每日一练 | 2026年10月30日 人力资源管理师（三级·人力资源三级）（第 5 期）
| 试题来源 | 人力资源三级 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》 |
|---|---|
| 所属考试 | 企业人力资源管理师 |
| 所属科目 | 人力资源三级 |
| 对应大纲 | 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·三级 |
| 所属章节 | 招聘与配置 |
| 覆盖知识点 | 招聘需求分析 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分 |
| 难度 | 中等 |
本期试题（共 5 题）
1.【单项选择题】（2 分）某部门计划编制 90 人，现有人数 78 人，预计年内流失 9 人，内部可补充 3 人。该部门净需求为（ ）。
A. 12 人 B. 18 人 C. 21 人 D. 15 人
2.【单项选择题】（2 分）某车间计划期生产任务 24000 件，工人人均年产量 200 件，出勤率 96％。按劳动效率定员法，定员人数约为（ ）。
A. 115 人 B. 125 人 C. 120 人 D. 130 人
3.【单项选择题】（2 分）某企业要对 200 个操作岗位统一梳理职责与任职要求，岗位数量多、工作内容重复度高。较适宜的岗位分析方法是（ ）。
A. 访谈法 B. 问卷法 C. 关键事件法 D. 由各部门自行口述后汇总
4.【多项选择题】（2 分）关于招聘需求的确认，下列说法正确的有（ ）。
A. 需求应由用人部门、人力资源部与分管领导三方确认 B. 任职资格应区分必要条件与优先条件 C. 能在合理期限内通过培训补齐的能力，宜列入优先条件 D. 用人部门口头提出即可，无需书面记录
5.【多项选择题】（2 分）测算招聘需求时，现有人力盘点通常应覆盖的维度有（ ）。
A. 数量：在册、在岗、借调与非全日制人员 B. 结构：年龄、学历、技能等级与司龄 C. 能力与流动：绩效等级、关键技能认证、近三年流失率 D. 员工的家庭住址与通勤方式
答案与解析
解析：考查净需求计算。净需求＝90－78＋9－3＝18 人，故选 B；12 人是只算编制缺口；21 人漏减内部可补充；15 人把内部补充与流失的方向写反（90－78＋9＋3 之外的口径错误）。
解析：考查劳动效率定员。定员＝24000÷（200×0.96）＝125 人，故选 B；120 人是漏算出勤率（24000÷200）；115 人把出勤率乘到了分子上（24000×0.96÷200）；130 人为估算。
解析：考查岗位分析方法的匹配。问卷法适合岗位数量多、内容相对标准化的批量分析，成本低、覆盖全，故选 B；访谈法适合管理岗与新建岗位但耗时大；关键事件法用于提炼胜任特征；各部门口述汇总缺乏统一口径，无法保证可比性，D 错误。
解析：考查需求确认与任职资格设计。三方确认保证编制、预算、资源三者对齐，A 正确；区分两类条件可避免候选人池干涸，B 正确；可培养的能力不应设为准入门槛，C 正确；口头需求无法追溯，编制与预算失控时责任不清，D 错误。
解析：考查人力盘点的四个维度。数量、结构、能力、流动共同决定真实缺口，A、B、C 正确；家庭住址与通勤方式属个人生活信息，与缺口测算无关，采集还可能超出必要范围，D 错误。
本期小结
本期 5 题围绕招聘需求分析展开，重点掌握净需求＝计划编制数－现有人数＋预计流失人数－内部可补充人数、劳动效率定员＝任务总量÷（人均效率×出勤率）、岗位分析四法（访谈、问卷、工作日志、关键事件）的适用场景、人力盘点四维（数量、结构、能力、流动）、任职资格必要条件与优先条件的划分标准，以及三方签字确认与到岗时限倒推。
依据：中国人事考试网 官方考试大纲 来源：中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。