每日一练 | 2026年10月27日 人力资源管理师（二级·二级人力资源）（第 2 期）

试题来源二级人力资源 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》
所属考试企业人力资源管理师
所属科目二级人力资源
对应大纲《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·二级
所属章节人力资源规划
覆盖知识点组织设计与组织变革
试题分值单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分
难度中等偏难

本期试题（共 5 题）

1.【单项选择题】（2 分）勒温的组织变革三阶段模型，其正确顺序是（　）。

A. 解冻—变革—再冻结　B. 变革—解冻—再冻结　C. 解冻—再冻结—变革　D. 诊断—变革—评估

2.【单项选择题】（2 分）矩阵制组织结构的主要缺点是（　）。

A. 双重领导易导致指令冲突与责任不清　B. 资源无法跨部门共享　C. 对环境变化反应迟钝　D. 不利于专业人员能力成长

3.【单项选择题】（2 分）根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位与劳动者变更劳动合同约定的内容，应当（　）。

A. 协商一致并采用书面形式　B. 由用人单位单方决定后通知　C. 经部门负责人口头同意即可　D. 在劳动合同到期后统一处理

4.【多项选择题】（2 分）影响管理幅度大小的因素有（　）。

A. 工作的相似性与标准化程度　B. 下属的能力与成熟度　C. 信息化与数据支撑水平　D. 企业所在行业的平均工资水平

5.【多项选择题】（2 分）组织变革中需要同步推进的人力资源配套措施有（　）。

A. 岗位体系与职级重新划分　B. 任职资格标准更新　C. 人员安置与关键人才保留　D. 仅调整组织架构图，其余保持不变

答案与解析

1. 答案：A
解析：考查勒温模型。先打破原有平衡（解冻），再推行新结构新行为（变革），最后制度化固化（再冻结），故选 A；B、C 顺序颠倒，D 属一般变革流程而非勒温三阶段。
2. 答案：A
解析：考查矩阵制的特征。项目线与职能线双线汇报，容易出现指令冲突与责任边界模糊，故选 A；矩阵制的优势恰恰是资源共享、反应灵活、利于专业成长，B、C、D 描述的都不是其缺点。
3. 答案：A
解析：考查第35条。变更劳动合同约定内容须协商一致，并采用书面形式，故选 A；单方决定、口头同意、拖延至到期均不符合法定要求。
4. 答案：ABC
解析：考查管理幅度的影响因素。工作标准化程度高、下属成熟度高、信息化支撑强，都可支撑更宽的幅度，A、B、C 正确；行业平均工资水平不直接决定管理幅度，D 错误。
5. 答案：ABC
解析：考查变革的人力资源配套。岗位职级、任职资格、人员安置与人才保留必须同步，A、B、C 正确；只改架构图不同步制度与人员安排，变革必然回弹，D 错误。

本期小结

本期 5 题围绕组织设计与组织变革展开，重点掌握组织设计四要素（职能、部门化、幅度与层次、职权）、规模既定下幅度与层次成反比、六种结构形式的适用场景与矩阵制双重领导的缺陷、勒温「解冻—变革—再冻结」三阶段与科特八步的要点、个体与组织两类变革阻力的归类及六种化解手段、变革中岗位职级与任职资格等配套措施，以及《中华人民共和国劳动合同法》第4条民主程序与第35条协商一致、书面变更的法定边界。

依据：中国人事考试网 官方考试大纲　来源：中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。

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