每日一练 | 2026年10月27日 人力资源管理师（一级·一级人力资源）（第 2 期）
| 试题来源 | 一级人力资源 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》 |
|---|---|
| 所属考试 | 企业人力资源管理师 |
| 所属科目 | 一级人力资源 |
| 对应大纲 | 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·一级 |
| 所属章节 | 人力资源规划 |
| 覆盖知识点 | 人力资源规划体系构建 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分 |
| 难度 | 较难 |
本期试题（共 5 题）
1.【单项选择题】（2 分）年度招聘计划、季度调配安排属于人力资源规划体系中的（ ）。
A. 操作层 B. 战略层 C. 战术层 D. 治理层
2.【单项选择题】（2 分）关于人力资源规划与人工成本预算的关系，正确的表述是（ ）。
A. 规划须落到预算，预算约束反过来修正规划 B. 预算只是财务部门的事，与规划无关 C. 规划确定后预算必须无条件追加 D. 先定预算，规划不必调整
3.【单项选择题】（2 分）根据《中华人民共和国劳动合同法》，用人单位制定直接涉及劳动者切身利益的规章制度时，应当（ ）。
A. 经职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定 B. 由总经理办公会决定后直接公布 C. 由人力资源部门起草后即行生效 D. 报当地人社部门批准后生效
4.【多项选择题】（2 分）下列指标中，属于人力资源规划风险类指标的有（ ）。
A. 关键岗位空缺率 B. 关键岗位继任覆盖率 C. 主动流失率 D. 人均营业收入
5.【多项选择题】（2 分）构建人力资源规划的情景规划机制，规范做法有（ ）。
A. 设置基准、乐观、紧缩三种情景 B. 分别给出人数与人工成本区间 C. 预设触发条件与对应动作、决策人 D. 只做一种最可能情景，避免决策分散
答案与解析
解析：考查三个层次的归属。年度与季度的招聘、培训、调配动作属操作层，故选 A；战略层为 3—5 年的能力与结构判断，战术层为 1—3 年的编制与继任安排，治理层不属于该三层次划分。
解析：考查规划与预算的双向关系。规划要落到人数与成本才可执行，预算约束也会反向修正规划，二者同版编制，故选 A；其余选项都割裂了两者的联动。
解析：考查第4条的民主程序。涉及切身利益的规章制度须经职工代表大会或者全体职工讨论、提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定，故选 A；总经理办公会决定、部门起草即生效均不符合程序，规章制度不需人社部门审批，D 错误。
解析：考查指标体系的分类。关键岗位空缺率、继任覆盖率、主动流失率反映人才断档与流失风险，属风险类，A、B、C 正确；人均营业收入属效能类指标，D 错误。
解析：考查情景规划的做法。三种情景、区间化结果、预设触发条件与责任人是核心要素，A、B、C 正确；只做单一情景在环境突变时会失去应对余地，D 错误。
本期小结
本期 5 题围绕人力资源规划体系构建展开，重点掌握战略层、战术层、操作层三个层次的内容归属，战略解读—需求预测—供给预测—供需平衡—计划编制与预算—实施评估的六模块闭环，规划与预算双向约束、与人才供应链四通道（招聘、培养、继任、保留）的接口，规模、结构、效能、风险四类指标，基准、乐观、紧缩三种情景与预设触发条件，以及《中华人民共和国劳动合同法》第4条民主程序、《中华人民共和国劳动法》第47条工资分配自主权的边界。
依据：中国人事考试网 官方考试大纲 来源：中国人事考试网 http://www.cpta.com.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据官方考试大纲与现行法律法规整理，仅供参考，具体以官方教材及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 中国人事考试网 的最新官方公告为准。