每日一练 | 2026年10月26日 人力资源管理师（二级·二级人力资源）（第 1 期）

试题来源二级人力资源 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》
所属考试企业人力资源管理师
所属科目二级人力资源
对应大纲《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·二级
所属章节人力资源规划
覆盖知识点人力资源战略规划
试题分值单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分
难度中等

本期试题（共 5 题）

1.【单项选择题】（2 分）人力资源战略规划在规划体系中属于（　）。

A. 最高层次，解决中长期与全局性安排　B. 操作层，安排年度招聘　C. 战术层，设计具体制度　D. 执行层，落实考勤管理

2.【单项选择题】（2 分）企业人力资源供小于求时，下列措施中适宜的是（　）。

A. 外部招聘与内部培养并举　B. 立即裁员以降低成本　C. 缩短工时减少产出　D. 降低岗位任职资格

3.【单项选择题】（2 分）根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，应当（　）。

A. 经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定　B. 由总经理办公会决定后直接公布　C. 报当地人社部门批准后施行　D. 由人力资源部门单独拟定并备案

4.【多项选择题】（2 分）人力资源战略规划的核心内容一般包括（　）。

A. 人力需求预测　B. 人力供给预测　C. 供需平衡计划　D. 员工家庭理财计划

5.【多项选择题】（2 分）评价人力资源规划实施效果的指标有（　）。

A. 编制达成率　B. 关键岗位到岗周期　C. 人工成本率　D. 企业所在城市的房价水平

答案与解析

1. 答案：A
解析：考查规划的层次。战略层解决中长期与全局性问题，战术层做制度设计，操作层落年度计划，故选 A；年度招聘、制度设计、考勤执行均属较低层次。
2. 答案：A
解析：考查供小于求的对策。可通过外部招聘、内部培养、加班与外包补充，故选 A；裁员与缩短工时会加剧短缺，降低任职资格会损害质量。
3. 答案：A
解析：考查第4条规定的民主程序。涉及切身利益的制度须经讨论、协商确定，故选 A；单方决定、仅报批或者仅备案均不符合法定程序。
4. 答案：ABC
解析：考查规划内容。需求预测、供给预测与供需平衡计划均属核心内容，A、B、C 正确；员工家庭理财与企业人力规划无关，D 错误。
5. 答案：ABC
解析：考查评估指标。编制达成率、到岗周期、人工成本率均直接反映规划执行效果，A、B、C 正确；房价水平属外部环境因素，不是规划评估指标，D 错误。

本期小结

本期 5 题围绕人力资源战略规划展开，重点掌握三个层次（战略、战术、操作）的分工、长中短期规划的衔接、核心内容六项、供需失衡四种情形与对策、不同竞争战略下的人力策略取向、规划编制八步程序与执行抓手（编制台账、人才盘点、成本预算）、评估指标，以及《中华人民共和国劳动合同法》第4条规定的民主程序。

依据：中国人事考试网 官方考试大纲　来源：中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。

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