每日一练 | 2026年11月5日 人力资源管理师（一级·一级人力资源）（第 10 期）

试题来源一级人力资源 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》
所属考试企业人力资源管理师
所属科目一级人力资源
对应大纲《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·一级
所属章节培训与开发
覆盖知识点领导力开发体系
试题分值单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分
难度较难

本期试题（共 5 题）

1.【单项选择题】（2 分）领导力模型的构建起点是（　）。

A. 外部公开课的课程目录　B. 战略解码出的关键任务与组织能力要求　C. 讲师的个人经验　D. 同行的宣传材料

2.【单项选择题】（2 分）人才盘点九宫格通常采用的两个维度是（　）。

A. 学历与工龄　B. 绩效与潜力　C. 薪酬与职级　D. 年龄与性别

3.【单项选择题】（2 分）衡量领导力开发体系成效时，最能反映关键岗位供给能力的是（　）。

A. 年度培训场次　B. 关键岗位继任覆盖率与内部晋升比例　C. 课程满意度得分　D. 人均培训学时

4.【多项选择题】（2 分）领导力培养中属于岗位历练的形式有（　）。

A. 轮岗与跨部门交流　B. 代理职务　C. 承担跨部门专项项目　D. 仅参加线上课程学习

5.【多项选择题】（2 分）领导力开发体系落地需要的治理安排有（　）。

A. 明确牵头责任人与决策机制　B. 年度预算与定期审议　C. 培养结果进入任用与考核　D. 由培训部门单独决定干部任用

答案与解析

1. 答案：B
解析：考查模型构建逻辑。战略决定关键任务，关键任务决定组织能力，组织能力决定领导力要求，模型由此推导，B 正确；课程目录、讲师经验与同行材料都是外部输入，未经本组织战略校准，无法支撑能力标准。
2. 答案：B
解析：考查盘点工具。九宫格以绩效与潜力两个维度定位人才分布，据此区分重点培养、稳定使用与需调整的对象，B 正确；学历工龄、薪酬职级、年龄性别都不能反映当前贡献与未来发展空间，且后两者涉及就业歧视风险。
3. 答案：B
解析：考查指标选择。继任覆盖率说明关键岗位是否有合格后备，内部晋升比例说明体系是否真的在供给人才，两者直接反映供给能力，B 正确；场次、满意度与学时都只反映投入与感受，说明不了接续能力。
4. 答案：ABC
解析：考查培养方式分类。轮岗、代理职务、承担专项项目都属于在真实岗位情境中形成能力的方式，属岗位历练；仅参加线上课程属正式学习，缺少实践与反馈环节，不能替代历练。
5. 答案：ABC
解析：考查治理机制。牵头责任与决策机制解决谁来推动，预算与定期审议解决资源与节奏，培养结果进入任用与考核解决导向；干部任用属组织决策权限，由培训部门单独决定既越权，也会使培养与任用脱节。

本期小结

本期 5 题围绕领导力开发体系展开，重点掌握体系的五个环节（标准、识别、培养、任用、评价）、领导力模型从战略解码出发的构建逻辑与行为锚定描述、人才盘点的九宫格与继任计划的准备度分级、评价中心技术与测评数据的合规边界、岗位历练、向他人学习与正式学习的组合（含教练、导师与行动学习）、治理机制与任用考核衔接，以及继任覆盖率、内部晋升比例、关键岗位空缺天数等度量指标；制度依据为《中华人民共和国劳动法》第66条、第68条，《中华人民共和国职业教育法》第9条、第24条，《中华人民共和国就业促进法》第47条。

依据：《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》　来源：技能人才评价工作网（职业技能等级认定） http://www.osta.org.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据国家职业技能标准与现行法律法规整理，仅供参考，具体以国家职业技能标准及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 技能人才评价工作网 及各省人力资源社会保障部门的最新公告为准。

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