每日一练 | 2026年10月16日 初级经济(初级·工商管理专业知识和实务)(第 14 期)

试题来源工商管理专业知识和实务 · 人力资源和社会保障部人事考试中心官方考试大纲
所属考试初级经济师
所属科目工商管理专业知识和实务
对应大纲《经济专业技术资格考试大纲(初级、中级)·工商管理专业知识和实务(初级)》
所属章节第2章 企业组织结构
覆盖知识点企业组织设计的依据和原则
试题分值单项选择题 1 分 × 6、多项选择题 2 分 × 2,合计 10 分
难度基础

本期试题(共 8 题)

1.【单项选择题】(1 分)在组织规模一定时,管理幅度与管理层次的关系是( )。

A. 成反比关系 B. 成正比关系 C. 没有关系 D. 先正比后反比

2.【单项选择题】(1 分)要求每个下级只接受一个上级指挥的组织设计原则是( )。

A. 统一指挥原则 B. 分工协作原则 C. 精简高效原则 D. 责权一致原则

3.【单项选择题】(1 分)组织结构必须服从并服务于企业战略,这体现的组织设计依据是( )。

A. 企业战略 B. 企业规模 C. 企业生命周期 D. 法律法规

4.【单项选择题】(1 分)有责必有权、有权必有责,体现的组织设计原则是( )。

A. 责权一致原则 B. 目标统一原则 C. 精简高效原则 D. 分工协作原则

5.【单项选择题】(1 分)环境越复杂多变、不确定性越高,越需要的组织结构特点是( )。

A. 灵活、分权、适应性强 B. 僵化、集权、层级森严 C. 完全依赖上级指挥 D. 取消部门划分

6.【单项选择题】(1 分)管理幅度是指( )。

A. 管理者能够有效直接领导的下属人数 B. 组织纵向管理的层级数 C. 企业设置的部门数量 D. 企业员工的总人数

7.【多项选择题】(2 分)企业组织设计的依据包括( )。

A. 企业战略与企业规模 B. 企业所处的环境 C. 企业所采用的技术与生命周期阶段 D. 法律法规

8.【多项选择题】(2 分)企业组织设计应遵循的原则包括( )。

A. 目标统一与分工协作 B. 统一指挥与有效管理幅度 C. 责权一致与集权分权相结合 D. 精简高效与稳定性适应性相结合

答案与解析

1. 答案:A
解析:考查管理幅度与管理层次的关系。组织规模一定时,管理幅度越大管理层次越少,两者一般成反比,故选 A。
2. 答案:A
解析:考查企业组织设计的原则。统一指挥原则要求每个下级只接受一个上级的指挥,避免多头领导,故选 A。
3. 答案:A
解析:考查企业组织设计的依据。组织结构必须服从并服务于企业战略,故选 A。
4. 答案:A
解析:考查企业组织设计的原则。责权一致原则要求职责与职权对等,有责必有权、有权必有责,故选 A。
5. 答案:A
解析:考查企业组织设计的依据。环境越复杂多变,越需要灵活、分权、适应性强的组织结构,故选 A。
6. 答案:A
解析:考查管理幅度与管理层次。管理幅度是管理者能够有效直接领导的下属人数,故选 A;管理层次是组织纵向管理的层级数,B 是管理层次的含义。
7. 答案:ABCD
解析:考查企业组织设计的依据。战略、规模、环境、技术、生命周期阶段以及法律法规均属组织设计的依据,故选 ABCD。
8. 答案:ABCD
解析:考查企业组织设计的原则。目标统一、分工协作、统一指挥、有效管理幅度、责权一致、集权与分权相结合、精简高效、稳定性与适应性相结合均属组织设计原则,故选 ABCD。

本期小结

本期 8 题围绕企业组织设计的依据与原则、管理幅度与管理层次的关系展开,重点掌握「战略+规模+环境+技术+生命周期+法律法规」六项依据与「目标统一、分工协作、统一指挥、有效管理幅度、责权一致、集权分权结合、精简高效、稳定适应结合」八项原则。

依据:中国人事考试网 官方考试大纲 来源:中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明:2026 年版经济专业技术资格考试大纲由人力资源和社会保障部人事考试中心发布;初级设公共科目《经济基础知识》与专业科目《专业知识和实务》(10 个专业),两科均为电子化考试、各 90 分钟、满分 140 分、84 分合格,成绩实行 2 年为一个周期的滚动管理。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触,以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理,仅供参考,具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整,请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。

(责任编辑:admin)