取得异常优异的效果,并于2012年3月准备申请首次公开发行股票并上市,在上市辅导阶段,担任保荐机构的证券公司发现以下问题:
(1)迪恬商城于2009年8月由有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司,变更后持续经营至今。
(2)2010年3月,迪恬商城的实际控制人由乙公司变为丙公司。丙公司成为实际控制人后,将本公司的副总会计师派入迪恬商城兼任财务人员。
(3)截止于201 1年l2月31日,迪恬商城经审计的相关财务资料如下:


(4)迪恬商城曾于2008年10月未经法定机关核准,擅自公开发行过债券。 迪恬商城经过上市辅导期后向证监会提出发行申请,证监会予以核准,迪恬商城上市之 后经营状况非常稳定,盈利良好,企业制定了每年按照0.6元的比率派发现金股利,截至到目前为止该公司每年的利润一直足以支付当年股利,公司每年分配股利至少一次,2013年度利润分配以及资本公积转增股本实施公告中披露的分配方案主要信息为:每10股送3股派发现金股利2元(含税),没有资本公积转增股本。假定股权登记日收盘价为20元/股。发放股利前,公司股数为200万股,每股面值1元,资本公积为2000万元。
资料(四)
甲企业是迪恬商城的一个供应商,只生产一种产品,年产销量为5万件,单位产品售价 为20元。为了降低成本,计划购置新生产线。买价为200万元,预计使用寿命10年,到期 收回残值2万元。据预测可使变动成本降低20%,产销量不变。现有生产线的年折旧额为6 万元,购置新生产线后现有的生产线不再计提折旧。其他的固定成本不变。目前生产条件下 的变动成本为40万元,固定成本为24万元。 
要求: 
1.根据资料(一),简要分析迪恬商城采取的竞争战略类型。并指出该战略类型的适用 情况及风险。 
2.In accordance with Material l,referring to the basic principles of internal control,briefly analyze the deficiencies in Shopping Mall’S internal contr01. 
3.根据资料(一),简要分析迪恬商城进行内部控制评价时违反了哪些原则。并指出我 国内部控制评价的原则和内容。 
4.根据资料(一),针对会计师事务所指出的采购环节存在的问题,指出迪恬商城应采 取的改进措施。 
5.根据资料(二)的信息,简要分析迪恬商城在公司治理方面存在的问题。 
6.根据资料(三),简要分析迪恬商城存续期限是否符合要求。 
7.根据资料(三),简要分析迪恬商城实际控制人的变化和人员是否符合要求。 
8.根据资料(三),简要分析迪恬商城的财务指标是否符合要求。 
9.根据资料(三),分析迪恬商城曾于2008年10月擅自公开发行过债券是否构成本次 首发并上市的法定障碍。 
10.根据资料(三),简述制定股利分配政策应考虑的股东因素和公司因素有哪些? 
11.根据资料(三),在除息日,公司股票的除权参考价是多少? 
12.根据资料(三),假设以面值计算股票股利,发放股利后迪恬公司资本公积达到 多少?假设以市价20元计算股票股利,发放股利后迪恬公司资本公积达到多少? 
13.In accordance with Ⅲ.briefly state the significance of share dividends;and illustrate the differences and conuTlon grounds between share dividend and share split· 
14.In accordance withⅣ.calculate the margin of safety and profit after purchasing new production line. 
15.根据资料(四),判断购置新生产线是否经济?如果购置新生产线企业经营的安全 性水平有何变化

简答题资料(一)
海天食品股份有限公司(系上市公司,以下简称海天公司),是一家集饲养、屠宰、深加工、销售为一体的农业产业化龙头企业。海天公司现有海丰、海悦、乐天、乐知等四大品牌十大系列共1100多个品种的产品,并享有自营出l=1权。海天公司先后通过了IS09000质量认证,QC质量认证,HACC认证,同时,海悦品牌荣获“中国名牌”荣誉称号及质量免检产品证书,其中罐头、火腿系列产品,远销欧美等国家。
因食品卫生安全事故的频繁曝光,海天公司的生产地及主要内销省市公布了关于完善食品药品监督管理体制的实施方案。
2013年,受禽流感疫情及瘦肉精事件的影响,海天公司以家禽、猪肉生产的主要食品的客户订单大幅下降,海天公司2013年上半年出现大额亏损。海天公司董事会制定的2013年盈利目标为7400万元,如未完成该目标,将替换部分管理人员。
海天公司在2012年制定的管理层股权激励措施中,相关的股权激励协议是管理层在其后3年都在公司任职,且净利润年均增长率不低于l5%。
海天公司设立的北海贸易公司主要负责其产品的境内外销售。针对海天公司的自行销售,海天公司与客户(主要是超市)签订的销货协议约定,客户仅在实际对外出售海天公司送达的产品时才视为收货,并且有权退回未对外出售的产品。客户每月末与海天公司共同确认当月的产品实际销售数量,并在信用期内安排付款。
为了提高市场占有率,2013年下半年,海天公司在国内三线城市与若干经销商签订销售协议以增加销售渠道,同时在经销商处租赁仓库并将产品交由经销商保管。2013年第三季度,海天公司销售额有大幅度的增加。此外,为了进一步开拓海外市场,2013年7月底,海天公司与北海贸易公司海外经销处签订视同买断协议,同时约定针对北海贸易公司海外经销业务的信用期由2个月延长至5个月,海外销售额因此取得了较快增长。
随着人们生活水平的提高,食品安全事故的频频曝光,食品行业的发展趋势转为有机、无公害食品。2013年第二季度末,海天公司投入大额资金开发上述健康新食品。2013年,因饲养、屠宰成本增加,导致深加工产品所需的原材料成本大幅度上升,海天公司主要产品的生产成本因此出现大幅度的上升。2013年下半年,为了提高市场占有率,海天公司采取了一系列促销活动,产品价格不升反降。
2013年,海天公司实施了一系列的扩张行动,收购兼并其他系列的食品生产企业以扩大生产经营范围。2013年下半年,由于扩张迅速,导致资金紧缩,同时商业贷款合同即将到期。
根据海天公司2013年的计划发展战略,在2013年初启用新的财务软件。
资料(二)
海天公司2013年12月31日持有的主要子公司的情况如下:

资料(三)
海天公司是普华会计师事务所(以下简称普华事务所)的常年审计客户。2013年10月,普华事务所接受海天公司的委托审计海天公司及其下属子公司2013年度财务报表,指派李林为项目合伙人。
在开展初步业务活动时,李林注意到以下事项:
(1)项目组成员陈云的爱人持有万达商贸公司3%的股权,海天公司是万达商贸公司的第二大股东。
(2)2013年12月,海天公司要求普华事务所作为东海养殖公司辩护人,代表东海养殖公司解决一项关于瘦肉精的法律纠纷案,所涉金额为2000万元。
(3)海运物流公司由于财务人员紧张,向普华事务所借调一名员工临时负责其往来账务处理工作,借调时间为l 5天。普华事务所委派其他业务部的一名员工参与海运物流公司的账务处理。
(4)普华事务所委派石伟担任海天公司2013年度财务报表审计项目组负责人。石伟曾担任海天公司2007年至2011年的年度财务报表审计项目合伙人。
(5)注册会计师石伟拟从某非金融机构获取200万元的贷款,北海贸易公司声明将为其提供担保。
资料(四)
在对海天公司及其子公司的审计过程中,审计项目组注意到以下事项:
(1)南海加工公司生产的肉制品等系列产品的原材料全部由东海养殖公司提供,其生产的产品大部分通过北海贸易公司出口外销给北海贸易公司的关联企业,双方交易频繁,金额巨大。
(2)海光奶业公司存在以下事项或情况,这些事项或情况单独或连同其他事项或情况可能导致对持续经营假设产生重大疑虑:
①无法偿还到期债务;
②累计经营性亏损数额巨大;
③奶制品安全事故频繁曝光:
④过度依赖短期借款筹资;
⑤核心技术人员、关键管理人员离职且无人替代。
资料(五)
审计项目组在北海贸易公司开展现场审计工作时,注意到以下事项:
(1)北海贸易公司2013年4月1日投资一家境外公司,持股30%,形成重大影响,北海贸易公司预计不会长期持有该投资。该境外公司所在地适用的企业所得税税率为12%。北海贸易公司2013年按照权益法对该联营公司确认投资收益350万元。因该境外公司未分配利润,北海贸易公司在2013年未考虑350万元投资收益的所得税影响。
(2)2014年2月10日,北海贸易公司收到退回的一批产品。该产品系2013年12月销售给甲公司,款项尚未收到,已确认收入。甲公司出售该产品时收到部分消费者反馈,发现该产品存在严重的质量问题。根据合同条款,甲公司将所购产品退回北海贸易公司。北海贸易公司收到税务部门开具的退货证明,并在收到退回的产品时冲减了2014年2月份的销售收入、销售成本及相关的增值税销项税额。
(3)2013年l2月5日,北海贸易公司资产管理部门建议管理层将一闲置商铺用于出租。
2013年12月l0日,董事会批准关于出租商铺的方案并明确出租商铺的意图在短期内不会发生变化。北海贸易公司采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量。2013年l2月20日,北海贸易公司与承租方签订商铺租赁合同,租赁期自2014年1月1日起2年。北海贸易公司在转换日按照该项商铺的公允价值入账,将该商铺公允价值大于账面价值的差额计入当期损益(公允价值变动损益)。
(4)2013年1月1日,北海贸易公司对外发行500万份认股权证,行权日为2014年3月1日,每份认股权证可以在行权日以4元的价格认购本公司l股新发行的股份。北海贸易公司发行在外普通股平均每股市场价格为5元。当年,北海贸易公司经营实现盈利。北海贸易公司认为认股权证的行权日在2014年,对2013年普通股股数没有影响,在2013年12月31日计算稀释每股收益时未考虑认股权证的影响。
(5)北海贸易公司于2013年采用“以物易物”方式与嘉泰公司签订资产交换协议,北海贸易公司以其拥有的一批速冻食品与嘉泰公司的一批原材料进行等价交换。该项业务具有商业实质且公允价值能够可靠计量。
北海贸易公司认为销售食品与换入原材料的金额相等,因此不存在双方单独开具发票及缴纳增值税的问题。
(6)2013年11月,北海贸易公司一批外购食品被盗,.该批食品是6月份购进,价值为3000万元,相关的增值税进项税额已在购进当期进行了抵扣。经查明被盗是由于工作人员擅自脱岗且公司安全设施不完善造成。
北海贸易公司对6月份已抵扣的进项税额未作处理。
(7)北海贸易公司针对奶制品的销售给予折扣优惠,若客户购买10000箱(含10000箱)以上,每箱可得到l0元的商业折扣。华联公司2013年12月10日购买该企业产品ll000箱,按规定现金折扣条件为(5/10,2.5/20,n/30)。北海贸易公司于12月28日收到该笔款项。在计算企业所得税时,北海贸易公司按照扣除商业折扣、现金折扣后的金额确定销售商品收入金额。
(8)为了解决海天公司仓库紧张问题,2013年11月,北海贸易公司将其闲置的仓库转让给海天公司,转让价款为1000万元,房产评估价格为2200万元。与该商铺同地段最近时期的市场价格为2200万元。该商铺原价为2000万元,已提累计折旧800万元。北海贸易公司认为转让价款低于商铺账面价值造成亏损,无需考虑营业税及其他纳税问题。
(9)根据北海贸易公司与海天公司签订的协议,北海贸易公司每年向海天公司支付120万元的管理费用。北海贸易公司认为,子公司向母公司支付管理费用属于合理支出,在计算所得税时将该管理费用全额税前扣除。
(10)北海贸易公司2013年8月为公司两位参与经营的股东每人配置一辆奥迪小汽车,小汽车登记在股东名下。但管理声明,该小汽车在公司其他活动中可以使用。北海贸易公司财务人员代扣代缴员工个人所得税时,未将给两位股东配备的小汽车纳入个人所得税应纳税所得额的范围,理由是虽然小汽车登记在股东名下,但是实质也参与生产经营活动,为股东参与企业经营提供了便利。
资料(六)
普华事务所针对海天公司及其子公司2013年财务报表审计工作底稿部分内容摘录如下:
(1)在制定审计计划时,注册会计师李林根据普华事务所审计海天公司的多年经验,认为海天公司2013年度财务报表不存在重大错报风险,应当直接实施进一步审计程序。
(2)在对南海加工公司的存货抽盘过程中,注册会计师陈雪发现3个样本项目存在盘点错误,要求南海加工公司在盘点记录中更正了该项错误。注册会计师陈雪认为该项错误在数量和金额方面均不重要,因此得出抽盘结果符合要求的结论,不再实施其他审计程序。
(3)在审计过程中,项目合伙人要求项目组成员之间相互复核工作底稿,并委派本部门未参与海天公司及其子公司的注册会计师负责项目质量控制复核。
(4)在实施本期审计时,注册会计师李林注意到上期已审计的财务报表存在重大错报,且以前未就该重大错报出具非无保留意见的审计报告。注册会计师李林认为,虽然本期要报出的报表包含的对应数据,但该事项不影响本期财务报告的审计意见,因此无需采取任何行动。
资料(七)
海天公司的财务人员就以下事项征询李林意见:
(1)2013年8月10日,海天公司因产品质量不合格而被惠美公司起诉。至2013年12月31日,该起诉讼尚未判决,海天公司估计很可能承担违约赔偿责任,赔偿金额能够可靠计量。海天公司基本确定能够从直接责任人处获得部分补偿。
财务人员希望李林就海天公司能否在财务报表中将针对该诉讼确认的赔偿金额和基本确定可获得补偿的金额以抵消后的净额在预计负债项目中列示提出分析意见。
(2)2013年11月1日,海天公司应收华联公司账款的账面余额为2000万元,由于华联公司发生财务困难,无法偿付该应付账款。经双方协商同意,华联公司以自身500万股普通股抵偿该项债务,股票每股市价为3元。海天公司对该项应收账款计提了坏账准备300万元。
股票登记手续已于2013年11月30日办理完毕。办理股权转移过程中发生相关税费8万元。
海天公司将该股权作为可供出售金融资产核算。
财务人员希望李林就海天公司应如何进行会计处理及债务重组在满足什么条件时可以采取特殊性税务处理提出分析意见。
(3)2013年1月1日,海天公司以330万元的价格购买万鑫公司10%的股份,作为可供出售金融资产核算。取得投资时万鑫公司可辨认净资产公允价值总额为3000万元(与可辨认净资产账面价值相等)。
2013年l2月31日该项可供出售金融的公允价值为350万元,甲公司相应的确认资本公积20万元。
2014年1月8日,海天公司又以750万元的价格购入万鑫公司20%的股份,作为长期股权投资核算,采用权益法进行后续计量,2014年1月8日万鑫公司的可辨认净资产的公允价值为4000万元(假设公允价值与账面价值相同),原投资在增资日的公允价值为375万元。
针对上述交易,财务人员希望李林就海天公司于2014年1月8日新增20%股权后应如何计算长期股权投资的金额提出分析意见。
(4)海天公司2013年发生研发支出2000万元,其中符合资本化条件形成无形资产的金额为l200万元。2013年12月31日达到预定可使用状态,预计使用年限为10年(与税法规定相同),采用直线法摊销(与税法规定相同)。税法规定企业为开发新技术、新产品、新工艺发生的研究开发费用,未形成无形资产计入当期损益的,在按照规定据实扣除的基础上,按照研究开发费用的50%力H计扣除;形成无形资产的,按照无形资产成本的150%摊销。
财务人员希望李林就该无形资产的初始确认及后续计量是否可能涉及递延所得税的确认提出分析意见。
(5)2013年初,海天公司雇用某营销顾问公司为其研发的新食品进行推广。合同规定,佣金按当年该产品销售收入的10%支付。
财务人员希望李林就支付的佣金如何在所得税前扣除提出分析意见。
要求:
1.针对资料(一),简要分析海天公司面临的主要经营风险。
2.针对资料(一)和资料(二),假定不考虑其他条件,识别海天公司2013年度财务报表认定层次存在的重大错报风险,指出所影响的财务报表项目和认定,并相应逐项设计进一步的实质性程序。
3.针对资料(三)第(1)项至第(5)项,假定不考虑其他条件,根据《中国注册会计师职业道德守则》的规定,逐项判断是否对审计项目组的独立性产生不利影响,并简要说明理由。
4.针对资料(四)第(1)项,简述注册会计师针对该关联方交易应实施的主要审计程序。
5.Focusing on event(2)of material 4.when CPA identifying the above events which
would raise material concerns on sustainable operation ability,which further audit procedures shall be exercised?
6.针对资料(五)第(1)项至第(4)项,假定不考虑其他条件,逐项分析北海贸易公司的会计处理是否恰当,并简要说明理由。
7.针对资料(五)第(5)项至第(10)项,假定不考虑其他条件,逐项分析北海贸易公司的税务处理是否恰当,并简要说明理由。
8.根据资料(六)第(1)项至第(4)项,指出李林在复核项目组成员的工作底稿时,应该提出哪些质疑和改进建议。
9.根据资料(七)第(1)项至第(5)项,假定不考虑《中国注册会计师职业道德守则》有关独立性的规定,代李林逐项回答财务人员提出的问题。(本题无需编写会计分录)
10.Haitian Company is consulting consignment transaction with Beihai Commercial
Company,plans to entrust a batch of goods to Beihai Commercial Company to sell out.Both parties do not reach consensus on sales price,consignment types etc.Finance staffs hope Li Lin could put forward analysis suggestions on how to recognize income from consignment.

延伸阅读