每日一练 | 2026年11月1日 人力资源管理师(二级·二级人力资源)(第 7 期)
| 试题来源 | 二级人力资源 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年修订)》 |
|---|---|
| 所属考试 | 企业人力资源管理师 |
| 所属科目 | 二级人力资源 |
| 对应大纲 | 《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年修订)》·二级 |
| 所属章节 | 招聘与配置 |
| 覆盖知识点 | 关键岗位人才甄选 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2,合计 10 分 |
| 难度 | 中等 |
本期试题(共 5 题)
1.【单项选择题】(2 分)下列各项中,不属于关键岗位识别维度的是( )。
A. 战略影响度 B. 市场稀缺性 C. 替代成本 D. 候选人的籍贯分布
2.【单项选择题】(2 分)某企业与新员工签订了三年期劳动合同,其试用期最长不得超过( )。
A. 一个月 B. 二个月 C. 三个月 D. 六个月
3.【单项选择题】(2 分)关于人才盘点与岗位甄选的关系,说法正确的是( )。
A. 盘点结论可直接作为岗位录用依据 B. 盘点是甄选的输入,具体岗位还须看关键任务匹配 C. 两者互不相关,应分别独立开展 D. 甄选只用于外部招聘,盘点只用于内部晋升
4.【多项选择题】(2 分)关键岗位的甄选决策机制应当包含( )。
A. 用人部门、人力资源部与上级共同参与 B. 设置合规与价值观的一票否决项 C. 同一岗位按总分排序择优 D. 为个别候选人临时增加录用条件
5.【多项选择题】(2 分)开展背景调查时,符合合规要求的做法有( )。
A. 事先取得候选人的书面授权 B. 只核实与岗位相关的学历、履历与离职原因 C. 调查记录限定访问范围并留存 D. 未经授权联系现单位同事打听其家庭情况
答案与解析
解析:考查关键岗位识别的四个维度。战略影响度、市场稀缺性、替代成本与绩效波动性共同决定岗位关键程度,A、B、C 均属识别维度;籍贯与岗位关键性无关,以此设限还可能构成就业歧视,D 不属于识别维度。
解析:考查试用期期限。《中华人民共和国劳动合同法》第19条规定,三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月,D 正确;一个月适用于三个月以上不满一年的合同,二个月适用于一年以上不满三年的合同。
解析:考查两者的分工。盘点解决「内部有谁可用」,提供全局供给视图;甄选解决「这个岗位用谁」,须回到具体岗位的关键任务,B 正确;直接套用盘点结论会忽略岗位差异(A 错);两者是上下游关系而非无关(C 错);甄选同样适用于内部候选人(D 错)。
解析:考查决策机制的三条。集体决策、一票否决项、排序择优共同保证结论可解释、可复核,A、B、C 正确;临时增加条件属于标准随人调整,会破坏整套体系的公信力,D 错误。
解析:考查背景调查的边界。书面授权、相关性原则、记录访问控制是合规的三项基本要求,A、B、C 正确;未经授权联系现单位可能影响候选人在职状态,打听家庭情况更属与岗位无关的隐私,D 错误。
本期小结
本期 5 题围绕关键岗位人才甄选展开,重点掌握关键岗位识别四维(战略影响度、稀缺性、替代成本、绩效波动性)、胜任力模型三层(核心、领导力、专业)与标准三级转化(职责→关键任务→胜任力→可观察行为→工具)、工具—维度矩阵的查漏作用、评价中心五步与整合评议的按维度汇总、决策机制三条(集体决策、一票否决、排序择优)、内部继任与外部引进的取舍、人才盘点与岗位甄选的分工、背景调查的授权与相关性边界、甄选效度与成本指标(单位招聘成本、填补周期、首年留存率),以及《中华人民共和国劳动合同法》第19条、第21条关于试用期期限与解除的规定。
依据:中国人事考试网 官方考试大纲 来源:中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明:企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定,由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施,考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准(2019年修订)》,各等级均考核理论知识、专业技能,二级、一级另加综合评审;各省批次、报名时间与收费标准不统一,具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触,以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理,仅供参考,具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整,请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。