简述人力资源需求预测的影响因素？
参考解析：影响因素：①顾客的需求变化（市场需求）。②生产需求（或企业总产值）。③劳动力成本趋势（工资状况）。 ④劳动生产率的变化趋势。⑤追加培训的需求。⑥每个工种员工的移动情况。⑦员工的出勤率。 ⑧政府的方针政策影响。⑨工作小时的变化。⑩退休年龄的变化。?社会安全福利保障。
简述人力资源需求预测的程序和方法？
参考解析：程序和方法：①准备阶段：A.构建人力资源需求预测系统 B.人员预测环境与影响因素分析：SWOT分析法、竞争五要素分析法 C.岗位分类：如专门技能人员、专业技术人员、经营管理人员 D.资料采集与初步处理：数据的采集、数据的初步处理 ②预测阶段：A.根据工作岗位分析的结果确定岗位职务序列和人员配置的标准。 B.进行人力资源盘点，对现有人员缺编、超编以及是否符合任职资格条件进行统计分析。 C.将上述统计结果与部门主管进行讨论，修正并得出的统计结果，即得出现实的人力资源需求量 D.可以根据历史数据，对预测期内退休的人员、未来可能发生人员离职、流失状况进行统计分析。 E.根据企业发展战略规划，以及工作任务量总体的增长情况，确定各部门需要增加的工作岗位和 人员数量，得出未来人力资源需求量。 F.对现实人力资源存量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求总量进行综合平衡和测算， 得出未来预测期内企业整体的人力资源净需求总量。
简述企业人力资源供给预测内容？
参考解析：内容：①内部供给预测：企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给，供给量必须考虑自然流失、内部流动、跳槽等。 ②外部供给预测：影响因素：地域性因素、人口政策及人口现状、劳动市场发育程度、社会就业意识和择业心理偏好、户籍制度 主要渠道：大中专院校应届毕业生、复员转业军人、失业人员、流动人员、其他组织在职人员。
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