甲企业位于B地区,主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托,完成了下列咨询服务工作: (1)A产品成熟度分析:A产品的技术趋于稳定,市场需-考呗网题库移动版
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解析:1、A产品处于产品生命周期的成长期。
2、2010年的价格弹性系数取2005-2009年价格弹性系数的平均值=-(1.69+1.84+1.71+1.92)/4=-1.79
2010年A产品的价格变化率=(7000-7100)/7100 =-1.41%
则2010年A产品在B地区的销售量变化率
=-1.41%×-1.79=2.52%
(2010年A产品销量-2009年销量)/2009年销量
=(2010年销量-100)/100=2.52%
因此,2010年销量=102.52万台
3、不恰当。理由:移动平均法一般适用于以月份或周为单位的短期预测,用于本题以年为单位的长期预测则精确度不够;而且移动平均法只适用于处理水平数据,本题呈上升或下降趋势的情况不适用。
4、甲企业的SWOT分析图如图:☆为甲企业所在位置。
 
甲企业位于第一象限,应采取增长性战略。理由:根据SWOT分析,甲企业内部因素评分为1.15,有内部优势;外部因素评分为0.8,面临一定外部机遇,所以应增加投资、扩大生产,提高市场占有率。

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简答题政府投资建设的某大型公用事业项目,已履行了审批手续且资金来源已落实,经批准,采用公开招标方式进行施工好标。
2011年4月1日,招标人在指定媒体上发布招标公告。公告中要求,投标单位须为具有相应专业施工总承包一级及以上资质的国有企业,4月6日至10日发售招标文件。
投标须知规定,5月12日11时投标截止,当日15时开标,投标保证金100万元。
    截止到4月10日,共有A、B、C、D、E、F、G七家单位购买了招标文件。4月19日,招标人对所有质疑统一进行了书面答复。在投标截止时间前,七家投标单位均递交了投标文件。
开标后,各投标单位报价均低于招标最高限价。评标过程中,出现了以下情况:
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(2)投标单位B的报价明显低于其他投标单位的报价且未能做出任何说明。
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招标人于5月13日确定的中标单位,并于5月17日分别向中标单位和其他投标单位发出中标通知书和中标结果通知。
此后,为了消减投资额,招标人与中标单位进行了商谈,约定在中标价的基础上降低50万元作为合同价,并于6月20日签订了施工合同。
问题:
1、指出招标公告和投标须知中的不当之处,并说明理由。
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3、判断A、B、C、D、E五家投标单位的投标文件是否有效,分别说明理由。
4、指出招标人与中标人在签订施工合同方面存在的不当之处,并说明正确做法。

简答题甲工程咨询单位受乙企业委托,为某核准类工程项目开展前期咨询服务,进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为:
(1)房屋征收风险发生的概率较高,发生后会严重影响项目按计划实施;
(2)恶劣天气风险发生的可能性中等,发生后会导致较高的索赔;
(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。
该项目通过核准后,丙招标代理机构受乙企业委托,为该工程项目招标,招标文件规定:本工程评标采用经评审的最低投标价法,最低报价低于有效次低价报价15%(含15%)者,为无效投标文件。
在招标过程中,相继发生了下列事件:
事件1:A、B、C、D、E五家单位报名投标,资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。
事件2:踏勘现场时,C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异,乙企业工作人员口头答复并予以确认。
事件3:开标时发现,A单位还有一个相对较低的报价,但未声明哪份报价有效。
五家投标单位的投标报价数据见下表。

问题:
1.请画出该项目的风险概率-影响矩阵,确定上述这三类风险的等级,并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。
2.请指出事件1、事件2、和事件3中有无不妥之处,请说明理由。
3.如各投标文件技术部分均可行,请推荐中标候选人,并说明理由。

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