每日一练 | 2026年11月2日 人力资源管理师（三级·人力资源三级）（第 8 期）
| 试题来源 | 人力资源三级 · 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》 |
|---|---|
| 所属考试 | 企业人力资源管理师 |
| 所属科目 | 人力资源三级 |
| 对应大纲 | 《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》·三级 |
| 所属章节 | 招聘与配置 |
| 覆盖知识点 | 人员配置与岗位调整 |
| 试题分值 | 单项选择题 2 分 × 3、多项选择题 2 分 × 2，合计 10 分 |
| 难度 | 中等 |
本期试题（共 5 题）
1.【单项选择题】（2 分）某岗位年任务量 28500 件，人均年劳动定额 300 件，出勤率 0.95。按劳动效率定员法，定员为（ ）人。
A. 95 B. 100 C. 105 D. 110
2.【单项选择题】（2 分）用人单位变更劳动合同约定的工作岗位，应当（ ）。
A. 由用人单位单方决定并通知 B. 与劳动者协商一致，并采用书面形式 C. 经工会同意即可 D. 口头通知，劳动者到岗即视为同意
3.【单项选择题】（2 分）劳动者不能胜任工作，用人单位依第40条第2项解除劳动合同前，应当（ ）。
A. 直接提前三十日书面通知解除 B. 先经培训或者调整工作岗位，仍不能胜任的方可解除 C. 先降低其薪酬，观察三个月 D. 先由工会表决通过
4.【多项选择题】（2 分）人员配置应遵循的原则包括（ ）。
A. 人岗匹配 B. 能级对应 C. 优势定位 D. 按资历排队、先来先上
5.【多项选择题】（2 分）判断单方调岗是否合理，通常应考虑（ ）。
A. 是否具有经营上的必要性 B. 调整后的岗位与原岗位是否具有关联性 C. 薪酬待遇是否明显降低 D. 员工在原岗位的工龄是否满三年
答案与解析
解析：考查定员计算。定员＝28500÷(300×0.95)＝28500÷285＝100 人，B 正确；A 是漏算出勤率的结果（28500÷300＝95）；C、D 均无算式支撑。计算题先把分母算清，再谈取整。
解析：考查岗位调整的法定形式。《中华人民共和国劳动合同法》第35条要求变更劳动合同约定内容须协商一致并采用书面形式，B 正确；A 忽略了协商要件；C 把工会程序当作替代，工会意见不能代替劳动者同意；D 与书面形式要求直接冲突。
解析：考查无过失性辞退的前置条件。《中华人民共和国劳动合同法》第40条第2项要求经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任，才可解除，B 正确；A 跳过前置步骤即构成违法解除；C 单方降薪本身也需要依据，不能替代培训或调岗；D 混淆了程序主体。
解析：考查人员配置原则。人岗匹配解决「合不合适」，能级对应解决「层级对不对」，优势定位解决「用不用其所长」，A、B、C 正确；D 以资历替代能力判断，与能级对应原则相冲突，也会抑制内部活力。
解析：考查调岗合理性的判断要素。经营必要性、岗位关联性、待遇是否降低是核心，再加上程序正当与是否带惩罚性，构成完整的判断框架，A、B、C 正确；D 与调岗合理性没有必然联系，工龄长短不构成岗位调整的法定条件。
本期小结
本期 5 题围绕人员配置与岗位调整展开，重点掌握配置五项原则与人岗匹配的两个方向、岗位说明书六要素、定员五法及劳动效率定员法与比例定员法的算式、岗位调整五种类型、晋升三通道与评审四要素、轮岗三目的、降职的适用与程序、第35条书面变更要求、单方调岗合理性六要素、第40条第2项「先证明不能胜任、再培训或调岗、再证明仍不能胜任」的三步顺序、调岗与薪酬联动、借调与待岗的边界，以及内部优先顺序与五项配置效果指标。
依据：《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》 来源：技能人才评价工作网（职业技能等级认定） http://www.osta.org.cn/
说明：企业人力资源管理师自 2020 年起由职业资格转为职业技能等级认定，由各省人力资源社会保障部门备案的评价机构组织实施，考核依据为《企业人力资源管理师国家职业技能标准（2019年修订）》，各等级均考核理论知识、专业技能，二级、一级另加综合评审；各省批次、报名时间与收费标准不统一，具体以本省认定公告为准。如辅导教材内容与最新颁布的法律法规及监管要求有抵触，以最新颁布的法律法规为准。
本文内容依据国家职业技能标准与现行法律法规整理，仅供参考，具体以国家职业技能标准及现行法律法规原文为准。如遇政策调整，请以 技能人才评价工作网 及各省人力资源社会保障部门的最新公告为准。