根据上表，编制下列会计分录：
借：制造费用——第一车间　　21 000 000
　　　　    ——第二车间　　9 000 000
　　管理费用　　　　     4 000 000
　　销售费用　　　　     2 000 000
　　贷：辅助生产成本——机修车间      12 000 000
　　　　　　　　    ——供电车间      24 000 000
知识点一二五　辅助费用的归集和分配——交互分配法★★★
第七章——辅助费用的归集和分配——交互分配法
交互分配法分两步进行：
第一步，对各辅助生产车间内部相互提供劳务进行分配，以计算出应对外分配的辅助生产费用；
　　第二步，再将各辅助生产车间交互分配后的实际成本，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益单位进行分配。
【提示】
　　交互分配后的实际成本=交互分配前的实际成本+交互分配转入的费用-交互分配转出的费用
　　即：分配两次（先对内交互分配，后对外分配）；
　　　　求两次分配率（对内、对外）；
　　　　做两个账务处理（对内、对外）。
【例题2】承例题1，采用交互分配法分配辅助生产费用，分配如下表：
辅助生产费用分配表（交互分配法）　　2012年5月
 
分录如下：
（1）交互分配：
借：辅助生产成本——机修车间   4 800 000
　　　　　　    ——供电车间　　480 000
　　贷：辅助生产成本——机修车间      480 000
　　　　　　　　    ——供电车间    4 800 000
（2）对外分配：
借：制造费用——第一车间    21 270 000　　   
　　　　　　——第二车间     9 000 000
　　管理费用　　　　　　     3 820 000
　　销售费用　　　　　　     1 910 000
　　贷：辅助生产成本——机修车间      16 320 000  
　　　　　　　　    ——供电车间      19 680 000
知识点一二六　辅助费用的归集和分配——计划成本分配法★★
第七章——辅助费用的归集和分配——计划成本分配法
　　辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额全部计入管理费用。
【提示】
　　按照计划成本法进行分配是在直接分配法和交互分配法的基础上进行核算的，与直接分配法和交互分配法区别是，计划成本法采用计划单价作为标准进行分配。适用于辅助生产劳务计划单位成本比较准确的企业。
【例题3】仍以例题1为例，假定机修车间每修理工时耗费2.5万元，供电车间每万度电耗费118万元。辅助生产分配如下表所示。
辅助生产费用分配表（计划成本分配法） 　　2012年5月
辅助生产车间名称 机修车间 供电车间 合计
待分配辅助生产费用 1 200 2 400 3 600
供应劳务数量 500 20  
计划单位成本 2.5 118  
辅助生产
车间耗用		 机修车间 耗用量   4  
分配金额   472 472
供电车间 耗用量 20    
分配金额 50   50
基本生产
车间耗用		 第一车间 耗用量 300 9  
分配金额 750 1 062 1 812
第二车间 耗用量 120 4  
分配金额 300 472 772
行政部门
耗用		 耗用量 40 2  
分配金额 100 236 336
销售部门耗用 耗用量 20 1  
分配金额 50 118 168
按计划成本分配金额合计 1 250 2 360 3 610
辅助生产实际成本 1 672 2 450 4 122
辅助生产成本差异 +422 +90 +512
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