背景:
某智能大厦的一套设备系统有A、B、C三个采购方案,其有关数据见表2-18。折现率8%的现值系数见表2-19。
表2-18设备系统各采购方案数据
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指标 |
方案 |
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A |
B |
C |
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购置费和安装费/万元 |
520 |
600 |
700 |
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年度使用费/(万元/年) |
65 |
60 |
55 |
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使用年限/年 |
16 |
18 |
20 |
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大修周期/年 |
8 |
10 |
10 |
|
大修费/(万元/次) |
100 |
100 |
110 |
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残值/万元 |
17 |
20 |
25 |
表2-19现值系数表
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系数 |
n |
||||
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8 |
10 |
16 |
18 |
20 |
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(P/A,8%,n) |
5.747 |
6.710 |
8.851 |
9.372 |
9.818 |
|
(P/F,8%,n) |
0.540 |
0.463 |
0.292 |
0.250 |
0.215 |
【问题】
1.拟采用加权评分法选择采购方案,对购置费和安装费、年度使用费、使用年限三个指标进行打分评价,打分规则为:购置费和安装费最低的方案得10分,每增加10万元扣0.1分;年度使用费最低的方案得10分,每增加1万元扣0.1分;使用年限最长的方案得10分,每减少1年扣0.5分;以上三个指标的权重依次为0.5、0.4和0.1。应选择哪种采购方案较合理?(计算过程和结果直接填入表2-20中)
表2-20综合得分计算表
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指标名称 |
权重 |
A |
B |
C |
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购置费和安装费 |
0.5 |
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年度使用费 |
0.4 |
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使用年限 |
0.1 |
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综合得分 |
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2.若各方案年费用仅考虑年度使用费、购置费和安装费,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为123.75万元和126.30万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。
3.若各方案年费用需进一步考虑大修费和残值,且已知A方案和C方案相应的年费用分别为130.41万元和132.03万元,列式计算B方案的年费用,并按照年费用法做出采购方案比选。
(计算结果均保留2位小数)
问题1:
解:根据背景已知条件计算各方案各指标得分,然后乘以权重得出各方案各指标综合得分,汇总后得到方案的综合得分(表2-21)。
表2-21综合得分计算表
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指标名称 |
权重 |
A |
B |
C |
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购置费和安装费 |
0.5 |
10.00 |
10-(600-520)÷10 ×0.1=9.20 |
10-(700-520)÷10×0.1 =8.20 |
|
年度使用费 |
0.4 |
10-(65-55)×0.1 =9.00 |
10-(60-55)×0.1 =9.50 |
10.00 |
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使用年限 |
0.1 |
10-(20-16)×0.5 =8.00 |
10-(20-18)×0.5 =9.00 |
10.00 |
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综合得分 |
10×0.5+9×0.4+8×0.1=9.40 |
9.2×0.5+9.5× 0.4+9×0.1=9.30 |
8.2×0.5+10×0.4+10×0.1=9.10 |
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根据表2-21可以得出结论,方案A综合得分最高,故选择采购方案A较合理。
问题2:
解:考虑年度使用费、购置费和安装费根据资金时间价值理论计算B方案的寿命周期年费用,并比较三方案年费用选择年费用最小的采购方案。
B方案的年费用:60+600×(A/P,8%,18)=60+600÷9.372
=124.02(万元)
在A、B、C三个方案中,方案A的年费用最低,故应选择方案A。
问题3:
解:进一步考虑大修费和残值,根据资金时间价值理论计算B方案的寿命周期年费用,并比较三方案年费用,选择年费用最小的采购方案。
B方案的年费用:60+[600+100×(P/F,8%,10)-20×
(P/F,8%,18)]×(A/P,8%,18)
=60+(600+100×0.463-20×0.250)÷9.372=128.43(万元)
若考虑大修费和残值,方案B的年费用最低,故应选择方案B。
背景:
某建设项目有A、B、C三个投资方案。其中,A方案投资额为2000万元的概率为0.6,投资额为2500万元的概率为0.4;在这两种投资额情况下,年净收益额为400万元的概率为0.7,年净收益额为500万元的概率为0.3。
通过对B方案和C方案的投资额及发生概率、年净收益额及发生概率的分析,得到该两方案的投资效果、发生概率及相应的净现值数据,见表2-26。
表2-26B方案和C方案评价基础数据表
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方案 |
效果 |
概率 |
净现值/万元 |
|
B方案 |
好 较好 较差 很差 |
0.24 0.06 0.56 0.14 |
900 700 500 -100 |
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C方案 |
好 较好 较差 很差 |
0.24 0.16 0.36 0.24 |
1000 600 200 -300 |
假定A、B、C三个投资方案的建设投资均发生在期初,年净收益额均发生在当年年末,寿命期均为10年,基准折现率为10%。
在计算净现值时取年金现值系数(P/A,10%,10)=6.145。
【问题】
1.简述决策树的概念。
2.A方案投资额与年净收益额四种组合情况的概率分别为多少?
3.A方案净现值的期望值为多少?
4.试运用决策树法进行投资方案决策。
某企业拟投资建设一项目,生产一种市场需求稳定的工业产品,开展项目融资前,财务分析的相关基础数据如下:
1.项目建设投资2200万元(含可抵扣进项税140万元),项目建设期1年,运营期8年,建设投资全部形成固定资产,固定资产使用年限8年,残值率10%,按直线法折旧。
2.项目投产当年需投入流动资金200万元,在项目的运营期末全部收回。
3.项目正常年份设计产能为5000件/年,年经营成本为1200万元(含可抵扣进项税80万元),单位可变成本为2150元(含可抵扣进项税150元)
4.产品不含税销售单价定为3500元/件时,该产品可按设计产能100%生产销售,若将产品不含税销售单价定为4000元/件时,该产品可按设计产能80%生产销售。
5.项目产品适用的增值税税率为13%,增值税附加按应纳增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,行业普遍可接受的总投资收益率为15%。
【问题】
1.若企业产品不含税销售单价定为3500元/件,分别计算项目运营期第1年、第8年的应纳增值税与调整所得税,并编制拟建项目投资现金流量表1-1。
表1-1项目投资现金流量表单位:万元
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序号 |
项目 |
建设期 |
运营期 |
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1 |
2 |
3~8 |
9 |
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1 |
现金流入 |
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… |
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1.1 |
营业收入(不含销项税) |
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… |
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1.2 |
销项税额 |
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… |
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1.3 |
回收固定资产余值 |
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… |
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1.4 |
回收流动资金 |
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… |
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2 |
现金流出 |
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|
… |
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2.1 |
建设投资 |
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… |
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2.2 |
流动资金投资 |
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|
… |
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2.3 |
经营成本(不含可抵扣进项税) |
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… |
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2.4 |
可抵扣进项税额 |
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… |
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2.5 |
应纳增值税 |
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… |
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2.6 |
增值税附加 |
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… |
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2.7 |
调整所得税 |
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… |
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3 |
所得税后净现金流量 |
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… |
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2.分别计算产品不含税销售单价定为3500元/件、4000元/件时,正常年份息税前利润各是多少,哪种单价的总投资收益率较低?该定价下项目总投资是否达到行业普遍可接受的总投资收益率。
3.计算项目在不利定价情况下的盈亏平衡点,若企业可接受的最低销量为设计产能的60%,判断该项目是否可行。(不计附加税)
(以万元为单位,计算结果保留2位小数。)